煤炭企業物資采購管理的初步探討

摘要：物資采購對于煤炭企業發展具有直接影響，并延伸到企業生產與管理中。對煤炭企業物資采購管理提高重視，采取科學方法加強對物資的采購管理，進而保證物資采購順利實施。本文針對煤炭企業物資采購管理中的常見進行分析，并提出相應的解決措施，對于提高煤炭企業物資采購水平具有一定的促進作用。

關鍵詞：煤炭物資；采購管理；應對措施

1. 前言

隨著近年來我國經濟的不斷發展，加大研究環境保護及開發利用資源的力度，在節能減排方面提出可持續發展管理，加強研究新能源，在某種程度上沖擊了傳統煤炭行業。煤炭行業目前在我國還屬于能源支柱行業，為保證煤炭行業穩定發展，企業對物資采購應加強管理，加強控制物資采購與運輸，在物資采購中降低運輸成本，為企業長期穩定發展提供重要保障。

2. 煤炭企業物資采購管理中的常見問題

隨著我國近年來的經濟改革，煤炭企業發展中存在瓶頸，難以實現較大突破。在企業發展中，物資采購及物流管理中逐漸暴露一些問題，對于煤炭企業發展具有一定限制作用，以下對此進行分析：

一是不嚴謹的物資采購。很多采購人員在物資采購中不嚴謹，一些人員在物資采購中為方便，優先選擇熟人采購，或長期與固定供應商合作，盡管采購效率提高，但貨物質量難以得到長期保障。并在采購中由于對比與競爭不足，將提高采購成本，影響物資質量。

二是不完善的物資采購管理體系。……