企業財務風險成因及管理對策研究

張梅

摘要：在企業不斷發展過程中，財務風險經常出現，對于企業正常的生存與發展產生了極大的阻礙，是極其重要的影響因素。而加強財務風險的防范與管理，對于企業的發展具有極大的促進作用，維護企業資產的安全，將財務風險保持在可控范圍內，為企業管理者的決策提供可行的參考依據。本文主要針對企業財務風險成因及管理對策展開分析，希望為相關行業提供些許幫助。

關鍵詞：企業；財務風險；管理對策

目前，加強企業財務風險的管理與防范是至關重要的，在企業發展中發揮的作用不可小覷，已經得到了企業內部的統一的思想共識。對于現代企業來說，要想在激烈的行業競爭中能夠脫穎而出，就必須要高度重視財務風險這一問題，制定切實可行的管理對策，不斷提高企業財務風險的防范水平，對財務風險的發生成因進行深入分析，以免企業面臨財務危機的發生，進而為企業的發展保駕護航。

一、企業財務風險的發生成因

（一） 缺少較為完善的財務管理制度

現階段，一些企業的諸多管理制度較不完善，比如會計內部監督管理制度、預算管理制度等，呈現出流水化的趨向，且缺少對現金管理的高度重視。一般來說，企業財務管理人員需要做好財務報表和整理資料信息，在實際進行過程中，過于主觀臆斷，審計的準確性難以保證。在貸款時，貸款銀行沒有對企業實際信用情況進行深入了解，極容易引發潛在的評估風險，也加大了企業貸款的難度性。一旦企業在經營中出現問題，將會影響到企業資金的正常流動，甚至引發企業破產[1]。

（二） 資本結構較不合理

現階段，一些企業由于受到決策方面的影響，資本結構的合理性難以保證，大多數表現為企業有著較高的負債占比。一旦企業資本結構出現失衡，將會增加企業自有資金和借入資金的占比，很難將負債財務杠桿的作用發揮出來，企業的資本成本由此增加，造成了嚴重的財務壓力，從而引發財務風險。

（三） 財務風險預警體系有待構建

風險屬于逐漸演變的動態化過程，某些企業由于缺少財務風險預警體系的構建，在出現潛在的財務風險時，沒有及時加以處理，一定程度上造成了財務風險的蔓延，再加上相關專業人員沒有準確分析相關財務數據，進而導致財務風險的發生。

二、 企業財務風險的管理對策

（一） 制定完善的財務管理制度

現階段，由于企業缺少完善的財務管理制度，對企業經濟效益的提升造成了極為不利的影響。所以要積極構建財務管理制度，保證企業正常的經營與運作，給予企業各種管理工作的開展強有力的制度性保障，從而確保企業經濟效益的穩步提升。企業要想準確識別和控制財務風險，就必須要加快財務管理制度的構建，利用真實準確的財務信息，準確評價企業各項財務活動。

（二） 合理安排企業的資金結構

造成企業資金問題的出現，主要是因為企業在擴大經營規模時，出現了資金匱乏，急需開展籌資。企業在籌資方式的選擇中，要對風險系數較低的融資項目加以優先選擇。通過加強企業資金集中管理，實現企業資金的合理調配，充分掌握企業資金和財務狀況，進而將企業面臨的財務風險降至最低。

在債券融資的開展中，要提高對保守結構型融資和風險結構型融資的預防心理，對于企業的資金需求，要加強計算與研討，科學評估企業資金需求總量和融資數量，實現企業融資量與資金需求量的統一目標，以防財務風險的出現。一旦籌資過剩，將會對企業發展產生極大的阻礙作用；且在較大規模融資的影響下，也會引發企業的負債問題。因此，企業在籌資時，要對諸多影響因素進行深入分析，將資金結構調整到最優化狀況。

（三） 構建財務風險預防和監控機制

要想避免財務風險的出現，要高度重視財務風險預測這一環節，良好的財務預測，可以引導企業了解自身的財務管理需求，確保融資計劃的準確性，對融資渠道和融資量進行合理的預測與分析，實現企業對自身經營和投資的合理安排與規劃，使企業投資與籌資之間的關系更為緊密，將企業的資金周轉風險消除在萌芽狀態。

與此同時，企業要加快構建風險控制機制，結合企業資金周轉情況，構建完善的風險評估體系，結合相應的風險評估模型，全方位、多角度領域地評估企業的財務狀況，結合評估結果，將財務自動預警功能充分體現出來，從而做到及時發現問題并解決問題。

（四） 加大監督力度，強化內部審計

1.相關部門要定期考核資產管理比率，嚴格管理流動資金，不斷提高流動資產的周轉效率，確保企業具備較高的變現能力和短期償債能力。通過加強企業資金管理，可以實現對企業資金的最優化配置。具體來說，要明確企業資金來源和具體使用，并且對企業資金收回和支付時間明確，再合理分配資金，處理好流動資金和固定資金的占用情況。

此外，企業要加強財產控制，一些企業缺少對相關實物資產管理的高度重視，過于注重貨幣資金管理[2]，所以企業要制定財產物資管理的內控制度，明確規定物資采購、領用以及樣品管理方面的相關問題，做好相應的記錄工作，發揮財務監督與管理的優勢。

2. 企業要結合自身肆機制定內部審計法律體系，強化執行力度，將內部審計制度落實到位。構建企業的內部會計管理制度，將會計與審計之間的權責范圍進行合理劃分，保證兩者之間的高度制約與平衡。通過內部審計制度的構建，對于財務風險可以起到防范性作用。同時，企業要設置內部審計機構，安排專門的內部審計人員，企業會計和審計職位要做到相互監督、相互制約，并賦予內部審計較高的獨立性與權威性，正確行使其監督職能。

（五） 提高企業人員素養

企業要不斷提高財務人員和其他相關管理人員的綜合素質，確保財務工作的順利開展。企業可以將員工的個人素養與業務能力集中起來，將其滲透到財務風險管理中，并且以此來作為員工考核的重要內容之一，對于工作表現良好的人員要給予相應的獎勵；反之，要予以一定的懲處，定期對財務人員開展一系列的培訓活動，比如專家講座、現場交流研討會等，從而提高人員的綜合素養、專業水平以及風險管理意識。

三、 結束語

綜上所述，財務風險的出現，對于企業的發展是極為不利的，要給予高度的重視，制定完善的財務管理制度，合理設置企業的資金結構，并加大內部監督力度，發揮內部審計的優勢，從而避免企業財務風險的出現，促進企業又好、又快的發展，提高企業整體市場競爭實力。

參考文獻：

[1]張志強，黃春燕，楊愛義.淺析企業財務風險成因及其控制對策[J].全國流通經濟，2017（13）：23-24.

[2]賈曉非.淺析企業財務風險成因及其防范[J].中國鄉鎮企業會計，2014（09）：74-75.