2020年美的將蛻變為科技型企業？

Buchen Liu

對于制造型企業而言，最終成為一家什么樣的企業，與自身將研發放在何種位置有直接關系。在過去相當長的時間里，中國企業對研發的重視程度遠低于營銷，這導致“中國制造”在世界市場最多只能扮演“追隨者”角色。

相反，真正受人尊敬的企業，無一例外都是“科技主導型”企業。它或許不善表達，卻總能拿出讓人驚喜的產品。美的便是其中典型——2017年其已將自身重新定位為一家“跨國經營的科技集團”，并在向真正意義的科技型企業不斷邁進。

研發投入5%是

科技型企業的準入標準

美的集團董事長方洪波稱：2017年美的集團研發投入將達到80億元人民幣，約合12億美元。

研發投入12億美元，在國內家電行業或許是個很高的數字，但若按照科技型公司的衡量標準，卻仍是一個偏低的數字。

如何界定科技型企業的標準？最直觀就是看它的具體研發投入?；蛘呖梢赃M一步細化為“是否架構了完整研發體系”、“獲得了多少專利”，以及“擁有多少全球頂尖的研發人才”。

華為便是中國科技型公司的典型范本。其2016年研發投入110億美元（折合人民幣764億元），占當年營收的14.6%，位居全球研發投入20強。

而以美的2017年（預估）營收2300億元測算，研發投入占比約為3.5%，這與華為14.6%的研發投入相比，還相去甚遠。因為若按華為研發投入比例測算，美的2017年研發投入至少應達到330億元以上。

由此筆者得出，美的要想榮升為一家真正意義上的科技公司，研發投入占比不應低于5%。該數字是全球公認的科技型企業研發投入的最低門檻。

2018年美的研發投入有望突破百億

那么，美的究竟能否成為國內首家研發破百億的家電企業？

要回答這個問題，必須先預測出美的2018年可能實現的營收額度。若按2017年營收2300億元測算，其當年營收增速為44%（2016年實現營收1598.44億元）。但因其2017年首次把庫卡營收并入財報，所以也不能就此比例估算其2018年營收。但這里一個必須注意的細節是：美的2017年前三季度原有業務增速為39%。而“39%”已是一個很高的增速。

除可參照“39%”的增速標準，也可參照美的2016年營收增速15%的標準。而一位美的高層也透露：“美的內部各事業部對于2018年全年的增長預期，均在兩位數以上。”

由此筆者保守估計，美的2018年整體營收至少沖高至2700億元，增速20%，將是大概率事件。在營收估值基礎上進一步測算研發投入，得出的結論是95億元（2700億元×3.5%=95億元）。稍一努力，就上百億。

這足以說明，相比美的以往主要依靠成本優勢，現在自主研發的貢獻值已顯著增加。同時這也意味著，美的“產品單價”和“毛利率”兩指標都已進一步提升，盈利能力增強。

未來3-5年重在提升品牌美譽度

對比格力可知，美的除在“凈利潤”、“凈利潤率”兩指標仍落后外，其他經營指標均已超越格力。盡管現在尚無法預測2017年美的能否在凈利潤指標上超越格力，但2018年實現超越已沒有懸念。正如筆者此前預測的——“2017年美的凈利潤有望突破200億元”，現在仍堅持這一判斷。

再看產品層面，目前美的絕大多數產品的市場表現均好于格力，早已是不爭的事實。唯獨在家用空調產品上，相比格力仍有差距。而空調產品的創新，將成為美的趕超格力的關鍵因素。

可喜的是，目前美的上下已采取臥薪嘗膽的姿態，努力以空調產品的創新獲得公眾認可。而這個改變，或將發生在2018年。

通常情況下，空調作為耐用型功能性產品，若不出現重大技術突破和產品變革，長時間維持超高毛利率是困難的。由此判斷，格力空調之所以可以維持超高的毛利率，并非源自產品力本身，而是因其建立了良好“口碑”效應所致。這也正是美的在未來3-5年努力的方向——想盡一切辦法提升美譽度，使其與品牌知名度達到同步。

2017年以來，美的明顯加大“科技公司”定位的傳播力度，也正是出于提升美譽度的考慮。但美譽度并非策劃而來，而需要從產品力、技術力、企業形象本身自然體現，其中又以產品力為最大支撐。近年來美的不惜血本地儲備研發力量，也是因其深刻認識到“唯有研發，才是支撐企業持續發展的持久動力”。

研發決定技術，技術決定產品，產品決定市場。從研發立項到產品被消費者接受，這個過程通常需要3-5年時間，甚至更長。

現在，筆者對美的2018年經營指標做出一個大膽預測：樂觀地看，美的2018年營收可達2800億-2900億元，凈利可達250億元，研發投入有望超100億元。保守地看，營收可達2700億元，凈利可達240億元，研發投入將接近100億元。

判斷一家企業是否達到科技型公司的標準，關鍵看其研發投入何時超過30億美元。而這個時間點可能是在2020年。