基于非營利組織的高校學生組織發(fā)展新途徑探究

吳少敏

摘 要： 高校學生組織對高校和諧發(fā)展所發(fā)揮的作用不容忽視。然而學界對高校學生組織發(fā)展出路的研究也僅僅局限于組織內(nèi)部制度的完善和更新。為確保高校學生組織功能的有效發(fā)揮，本文基于非營利組織的視角，定性分析了高校學生組織的發(fā)展困境，將非營利組織的發(fā)展理念融入高校學生組織的治理中，以期克服高校學生組織歷史遺留的缺陷。學生會作為學生自治的具體表現(xiàn)形式，學生會是院內(nèi)活動的主要策劃者、參加者。學生會的統(tǒng)籌能力會直接影響學院內(nèi)學生的積極性，在學院中的角色扮演與表現(xiàn)，會產(chǎn)生輻射作用。因此，根據(jù)對航空學院學生會的實際情況，聯(lián)系其重要性，提出相關(guān)的建議。

關(guān)鍵詞： 學生組織；非營利；學生會

一、學生會工作應(yīng)當始終以黨的思想路線、方針、政策為導(dǎo)向。

航空學院是一個黨政合一的學生會，航空學院與與藍天紅旗黨團組織相輔相成，堅持走群眾路線，始終支持和配合團委的決定和竭盡全力配合團委的活動；“來自于人民，植根于人民，服務(wù)于人民，黨的根基在人民，血脈在人民，力量在人民”始終堅持群眾路線是我們黨的生命線和根本工作的路線，航空學院學生會要要始終貫徹“群眾路線”。學生會的最大優(yōu)勢是具有深厚的群眾基礎(chǔ)，貼近廣大同學。推進學生會民主體制改革則是增強學生會代表性、使學生會永葆活力的關(guān)鍵因素。學生會必須針對學生的實際要求去開展學生需要的活動，才能擴大學生會的影響力。

二、學生會是廣大同學自己的組織，必須堅持走同學路線。

集思廣益，搜集提案，征集民意，加強交流； 要更人性化，能真正的為同學們服務(wù)。所謂人性化，就是要以學生為本，多聽聽同學們的意見和想法，比如他們想在校園中看到哪種形式的體育活動或是他們更喜歡哪種體育活動；還有在比賽中做好后勤工作，讓同學們能享受參與的快樂。只有了解他們的真正的需要，才能做到真正全心全意為同學們服務(wù)。

學生會是學生自己的組織，它是學生和學校之間溝通和理解的橋梁，處理同學們在日常學習生活中遇到的困難，以維護廣大同學的利益和為同學們服務(wù)為職責。讓每一位學生會干事都做一次自我定位；收集同學們對于學生會的意見和建議，讓學生會的成員為這個組織下一個定義；為了提高學生會干事的服務(wù)意識，提倡“微笑服務(wù)”；每一位成員都要學會換位思考“如果我是一名普通同學，我希望學生會的成員是怎樣的”、定期抽出各部的幾位干事做一次工作交流，互相借鑒，互相學習，互相促進，這樣可以調(diào)動全體成員為廣大同學服務(wù)的積極性和主動性。

三、航空學院學生會工作應(yīng)當具有相當?shù)那罢靶院蛣?wù)實性。

學生會由活動性向活動*服務(wù)型性轉(zhuǎn)變的職能改革走在全國高校學生會，學生會是學生利益的代表者，要想同學之所想，急同學之所急，站在服務(wù)同學成長、成才的高度來開展活動?；顒邮禽d體，服務(wù)是根本。學生會的活動，要從“活動型”向“活動*服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。

合理定位是組織文化構(gòu)建的基礎(chǔ)。結(jié)合新時期的時代背景，高校學生會應(yīng)當定位為精英型、學習型、實踐型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的組織。

精英型是體現(xiàn)高校學生會先進性的基礎(chǔ)定位。這一點決定了學生會應(yīng)當致力于將每一名成員培養(yǎng)成學生中的精英、骨干。既保證各項工作有序、高效的開展更好地服務(wù)于廣大同學，又使每一位成員成為組織發(fā)展、前進的推動力量。

學習型的定位是保證學生會不斷前進的根本動力。實踐型的定位決定了學生會務(wù)實精神的發(fā)揮，各項工作開展的實效性。

服務(wù)型的定位是學生會本質(zhì)的體現(xiàn)，是組織發(fā)展方向的保障。

創(chuàng)新型的定位是學生會核心精神的體現(xiàn)。

四、航空學院學生會加強自身內(nèi)部建設(shè)的工作，優(yōu)化干部隊伍建設(shè)，提高服務(wù)能力。

學生會干部隊伍是組織文化的核心載體，是組織文化建設(shè)的執(zhí)行者。

“精英意識、草根情懷”的思想已深入心中。高效的學生會管理依賴于干部隊伍扎實的業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)。因而，學生會干部隊伍需要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實踐，提高學生干部的工作能力和實踐效率。通過多種途徑民主選拔和鍛煉學生干部，定期組織學生干部技能培訓(xùn)，指導(dǎo)他們開展各項工作。召開學生干部經(jīng)驗交流總結(jié)會，重視有效評估和評價制度，整體提高組織、策劃、交流、合作、應(yīng)變、學習、領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新能力等。與此同時，著重學生干部人才梯隊的建設(shè)， 加強“以老帶新”和“傳幫帶”制度建設(shè)，避免人才建設(shè)出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，而通過經(jīng)驗總結(jié)傳授推動青出于藍而勝于藍。

堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以學生為本，實現(xiàn)學生會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。作為學生會干部，要把理論學習和研究作為自己的一項重要任務(wù)，不斷提升學習能力，創(chuàng)新學生會的工作思路，更新工作觀念。是要提高自身的效率。首先要熟悉自己的工作內(nèi)容，做到眼中有活；其次要有團隊合作意識；最后就是要有責任心，有服務(wù)意識。人員合理分配，避免人力資源的浪費。提高干事的積極性，讓每位干事在工作都能發(fā)出最大的作用。

五、打造專屬于航空學院學生會的品牌活動。

關(guān)注組織的核心價值，始終將組織資源集中于品牌活動，致力于發(fā)展和傳承學生會的品牌活動，將得到認可的服務(wù)項目做好做精，做到“學生會出品、必屬精品”?；顒邮秦S富多樣的，能滿足大學生廣泛多元的興趣愛好，才能調(diào)動起他們躍躍欲試的激情。也只有這樣，他們才有付出行動的欲望，才能滿足他們的需要，才能在實踐中鍛煉能力，提升自己。

學生會須拓寬服務(wù)領(lǐng)域，應(yīng)結(jié)合當代大學生成長成才的需要，在豐富校園文化的同時，從當代大學生所需要的能力如人際交往、口頭表達、組織能力等能力開展工作，重視學生實踐能力的培養(yǎng)，且學生會品牌活動的選擇應(yīng)結(jié)合學校特點，包括學生特長、學校專業(yè)布局以及周邊資源等優(yōu)勢，提高學生會品牌活動的參與度和認同度。

學生會品牌活動的宣傳工作應(yīng)及時到位，充分調(diào)動學生的積極性。學生會活動的開展的應(yīng)注重活動本身的完善，注重活動過程的宣傳，不能過多的追求工作效率和活動效果為重心?！昂玫乃枷肟啃袆?，好的制度靠實施?！睂W生會品牌活動的管理主要是著眼于當前的目標和使命，以過去的活動為基礎(chǔ)，，同時須隨著時代發(fā)展而變化，結(jié)合實際情況進行品牌活動的推廣，從而擴大同學的參與度。

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