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石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理策略分析

2018-06-11 01:49:24郭紹峰
科學(xué)與財(cái)富 2018年12期
關(guān)鍵詞:石油化工安全管理工程

郭紹峰

摘 要:石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目的施工,從開工直至竣工驗(yàn)收,安全管理控制措施是最為關(guān)鍵的要素。本文首先分析安全管理在石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中重要性,其次提出了一些保障項(xiàng)目順利進(jìn)行的一些安全管理具體措施。

關(guān)鍵詞:石油化工、建設(shè)、工程、安全管理

前言

石油作為世界各國(guó)最重要的能源之一,石油及相關(guān)化工產(chǎn)業(yè)也成為了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支柱。在石油化工建設(shè)工程施工過程中,安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生,造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和大量人員傷亡。石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目的施工與其他的工程項(xiàng)目有很大的區(qū)別,其在建設(shè)施工過程中有獨(dú)特的特點(diǎn),短時(shí)間內(nèi)大量的危險(xiǎn)施工作業(yè)交叉進(jìn)行,常會(huì)引發(fā)施工過程中不安全事故發(fā)生,往往會(huì)造成人員傷亡的嚴(yán)重后果。所以施工管理人員為避免重大安全事故的發(fā)生需要作出努力。要想順利實(shí)現(xiàn)石油化工建設(shè)工程按時(shí)、按序、有效的完成竣工,規(guī)范的工程項(xiàng)目管理措施是不可缺少的,安全管理過程則是檢驗(yàn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理是否規(guī)范的一個(gè)重要標(biāo)志。石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目具有投資大、建設(shè)時(shí)間短、存在若干工序與階段、多工種交叉作業(yè)、吊裝作業(yè)多等特點(diǎn),這就要求在工程項(xiàng)目建設(shè)管理過程中努力采取一系列安全預(yù)防措施來有效避免與盡力杜絕各個(gè)階段不安全隱患事故的發(fā)生。

一、提高安全意識(shí)形態(tài)

石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)不同于一般的工程建設(shè),有著動(dòng)火作業(yè)、吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、放射作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等大量危險(xiǎn)作業(yè)而更需要做好安全管理工作。一旦出現(xiàn)安全事故,往往會(huì)造成大量的人員傷亡,其后果不堪設(shè)想。這就需要在工程實(shí)施過程中不能忽視客觀條件與環(huán)境因素,要在作業(yè)開始前就具備安全事故預(yù)防意識(shí)。石油化工企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)施工時(shí),首先要提高施工管理人員和施工作業(yè)人員的安全意識(shí)形態(tài),杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。加強(qiáng)在安全素質(zhì)方面的培訓(xùn),不斷強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí),確保施工作業(yè)人員按照石油化工企業(yè)的相關(guān)安全管理制度進(jìn)行施工作業(yè)。其次,施工管理人員在施工前,要首先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)施工工程現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,排除不安全風(fēng)險(xiǎn)因素,在施工安全防護(hù)措施和防護(hù)工具上要加大投入,盡量保證安全生產(chǎn)建設(shè)。施工管理人員要進(jìn)行施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危害風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià),將制定的風(fēng)險(xiǎn)削減措施落實(shí)到實(shí)處。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)交底制度,讓每一名施工人員都熟知作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容,掌握安全風(fēng)險(xiǎn)削減措施。最后,各級(jí)管理人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)許可證管理制度,按照“特種作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制表”的內(nèi)容,逐條逐項(xiàng)認(rèn)真檢查并簽字確認(rèn),確保作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)削減措施都落實(shí)到位。工程項(xiàng)目實(shí)施過程中也要重視對(duì)工程環(huán)境的調(diào)控,合理安排施工工期和作業(yè)工序,避免不必要的交叉作業(yè),不能盲目壓縮工期,從而違背工程建設(shè)正常環(huán)境的客觀需要。

二、加強(qiáng)石油化工安全教育制度和安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度

石油化工企業(yè)中安全生產(chǎn)培訓(xùn)和三級(jí)安全教育,是實(shí)現(xiàn)石油化工工程安全生產(chǎn),減少安全風(fēng)險(xiǎn),避免安全事故發(fā)生重要舉措,不僅可以提高安全生產(chǎn)的技術(shù)和企業(yè)中全體職工安全生產(chǎn)的意識(shí),還可以強(qiáng)化對(duì)石油化工工程中避免安全事故發(fā)生的處置能力和安全事故防范的意識(shí)。尤其針于剛剛?cè)肼毜男聠T工而言,在進(jìn)入工作崗位之前一定要由分廠、車間、班組對(duì)安全生產(chǎn)方面進(jìn)行“三級(jí)”教育。石油化工工程施工安全不僅僅是在施工現(xiàn)場(chǎng)中注意的問題,更要充分的考慮今后生產(chǎn)過程中安全的問題。石油化工企業(yè)要加強(qiáng)在職員工的教育和安全生產(chǎn)的培訓(xùn),同時(shí)要不斷樹立“安全第一”、“以人為本”、“預(yù)防為主”和“珍愛生命”的安全生產(chǎn)意識(shí)理念。通過對(duì)在職員工安全知識(shí)培訓(xùn)、安全意識(shí)培養(yǎng)和安全技能訓(xùn)練,提高全員職工的安全生產(chǎn)素養(yǎng),進(jìn)一步促使石油化工工程中職工從“要我安全”逐漸裝變?yōu)椤拔乙踩钡陌踩a(chǎn)的理念。

