淺談集團(tuán)型企業(yè)海外信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)劃

趙實(shí)　劉洋　王一春　馮霈

近些年來(lái)，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的攀升以及“一帶一路”戰(zhàn)略的不斷深化，越來(lái)越多的企業(yè)選擇走出國(guó)門(mén)，開(kāi)拓海外市場(chǎng)。通常，海外業(yè)務(wù)存在地域分散、形態(tài)差異以及網(wǎng)絡(luò)體系不完善等特點(diǎn)，資源整合相對(duì)困難，與國(guó)內(nèi)發(fā)展水平不能同步。尤其在信息化方面，大多企業(yè)未進(jìn)行海外信息化頂層戰(zhàn)略布局，導(dǎo)致信息化的無(wú)序發(fā)展。為了應(yīng)對(duì)信息化水平相對(duì)落后的普遍問(wèn)題，企業(yè)需針對(duì)海外業(yè)務(wù)進(jìn)行信息化戰(zhàn)略規(guī)劃。而信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)劃作為支持信息化總體規(guī)劃的基本內(nèi)容之一，為總體規(guī)劃各部分內(nèi)容規(guī)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并且在“持續(xù)建設(shè)、深化應(yīng)用、保障運(yùn)維、促進(jìn)集成”等方面發(fā)揮支撐作用。

本文將討論集團(tuán)型企業(yè)的海外信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)劃策略，重點(diǎn)介紹標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)的思路與方法，闡述如何結(jié)合國(guó)內(nèi)既有體系制定海外信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系；同時(shí)，介紹如何根據(jù)不同海外子公司的企業(yè)類型和管控類型確定海外信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)用場(chǎng)景，解決體系在海外企業(yè)的落地問(wèn)題。

1集團(tuán)型企業(yè)海外信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)劃綜述

企業(yè)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)企業(yè)各種信息的收集、貯存、加工、傳遞、利用等信息技術(shù)活動(dòng)制定的標(biāo)準(zhǔn)[1]。根據(jù)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》規(guī)定：企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作為組織生產(chǎn)的依據(jù)。目前，大多數(shù)企業(yè)在國(guó)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用已經(jīng)基本成熟，但海外標(biāo)準(zhǔn)化程度通常較差，甚至沒(méi)有相匹配的管理體系做支持，導(dǎo)致信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)濫用情況頻繁、信息安全管理差、內(nèi)控審計(jì) “無(wú)法可依”等問(wèn)題的顯現(xiàn)。……