2018環(huán)保動真格

謝丹丹 莊文靜

“寧要綠水青山，不要金山銀山。”習(xí)主席的一句話，不是文藝表達，而是重拳出擊。

中國正在經(jīng)歷一場史上最劇烈的環(huán)保風(fēng)暴。2017年，在全國，因環(huán)保不達標(biāo)已經(jīng)或正在被關(guān)停整頓的企業(yè)，不是幾百家、上千家，而是以萬為單位計，甚至帶來了某些行業(yè)生態(tài)的重大變化。

一方面，環(huán)保企業(yè)卻迎來了前所未有的春天。

北京周邊流傳著這樣一個段子：一家EPS（泡沫塑料）生產(chǎn)廠商懸賞數(shù)百萬，尋求進入三星供應(yīng)商體系，無果。而環(huán)保風(fēng)暴一來，數(shù)百家EPS生產(chǎn)廠商紛紛倒下，僅存寥寥幾家。這時三星反而主動找上門來了。這家企業(yè)終于揚眉吐氣。

在這場環(huán)保風(fēng)暴中，環(huán)保設(shè)備企業(yè)訂單不斷，那些以往對他們嗤之以鼻、不愿理睬的潛在客戶們，紛紛拋棄低價策略，轉(zhuǎn)而追求實際效果，主動上門采購。而那些提早就實現(xiàn)達標(biāo)排放的企業(yè)，避免了被關(guān)停、整頓所帶來的損失，在危機關(guān)頭贏得了更多客戶的信任。那些過去貌似犯不上的投入和不為人知的環(huán)保舉措，終于被證明是值得的。

另一方面，環(huán)保督察力度之大，執(zhí)法之嚴，速度之快，使得不少中小企業(yè)陷入停工、停產(chǎn)的困境，更普遍的影響是原材料漲價，零件斷貨，波及到了更為廣泛的產(chǎn)業(yè)鏈上下游，令本來就“利潤薄如刀片”的制造業(yè)雪上加霜。

與之前截然不同的是，此輪環(huán)保新政，絕非一陣風(fēng)。在《中外管理》近期對來自鋼鐵、家居、餐飲、涂料、造紙等與環(huán)保關(guān)系緊密的行業(yè)從業(yè)者的采訪中，已然發(fā)覺：環(huán)保早已從一道是非題升級為全社會的共識。

不過，企業(yè)對環(huán)保政策的理解，把環(huán)保放在何等位置，是被動接受還是主動參與，環(huán)保僅僅是等于達標(biāo)排放，還是把環(huán)保作為企業(yè)未來發(fā)展的契機？這些問題仍然在考量著企業(yè)家對于企業(yè)作為社會細胞的角色認知……是犧牲環(huán)境來創(chuàng)造財富，還是解決社會問題而創(chuàng)造價值？

環(huán)保，實際折射出來的是企業(yè)自身價值的認知態(tài)度，它更集中體現(xiàn)了一個企業(yè)的綜合競爭實力。環(huán)保，將同其他影響企業(yè)發(fā)展的重要因素一樣，將無時無刻不考驗著管理者對短期和長期，微觀與宏觀，內(nèi)部與外部三對矛盾的平衡和把握。