企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)措施分析

李懷鋒

摘 要 隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，當(dāng)今社會(huì)背景下的企業(yè)除了要面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，還面臨著巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，這些都會(huì)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況造成影響。本文從企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)出發(fā)，分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的劃分類型，并提出了幾點(diǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施，以供參考。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 應(yīng)對(duì)措施

一、引言

企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在不斷發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高效益的同時(shí)，還要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和分析，及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的能力，構(gòu)建一套完善的風(fēng)險(xiǎn)防范體系，不斷降低風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供不竭的動(dòng)力支撐。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

（一）客觀性

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)所涉及的財(cái)務(wù)活動(dòng)中，只存在兩種預(yù)期結(jié)果，也就是既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與失敗。所以在財(cái)務(wù)活動(dòng)中，必然會(huì)客觀存在著失敗的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，屬于重要的風(fēng)險(xiǎn)類型，需要被高度重視。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的形成，既來(lái)源于市場(chǎng)以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的波動(dòng)，又可能是企業(yè)內(nèi)部的管理工作或者運(yùn)營(yíng)機(jī)制出現(xiàn)問(wèn)題所導(dǎo)致的，這些都具有客觀意義。

（二）全面性

在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程中，都有可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。只要涉及財(cái)務(wù)管理工作，就必定要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，其中不僅包括企業(yè)的擔(dān)保、投資，還有運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等等。在層層復(fù)雜的財(cái)務(wù)關(guān)系中，一旦出現(xiàn)了問(wèn)題，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有全面性，始終伴隨著企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，因此企業(yè)要想獲得穩(wěn)定的生存空間，就要時(shí)刻保持警惕，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（三）不確定性

通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)和評(píng)估，可以提前預(yù)測(cè)和控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，但是由于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因有很多，一些因素是無(wú)法預(yù)知和控制的，比如說(shuō)市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)政策等，因此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有極大的不確定性，這也不斷影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。而在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前，企業(yè)對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的影響范圍和程度是無(wú)法精準(zhǔn)把握的。即便如此，企業(yè)卻可以通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)以及財(cái)務(wù)往來(lái)活動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、整理，構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的模型，通過(guò)模型企業(yè)可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，根據(jù)計(jì)算結(jié)果進(jìn)一步確定風(fēng)險(xiǎn)類型，并且采取合理措施，提前防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（四）共存性

企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)都是為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，但只要有投資，就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，而且想要獲得的收益越多，所要承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大，二者是共生、并存的，無(wú)法相互脫離而存在。沒(méi)有不附加風(fēng)險(xiǎn)的收益，想要獲得高額的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，就必須要面對(duì)巨大的風(fēng)險(xiǎn)壓力[1]。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型識(shí)別

（一）籌資風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，資金是保障企業(yè)的運(yùn)作發(fā)展的基礎(chǔ)和前提條件，所以當(dāng)企業(yè)資金不足時(shí)，就需要進(jìn)行籌資。一般來(lái)說(shuō)，籌資方式有兩種，分別是負(fù)債籌資和權(quán)益籌資，不同的籌資結(jié)構(gòu)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)程度也不同，相應(yīng)的成本也有一定的差異。對(duì)于負(fù)債籌資來(lái)說(shuō)，資金籌集速度快，而且金額理想，但是對(duì)償還日期，做出了嚴(yán)格規(guī)定，一旦企業(yè)由于各種原因，無(wú)法按照約定的日期進(jìn)行債務(wù)償還，不僅會(huì)影響企業(yè)的信用，嚴(yán)重情況下甚至?xí)苯釉斐善髽I(yè)經(jīng)營(yíng)危機(jī)，出現(xiàn)破產(chǎn)等情況。而權(quán)益籌資主要是通過(guò)發(fā)行股票，實(shí)現(xiàn)籌資的目的。權(quán)益籌資不僅關(guān)涉到具體成本，還要考慮發(fā)行數(shù)量。而且一旦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不周，導(dǎo)致企業(yè)收益下跌，這些手持股票的投資人，就會(huì)考慮到其資金的安全以及經(jīng)濟(jì)利益，而選擇拋售股票，降低損失，這樣也就會(huì)導(dǎo)致該企業(yè)股票的價(jià)格發(fā)生波動(dòng)，呈下降趨勢(shì)，增加了籌集的難度，提高了籌資成本。

