軋鋼機械設備的管理和維護分析

袁振楠

摘要：軋鋼是一種工業方式，是機械制造行業中重要的組成部分。而要想保證軋鋼使用性能的良好，企業就需要加強對軋鋼機械設備的管理和維護，針對日常運行管理過程中存在的問題，采取有效解決措施，從而保證軋鋼機械設備安全、穩定、高效運行。文章就此對軋鋼機械設備的管理和維護進行了分析，具體內容供大家參考和借鑒。

關鍵詞：軋鋼；機械設備；管理；維護

隨著我國工業技術的不斷發展，我國機械化水平逐漸提升，重型軋鋼機械設備的應用也越來越廣泛。軋鋼指的是運用不斷旋轉的軋輥所產生的壓力來改變鋼坯、鋼錠形狀的操作過程。為了保障軋鋼機械設備的運行效率以及產品質量，就需要企業加強對軋鋼機械設備的日常管理與維護。然而，當前的大部分企業在對軋鋼機械設備進行維護與管理過程中，存在很多問題，這些問題嚴重影響了軋鋼機械設備的正常運行，需要相關部門具體問題具體分析，有針對性地制定措施。

1當前軋鋼機械設備管理中存在的問題及原因

1.1管理機構不健全管理制度不完善

企業要做好軋鋼機械設備的管理工作，就需要建立一個完善的管理機構，并對各級機構和人員的職責進行明確，從而促進軋鋼機械設備管理工作的順利開展。但是，在實際管理過程中，由于生產項目眾多，生產線較長，對于設備和人員的調動比較頻繁，從而出現企業生產班子不全、人員力量較薄弱的情況。此外，部分人員錯誤地認為軋鋼機械設備管理是生產部門的工作，管理部門同其他的基層單位只局限于個別業務上的聯系，從而導致企業盲目地精簡機構、壓縮甚至取消設備管理機構及管理人員，或將其工作職能并入其他部門兼管。由此導致管理層與操作層之間上下脫節，出現“誰也不管”的局面，導致設備管理工作很難實施。

其次，相當一部分企業仍缺乏完整、嚴格的軋鋼機械設備管理制度，對機械設備的臺賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循、管理無序，有的企業甚至在購買了新設備后，沒有及時或根本不入賬，造成管理工作相當被動，設備糊涂使用，嚴重的甚至造成固定資產的流失。

1.2軋鋼機械的設備升級速度過慢

當下的市場競爭中，主要是人才的競爭和設備的競爭。而隨著現代化科學技術的不斷發展，傳統的機械設備已經不能夠滿足企業實際生產需求，面對當前競爭中的挑戰和機遇，大部分的企業都處于弱勢，嚴重時會被淘汰。因此，大部分企業應該實時關注新形勢的發展，針對當前形勢，調整企業發展速度和方向，積極引進先進的機械設備和技術，并加強技術型人才的培養，從而促進企業可持續發展。然而，由于企業受到很多條件的限制，再加上軋鋼機械設備的管理制度和采購計劃不夠完善，使得企業不能夠建立有效的市場預測體系，從而導致一些機械設備不能夠適應實際開發需求，更新速度緩慢，給企業帶來較大損失。除此之外，還有的企業為了提高軋鋼機械設備的生產率，不以企業的實際生產情況來采購軋鋼機械設備，使得其運行成本較高，從而影響了軋鋼機械設備的平均利用率，降低了設備的生產率。還有的企業存在部分軋鋼機械設備閑置的情況，從而給企業帶來較大經濟損失，不利于企業的發展。

1.3日常保養不當

部分企業由于沒有科學、合理的管理制度與管理體系，使得軋鋼機械設備的管理與維護工作不能落實到位，很多操作人員對操作的合理性和規范性不夠重視，導致軋鋼機械設備的損耗嚴重，維護人員和管理人員的工作流于形式，沒有起到真正的作用。再加上設備的材料信息、臺賬、參數以及技術檔案等資料沒有進行分類管理，使得設備的基本資料管理混亂，維護人員和管理人員則不能夠根據設備的具體參數和特點來展開工作，導致設備的維護效率和管理水平都較低，很多設備都是“帶病運行”。

2提高軋鋼機械設備管理水平的措施

2.1完善管理體制健全規章制度

首先，企業需要建立并完善軋鋼機械設備的管理機構，并實行統一規劃、專人負責，從而對軋鋼機械設備進行綜合管理。此外，還要做到專業管理與群眾管理相結合，對管理人員的職責和權限進行明確，從而充分發揮出各級職能人員的能動性和積極性；其次，企業需要貫徹執行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度，讓每臺機械都有專人負責保管、檢修、操作。由于“三定”制度是機械化生產生產和設備管理工作的基礎，因此在執行過程中除應配備相應人員外，還需注意不要隨意變動其工作崗位，以免影響操作人員對機械設備性能的了解與掌握程度。

2.2管理手段和保養措施不斷落實

對于任何類型的軋鋼機械設備來說，都可以從維修、使用以及保養等三方面進行處理，并且三者之間需要同時進行，缺一不可。軋鋼機械設備在運行一段時間之后，其會有不同程度的損傷，嚴重時還會出現一些故障問題。所以軋鋼機械設備在使用過程中，需要企業針對軋鋼機械設備的使用條件，以及相關操作人員的專業技術水平，來統一配備操作人員，從而延長軋鋼機械設備的使用壽命，降低軋鋼機械設備發生故障的幾率。同時，根據企業的具體情況，企業需要對機械設備分配不同專業水平的管理人員，并按周期對設備進行保養。

當下，科學技術迅速發展，使得機械設備不斷更新和完善，為此，需要不斷加強管理人員和維護人員的技術要求。首先，對于軋鋼的管理工作來說，企業需要引進先進的管理技術，保證軋鋼機械設備的配置和企業的實際生產需求相協調，增強軋鋼機械設備的維護和管理技術水平，保證軋鋼機械設備能夠正常完成生產工作；其次，定期對軋鋼機械設備進行抽樣檢查工作，并對管理人員進行評價，從而加強對軋鋼機械設備管理者的管理和維護意識，提高員工對軋鋼機械設備管理與維護工作的重視程度；最后，企業需要根據軋鋼設備的最終檢驗和評價結果來制定合理的獎勵，使軋鋼設備能夠更科學的使用，減少設備故障的發生，保證企業生產經營效率。總之，管理者需要通過對不同機械設備的管理和維護，以及管理人員明確的分工來讓機械設備為企業創造出更大的競爭能力和更多的收益。

2.3建立獎懲制度

企業需要高度重視軋鋼機械設備的管理和維護工作，并建立獎懲制度，通過抽檢或者是固定檢修的方式，開展定期與不定期的檢查與評比工作，根據評比和檢查結果來實施獎懲。其中，對于使用和維修工作較好的員工進行精神和物質上的獎勵；而對于違規操作和管理較差的員工進行批評教育和懲罰措施。

結束語

綜上所述，軋鋼機械設備屬于重型設備，其在實際生產過程中的移動和操作都是非常困難的。因此，需要企業加強對軋鋼機械設備的日常檢修工作，并采取有效的管理措施和維修手段，對軋鋼機械設備進行科學、合理的管理與維護，延長機械設備的使用壽命，提高機械設備的工作效率，從而促進企業生產效益的提高，為企業市場競爭力提升添磚添瓦。

參考文獻：

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