廖小燕
摘要:水電廠因成本低、無污染等優勢立足于當今發電行業的翹首位置,但由于其中所涉及的設備過于繁瑣和復雜,在運行與管理過程中出現了一系列的安全問題,不僅嚴重威脅了工作人員的生命安全,還危害到了人們的正常生活,嚴重者會引起社會治安問題的發生。本文主要針對水電廠機電設備運行過程中存在的安全問題和管理問題進行闡述,并針對此類問題提出針對性指導意見,以促進水電行業的進一步發展。
關鍵詞:水電廠;機電設備;安全運行;管理
近年來,隨著科學技術的進一步發展,人民生活水平正在逐步提高,對于生活中所需的水、電等資源也有了極高的要求。水、電資源作為生活中的必需品,在能源供應方面占主導地位。水電廠工作原理就是能量之間的轉換,先將水能轉換為機械能,再將機械能通過一系列的措施轉變為電能。隨著綠色、健康、可持續發展政策的推行,水電廠憑借自身污染小、噪音低、效率高、成本低等優勢逐步在社會中凸顯其重要性。水電廠的大力興辦,不僅解決了我國夏季雨水過猛而引發的澇災問題,還通過蓄水對旱季供水緩解旱情問題提供了一定的幫助,具有十分重要的意義與價值。
水電廠的大力興辦,在一定程度上解決了我國水資源與電資源的問題,但是水電廠因為其繁瑣復雜的操作系統,在某些地區的辦廠也帶來了一定的不便利。水電廠不僅要配備電力裝置,還需要配備水機設備和發電設備等其重要的輔助設備,在日常的維護與管理過程中,大量的儀器設備的投入不僅加大了成本的投入,而且在后期設備的更新與升級改造中,都加大了難度,多種機器設備的使用,大大增加了安全運行管理的難處。眾所周知,水電廠大都位于偏遠地區,機電設備的管理人員可能會長時間位于城市生活圈外部,如果管理人員在設備安全運行管理工作管理不當,則會引起一系列的安全問題。本文主要針對水電廠在機電設備安全運行與管理過程中存在的一些問題進行闡述,并針對此類問題作出詳解的剖析,給予一定的理論指導意見,為今后水電廠的順利開工與進一步的發展提供一定的指導意見。
1 水電廠機電設備安全運行與管理中存在的問題
1.1 機電設備安全運行與管理制度不健全
新階段,大多數的機電設備安全事故的發生均由機電設備安全運行管理制度不健全引起的,這也是造成機電設備故障頻發的主要原因之一。水電廠機電設備復雜而龐大,很多水電廠的管理人員、維修人員對于他們所負責的部分并沒有明確的了解,只是每天的按時上班、按點下班,在上班過程中該去完成那一部分的檢修或者今天針對哪個機器哪個部位的核查并沒有明確的了解,只是做到哪步算哪步,在下班點后便準備下班。管理制度的不完善,就會導致管理人員對于管理區域的模糊,出現區域劃分不明確,繼而導致部分區域無人負責的現象發生。管理制度的不完善,無法責任到人,也會引起檢修人員對待工作消極怠工,出現思想方面的懈怠,工作熱情下降,工作模糊不認真,繼而導致檢修失誤而無法責任到人的現象出現。
1.2 機電設備存在安全隱患問題
水電廠的很多機電設備均為大型設備,在建廠初期可能引用的是當時最先進的技術設備,但是隨著社會的發展,科技正在飛速前進,現階段的機械設備已經經過了好多代的更新,而發電廠的設備還是建廠初期的老設備。在長時間的使用過程中,這些老設備已經被嚴重腐蝕,且隨著社會的發展,大城市對于水壓的要求也隨著增加,這便導致了老舊設備無法滿足現在的發展要求,且隨著對此套設備熟悉掌握的老師傅們的退休,新晉員工對于上一代的儀器陌生,無法熟練掌握該機器的運行狀況繼而導致檢修不到位,引發一系列的安全問題。
1.3 機電設備的技術人員技術基礎差
