挖掘油藏潛力，實施精細管理，合理調控油藏開發指標

摘 要：針對老油田諸多特點，文章立足老區，充分挖掘油藏潛力，實施精細化油藏管理，以“穩定并提高單井產量和注水開發基礎年為基礎”，依托“一井一策”精細管理模式，加強管理，合理調控開發指標，摸索了切合油田實際的現場管理方法。

關鍵詞：老油田管理；精細管理；穩產；開發指標

針對老油田油藏類型多、井距大、井站區域廣、低能井、報廢井、長關井多、注水油藏少（非注水油藏12個），穩產難度大的特點。我作業區立足老區，充分挖掘油藏潛力，實施精細化油藏管理，以“穩定并提高單井產量和注水開發基礎年為基礎”，依托“一井一策”精細管理模式，加強注水區塊注水管理，優化措施選井，努力提高低能井、長關井開采效益，合理調控開發指標，取得一定效果。

1 主要做法

1.1 加強注水區塊注水井管理，油藏確保地層能量

以開展“注水基礎年”活動為契機，以“注好水、注夠水、精細注水、有效注水”為核心，根據作業區油藏開發形勢及壓力變化情況，實施動態調水、間注、變水量相結合的多種注水方式。確保注好水、注夠水，保持地層能量。2014年水井維修20口，增注7口。重點抓好股份公司重大實驗“530八道灣組注水專項治理”研究，上調水量39井次，下調水量14井次，油井逐漸見效，井組增油1501t，含水由80.3%下降至78.5%。

對油井含水實行分類，對部分高含水井實施控關、堵水、補層等措施，控制無效水采出，提高注入水利用率，除530克下組油藏因物性差注水不滿足地層壓力下降外，530八道灣、烏爾禾組等主力油藏地層壓力均保持穩定或上升，油藏整體含水穩定并呈下降趨勢。

1.2 以勞動競賽為載體，充分挖掘油井潛力

積極開展群眾性活動中，實施了調參、低能和高含水井定期搗開、加密調開時率、控制套壓、長停水井撈浮油、低能不出改進單罐等一系列管理上產會戰措施，工作量180井次，實現會戰老井超產856t。

作業區通過以歷年挖潛上產思路為基礎，以勞動競賽為載體，針對“低能井、報廢井、長關井”多特點，開展“一井一策”綜合挖潛，制定詳細的挖潛上產思路，并及時與各部分溝通、協商，加快措施進度。2014年實施管理上產231口，增油1830t。實施定期搗開共103口，增油600t；加密開井時率13口井，增油150t。對長關水井放壓撈油4口，共撈油30t；低能調開井進單罐生產96口井，增油900t。合理控制套壓15口，增油150t。2014年作業區實施檢泵270口，累計恢復油量81000噸。通過各項上產措施全面展開，有效的保證了作業區原油產量穩定，遞減速度明顯減緩，實現增油8.47萬噸，絕對遞減率遞減3.6%。

1.2.1 加強低能井挖潛、復產。對九區、八區、446井區等低效層塊長期停產潛力井進行復產。累積檢泵復產48口（主要在2013.9-11月長關井扶正），增油1540噸。

1.2.2 加大搗開井上產挖潛力度。月均搗開挖潛生產低能井28口，累積增油600噸；月均11口低能井進罐搗開、放壓生產，降低原油生產阻力，提高油井出油率，增油900噸。

1.2.3 加大高含水控關、低能井增產措施挖潛。對高含水控關井撈浮油月均14井次、低能井壓裂提高油層動用7井次，累計增油2130噸。

1.2.4 變“冬關井”為“冬管井”。作業區低能井較多，其中2013年申報冬關井93口，作業區提前做好低能井保溫工作，制定詳細調開計劃，1-3月實現穩定開井54口，做到冬關井不關，變“冬關井”為“冬管井”。累積增油830噸。

1.2.5 加大部分油藏提排潛力。主要針對530八道灣組油藏供液能力較強，實施換大泵以及地面調參16口，累積增油1060噸。

1.3 重點組織，加強跟蹤，優化上產措施，提高成功率

在優化注水的基礎上，采取動態與靜態結合、平面與剖面結合、理論與實際結合、工藝技術與地質需求結合的“四結合”方法油井實施綜合措施，摸清家底，分析潛力，優化上產措施，跟蹤分析措施效果，2014年實施增產措施58口，有效48口，對比2013年同期分別增加17、13口，年措施增產量1.72萬噸，對比2013年同期增產5000噸左右。措施增產量以壓裂、補返、擠液為主，酸化效果差。其中壓裂27口、擠液17口、補返層9口、酸化5口，壓裂措施主要集中在530烏爾禾組油藏、擠液主要為530八道灣組組油藏、酸化主要為530克下組油藏。

1.4 狠抓異常井管理，為異常井早發現、早診斷提供保障

加強抽油井異常診斷、處理、跟蹤及信息反饋，對液量增減幅度大于30%或日產油增減幅度大于3.5噸的油井當日進行現場校產、校樣、診斷、處理；對地層能量低、供液不足的井及時摸規律、優化工作制度；對沉沒度低的井摸索規律控制合理的套壓值等，2014年共跟蹤處理異常井646井次。特別是自2014年3月底，作業區對所管理的抽油井實施“計量、憋泵同步制”管理辦法，為異常井早發現、早診斷、早處理贏得了時間，確保異常井及時恢復生產、油井實現穩產、措施組織迅速、減少躺井占產、節約生產成本。

1.5 完善地質資料A2系統錄入前移，加快異常井處理和上產進度

自2013年10月地質資料A2系統錄入前移試點，后期不斷完善，實現地質資料A2系統錄入前移合理化，加快了異常井處理進度及上產步伐。地質資料錄入前移對比實現了“5個及時”錄取資料及時、發現異常及時、現場落實及時、現場處理及時、跟蹤分析及時。使異常占產時間縮短24小時，平均單井減少異常占產1.0t。

2 實施效果

油井開井時率80.7%，高于要求標準4.7%；絕對年油量遞減率3.4%，低于要求標準3.6%；綜合含水上升率-1.0%，低于要求標準2.2%，以上開發指標均在要求標準內。

作業區開發指標

3 取得的認識和結論

3.1 通過油藏優化注水、加強水井維修、水井日常管理，確保注好水、注夠水，使油藏能有效保持地層能量，并采用合理開采手段提高油井產能，是提高油藏的開發效果的關鍵。

3.2 科學的組織生產、加強基礎管理水平、精細的生產運行，有效的改善了油田開發指標。

3.3 作業區管理的油藏開發時間長，低產、低效井較多，通過“抓落實，重細節，強基礎”的管理手段，運用積極探討分析、制定對應措施，實現了作業區多年穩產，形成了一套作業區管理穩產技術。

3.4 立足老區，精細化油藏管理，以“穩定并提高單井產量”為重點，深入開展“一井一策”精細管理模式，通過提高基礎管理水平，可改善油藏開發效果。

3.5 強化精細注水，提高注水利用率，改善注采關系，控制含水上升速度，夯實穩產基礎。

3.6 要廣泛開展“向管理要油、向潛力要油、向責任要油”的活動，落實崗位責任，強化日常管理，精心組織各項增效挖潛措施，踏實做好各項上產工作。

作者簡介：關照靈（1964，10-），男，錫伯族，新疆伊犁人，本科，工程師，研究方向：油田管理。