三、采用最新的安全設(shè)備與先進(jìn)的技術(shù)手段

由于石油化工建設(shè)工程在性質(zhì)上一直具有高、精、尖的特性,與最新科學(xué)技術(shù)相結(jié)合方面聯(lián)系緊密,所以安全管理方面也需要利用最新的安全設(shè)備進(jìn)行提升。通過適時(shí)地掌握國(guó)家的新政策與全球經(jīng)濟(jì)新動(dòng)向,與科學(xué)技術(shù)進(jìn)步相聯(lián)系,努力提高自身專業(yè)化水平,強(qiáng)化安全管理與科技資源的最佳配置,是實(shí)現(xiàn)降低安全風(fēng)險(xiǎn),減少安全隱患和控制安全事故發(fā)生的有效途徑之一。這就需要我們一方面重視對(duì)工程項(xiàng)目參與者技術(shù)水平提高基礎(chǔ)上,不斷引進(jìn)最新設(shè)備與精密儀器,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)數(shù)控化與信息化,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)行為和安全數(shù)據(jù)的適時(shí)監(jiān)控,從而努力做到工程具體操作者實(shí)現(xiàn)理論與具體實(shí)踐的完美結(jié)合,從而有效減少安全隱患與避免安全事故的發(fā)生。信息化建設(shè)已經(jīng)成為關(guān)系到石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵,工程建設(shè)企業(yè)要發(fā)展壯大,保障建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施,就必須走以專業(yè)化隊(duì)伍為主,信息化方式運(yùn)作的特色發(fā)展之路。

四、健全安全管理制度,明確崗位職責(zé)

(1)健全和完善安全管理制度

在石油化工建設(shè)工程安全管理過程中,要不斷完善建立健全施工安全管理制度和管理機(jī)制,將安全制度落實(shí)到實(shí)際工程建設(shè)施工過程之中,崗位分工要明確,責(zé)任要落實(shí)到人,不斷提高石油化工管理人員和施工作業(yè)人員的責(zé)任心,夯實(shí)管理責(zé)任。在石油化工工程施工建設(shè)過程中,一旦出現(xiàn)了安全問題,可以及時(shí)落實(shí)到個(gè)人和具體問題上,對(duì)事故源頭進(jìn)行追蹤,減少互相推諉責(zé)任的現(xiàn)象,查清事故發(fā)生的原因。這樣一方面可以加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)的安全管理,一方面在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)問題時(shí)可以得到及時(shí)有效的處理和解決。

(2)加強(qiáng)施工工程安全監(jiān)管,明確員工崗位職責(zé)

石油化工企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,由于其生產(chǎn)裝置具有高溫、高壓、易燃、易爆等特殊的危險(xiǎn)性,更要做好工程的質(zhì)量管理和安全的監(jiān)管工作。加強(qiáng)屬地化管理,落實(shí)安全監(jiān)管的主體和責(zé)任。違章是安全管理的大敵,縱容違章就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。在工程項(xiàng)目建設(shè)之中,工程安全管理人員和施工技術(shù)人員要嚴(yán)格按照石油化工企業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督管理。對(duì)以下三個(gè)方面的監(jiān)管要加大處罰力度:一是從事危險(xiǎn)作業(yè)安全防護(hù)措施(如安全帶、防火盆、滅火器等)落實(shí)不到位的;二是對(duì)于工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全隱患沒有按照規(guī)定期限整改或者整改不到位的;三是施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重性違章行為的。

在石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)中,細(xì)節(jié)非常重要,有時(shí)細(xì)微的施工作業(yè)也直接影響著整個(gè)工程的施工質(zhì)量和安全。工程安全監(jiān)督管理人員不但要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料和施工機(jī)械設(shè)備的安全管理,還要在施工技術(shù)、施工工序、施工工藝流程上加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保在施工細(xì)節(jié)上也要符合施工要求和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)束語

石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)的性質(zhì)較為特殊,要想項(xiàng)目的順利實(shí)施與完成,必須要有多部門多方面來配合其安全管理工作。為了更好地解決石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理中的問題,提升安全管理的專業(yè)水平,一定要確立科學(xué)的健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,不停地改善石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理制度,強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督與管理,提升石油化工企業(yè)和員工的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。

參考文獻(xiàn):

[1]于勇.論石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2010(21).

[2] 孟令一.石油化工建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理研究[J].建筑與預(yù)算,2015(11).

[3] 張維堂.石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目管理[J].化工管理,2015(36).

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