水電廠的儀器設備均為大型設備,對于技術人員的要求比較高。而現階段,很多技術人員并沒有進行系統的了解該水電廠的設備的運行狀態及其運作原理,且有的水電廠則疏于對檢修人員的技術培訓導致檢修人員的技術基礎差。此外,水電廠多建于偏遠地區,其工作環境相對較差,且檢修工作枯燥、危險系數大,工資相對于其他工作而言偏低,繼而導致很多技術型人才不善待此類工作,水電廠只能通過對廠內業余人員進行培訓,繼而導致檢修人員綜合素質水平不高且基礎技術能力差,繼而導致該工作崗位的工作狀態不佳,引起了一系列的安全事故的發生。
1.4 管理人員管理能力差
每個企業的管理層次的管理人員的業務能力水平直接關系到其基礎技術人員的工作狀態。對于水電廠的管理人員而言,會因為機器設備運行區域的工作環境差、危險系數高等問題而選擇遠程指導,很少去基層抽查基層技術人員的工作情況,繼而導致下級基層人員工作熱情不高,對待工作不積極等問題的出現[1]。
1.5 與社會脫節,未及時更換設備
很多水電廠因成本問題,對出問題的大型儀器多次檢修繼續使用,繼而導致工作強度超負荷而引發一系列安全隱患問題。在機器運行過程中,安于現狀,未采用并更換先進的儀器設備,使得其工作效率降低,繼而造成了效益低的后果。
2 水電廠機電設備安全運行與管理的策略
2.1 加強員工的培訓
水電廠需加強對管理人員及技術人員的定期培訓。對于管理人員,須加強其責任意識、績效考核等多個方面的培訓,提高管理人員的工作熱情,鼓勵管理人員去基層考察實際情況,對于管理不到位、徇私枉法的管理人員進行嚴厲的批評與懲罰。對于技術員工則需要加強安全意識、操作技能的管理培訓。對于基層的技術員工定期進行專業技能的培訓,為技術人員進行所負責的器械的工作原理的講解,并著重強調此設備容易出現的安全故障及出現此類故障的解決措施。此外也要加強技術人員的安全意識的培訓,避免在操作過程中的安全事故的發生。對于管理人員要監督技術人員的工作狀態與工作質量,技術人員也可以向相關部門揭發檢舉管理人員隊伍中存在的不積極工作者,兩者相互監督,共同進步。
2.2 及時更換先進設備
水電廠可以定期派遣優秀員工前往先進的水電廠學習,學習優秀水電廠的管理模式與所采用的先進的儀器設備,在有條件的前提下,可以定期查看并更換老舊的、落后的儀器設備,采用新式儀器設備,以提高該廠的工作效率,進而創造更大的社會效益。
2.3 明確建立完整的體系制度
建立完整的管理體系,水電廠通過建立完整的管理體系來加強對員工的管理。完整的體系制度可以將每一部分責任到人,嚴格執行制度,對于出現的安全問題,直接追究個人,以此來提高整個水電廠的工作效率。通過加強對員工的管理,給予員工一定的工作壓力,使得員工有一定的壓迫感與責任感,以此來提高員工的工作效率,進而達到提高工作質量、降低安全事故發生的概率。
3 小結
水電廠的出現是順應了時代的發展潮流,不僅緩解了當今社會上用電緊張的問題,對于合理解決、有效利用澇季雨水問題提供了新的思路,對改善生態環境、促進區域經濟的協調和可持續發展具有非常重要的意義,對實現可持續發展、綠色發展的構想提供了可能。除此之外,水電開發大多建在偏遠的地區,能夠有效的利用合理的自然資源,帶動了當地經濟的發展,催生了一系列相關的產業鏈的出現,以此帶動其他產業發展,有力的促進了地方經濟的全面發展。為此,加強水電廠在運行過程中的安全管理是十分有必要的,他不僅能夠保障水電廠工作人員的安全問題,也能夠帶動經濟的發展、維護社會的和諧穩定,進一步為我國的發展提供了強有力的支持。
參考文獻
[1]水利水電工程建設中機電設備技術的運用[J]. 張光輝. 機電信息. 2017(30):134-135
(作者單位:福建壽寧牛頭山水電有限公司)