（二）投資風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前，一些企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利益的增收，而不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，拓寬經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)行投資活動(dòng)，調(diào)用現(xiàn)存資金或者具體的物產(chǎn)。有投資必然會(huì)伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，投資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素有很多，比如說(shuō)企業(yè)的管理工作沒(méi)有落實(shí)到位，導(dǎo)致投資決策在制定時(shí)沒(méi)有進(jìn)行準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，規(guī)劃發(fā)展路線，就難以把握最佳的投資時(shí)機(jī)，大大增加了投資的失敗率;或者是用于投資的資金收益不理想，就會(huì)由于資金的虧空，導(dǎo)致企業(yè)資金流動(dòng)的失調(diào)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)出現(xiàn)[2]。

（三）收益分配風(fēng)險(xiǎn)

收益分配風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)中，也是較為常見(jiàn)的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)類型。收益分配風(fēng)險(xiǎn)，顧名思義，就是在進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)所出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，這里的利潤(rùn)指的是企業(yè)的純利潤(rùn)。如果企業(yè)在收益分配時(shí)，沒(méi)有進(jìn)行合理的規(guī)劃，在未考慮留存收益的情況下，將過(guò)多的利潤(rùn)分配出去，就難以保障后續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)難以維系;而企業(yè)如果為了獲取更多的留存收益，給投資者分配的利潤(rùn)過(guò)少，便會(huì)影響其投資的積極性，進(jìn)一步破壞企業(yè)的社會(huì)形象。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)策略

（一）樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

首先，企業(yè)和財(cái)務(wù)管理人員要有風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，思想認(rèn)識(shí)要到位，才能推動(dòng)后續(xù)各項(xiàng)工作的有效進(jìn)展。當(dāng)前我國(guó)的部分企業(yè)，已經(jīng)有意識(shí)地將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題重視起來(lái)了，并且會(huì)通過(guò)培訓(xùn)等手段，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及應(yīng)對(duì)能力，讓員工在常規(guī)工作中，能夠?qū)σ恍┴?cái)務(wù)細(xì)節(jié)多加關(guān)注。企業(yè)要在市場(chǎng)規(guī)律之下，通過(guò)規(guī)范和約束員工的工作，來(lái)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作掃除人為因素的影響，進(jìn)一步提高企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。另外，管理層人員要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況有一個(gè)總體把握，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變動(dòng)情況，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生苗頭，并對(duì)其原因進(jìn)行深入分析。

（二）確立完善的財(cái)務(wù)管理制度

要認(rèn)真安排風(fēng)險(xiǎn)管理工作的相關(guān)流程，明確各項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)層層負(fù)責(zé)，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)報(bào)表的分析工作，做好各個(gè)時(shí)間段的數(shù)據(jù)分析工作，比如說(shuō)季度的資產(chǎn)質(zhì)量、年度會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告工作等，不斷健全監(jiān)測(cè)制度，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立來(lái)提高監(jiān)管工作效率，不斷降低決策的失誤率[3]。企業(yè)在進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策時(shí)，要考慮到多方面因素，尤其是要注意其中可能會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的不良后果的不確定性因素，要對(duì)企業(yè)的現(xiàn)有資金成本進(jìn)行科學(xué)的把控和高效利用，做好管理和分析工作。另外，在進(jìn)行籌資時(shí)，要充分考慮到企業(yè)的實(shí)際償還能力和經(jīng)營(yíng)狀況，合理規(guī)劃負(fù)債規(guī)模，不能只關(guān)注利潤(rùn)，導(dǎo)致企業(yè)承受過(guò)多負(fù)債，增加風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。