建筑施工企業如何加強工程造價管理

郝健欣

摘要：隨著我國經濟的快速發展，城市化進程速度加快，建筑數量不斷增加，建筑施工企業工程造價管理的重要性越來越明顯，工程造價管理對實現利益最大化有直接的影響，為了適應經濟發展和企業進行建筑項目的整個過程的工程管理需要，科學有效的進行控制建筑工程造價，從而提高工程造價的編制水平，是現在建筑企業面臨的問題。本文對建筑施工企業如何加強工程造價管理進行分析，并提出強化工程造價管理的相關措施。

關鍵詞：建筑施工；工程造價；管理

一、我國工程造價管理工作的概況

我國的工程造價管理制度起步比較晚，是在上世紀八十年代才不斷完善的，國家對建筑施工造價管理問題十分關注，主要通過宏觀調控的方式實現管理，建筑施工企業造價管理中比較重要的是施工承包價格，工程承包價格的影響比較廣泛，如建筑工程的造價問題、建筑施工企業的實際利潤等，所以國家做出宏觀調控，并且出臺相應的政策，以實現經濟的可持續發展。在工程的實際操作中應先做好招標工作，對競標單位進行嚴格的篩選，力求遵守競爭的公平、公正、公開的原則。

概預算制度是以國家直接參與管理經濟活動為前提的，由于計劃經濟的特點，使得短缺經濟無法避免，國家控制構成工程造價主要因素的設備材料價格、人工工資和利稅分配等，概預算制度為核定工程造價、幫助政府投資發揮重要的作用。我國目前觀念是輕決策、重實施，輕經濟、重技術，先建設、后算賬，由于工程技術人員的觀念和造價控制意識淡薄，使得造價管理人員素質普遍偏低，工程造價的控制無法實現。所以應把現代化造價管理與符合國家實際情況的市場經濟體制目標相結合，并引進國外先進經驗，建立完善的市場經濟規律的哦概念車造價管理體系。

二、建筑工程造價的特點？

1.工藝多樣性？

眾所周知，施工工程的藝術性決定了建筑藝術的精粹，而藝術的表現與社會環境、人文素質的水平息息相關，只有創新才能煥發建筑藝術的生命力，因此，沒有統一模式的藝術建筑立面和結構，尤其是建筑面層的價格材料變化更是隨著社會的發展日新月異，根本無法預測，無法統一價格，材料價格波動變化幅度大[4]。

2.價格復雜性

建筑材料日新月異，高科技的發展更是給建筑材料更新提供了良好條件，各種材料組成變化很大，材料的式樣品種、規格、廠家、型號、材質更是變化無窮。各種建筑材料、構件種類繁多、價格差異較大，有些材料、構件即使同樣規格、型號，其價格有時相差高達數百倍。同時業主和施工企業對材料的要求相差甚遠，在材料使用和價格上很難定價[5]。

3.費用多樣性

當前建筑工程的費用包括直接費、間接費、利潤、稅金。而直接費又包括直接工程費和措施費，一個大項目的措施費包括的費種更多，比如：環境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費、夜間施工費、二次搬運費、大型機械設備進出場及安裝費，混凝土鋼筋混凝土模板及支架費、腳手架費、已完工程及設備保護費、施工排水降水費。間接費包括規費和企業管理費等等。如果工期較長，還會出現不可預見的費用。同時各種費用的計取方法也不相同，這就會使建筑工程造價更難以控制。

三、加強建筑施工企業的工程造價管理

1.加強工程項目設計階段的工程造價管理

項目的設計環節在整個項目建設中具有非常重要的意義，發揮指導性作用，在根本上影響企業的施工規劃和過程，因此，必須重視并且加強項目設計環節的造價問題。其一，要求在該環節實施限額設計。采取限額設計主要涉及兩方面內容，一方面是分解投資，另一方面是分解工程量，這是對投資以及工程量進行逐層分解，將二者有機的分解到相關專業上來，繼而交由相關專業在實施分解，分配到相關項目中，進而高效的控制項目投資額度，與此同時也對項目設計的相關具體因素進行了合理的控制。其二，實施高效的合同管理。合同具有一定的法律效力，可以有效保障工程建設相關主體的利益，必須對合同有個正確的認知，同時在合法的范圍內，確保合同的科學性和可行性。合同具有法律效力，必須嚴肅對待，一旦合同達成簽署，不可肆意更改。

2.加強工程施工階段的造價管理

在項目建設過程中，對工程造價問題發揮關鍵性作用的是項目具體的施工，因此必須重視施工環節的造價管理。在該環節，必須科學調查建材市場，切實了解材料價格，確定合理的材料購置價格。材料成本在建筑整體成本占據的比重較大，且在一定程度上影響工程質量，必須嚴把質量和價格關，控制成本，保障質量。在該環節需要進行多方面的管理工作。其一是編寫工程結算書。工程竣工后，施工企業必須上交一份工程結算書，必須確保其科學、有效，且相關內容真實、可靠。對于涉及相關各個項目進行按照一定的順序進行分類整理，對工程相關的設計變更通知進行集中整理，將項目開展過程中所涉及的相關資料、圖紙進行集合整理。對于發生變動的數據資料，結合具體情況進行完善，同時要求簽字確認。此外，建設期間涉及的中間索賠、結算數據也必須準確核實，保障所有花銷都具備收據，最大限度減低損失。最大限度的控制工程拖款現象。現在工程糾紛多半是工程拖款造成的。很多承包商一味的承包項目，造成建設資金被套用。在工程建設中，資金的保障是非常重要的，必須確保工程投資與工程收益始終統一，進而保障建設有序開展。在施工過程中，施工企業必須密切關注細節，拖款嚴重使得企業需要墊付巨額資金，大大降低了資金的流動，給企業經濟效益帶來不良影響。所以要求建立突發事件的應急機制，進行高效系統管理，利用相關法律維護自身權益，制定索賠方案，及時索賠，盡快獲得索賠資金，保障工程工資的結算。

3.提高工程造價管理人員職業素質

人員管理素質是工程造價管理中最為活躍的因素，施工企業應充分利用這一特點，加強對工程造價管理人員的培訓與教育，教授其先進的造價管理知識，做到與施工企業造價管理理念保持一致。具體來講，首先，應重視對造價管理人員的道德素質的培養，可以通過宣傳先進員工事跡，表彰具有優秀道德素質的員工，進而起到模范帶頭作用。其次，組織職業培訓，講解新的計價方法、更新專業知識，與行業的發展保持一致性。在當前工程造價管理工作中，需要遵循以人為本原則，努力提高造價人員的業務水準，確保任何一個環節都有相對水準的人員高質量的完成各項工作。而且造價人員不僅要具備較良好的財務預算能力，而且還要具備一定的工程設計知識和施工經驗，能夠在工程量計算時確保做到準確性和科學性，從而實現對工程造價的有效控制。

結語

建筑施工企業加強工程造價管理是必然趨勢，通過合理的工程造價管理來提高自身的信譽和經濟利益，創建良好的投標團隊和工程隊伍，建立良好造價管理系統，從而促進工程造價水平的提高，使建筑企業更好的發展。

參考文獻：

[1]陶翠珠；；探討建設工程造價的有效控制策略[J]；中國新技術新產品；2012年03期

[2]張凌；；淺談施工企業工程項目全過程造價管理[J]；科技創新導報；2009年13期

[3]趙海燕；；建筑施工企業加強工程造價管理的有效策略分析[J]；經營管理者；2012年07期