集團型企業人力資源管理相關法律問題淺析

郭宇娜

摘 要：隨著世界經濟的全球化和信息時代的高速發展，企業的現代化進程日益加快，在日常經濟生活中，隨著企業內部產業鏈延伸和所涉及行業及領域擴張的發展趨勢，集團型企業已經成為活躍在市場中的常見經濟主體。什么是集團型企業？集團型企業人力資源日常管理與一般企業有什么不同？在勞動爭議成為企業HR不得不嚴陣以待的現實情況下，集團型企業人力資源從業人員應當如何應對？本文以實際案例為線索，對集團型企業人力資源管理相關法律問題進行簡要分析，篇幅所限，僅擇實務中突出且具代表性問題進行闡述。

關鍵詞：集團型企業 特征 勞動爭議 法律問題

一、集團型企業的概念及其所處法律環境

（一）集團型企業的定義及特征

我國《公司法》條文中并沒有“集團公司”這個法律名詞，但通常我們會把具備以下幾個顯著特征的企業稱為集團型企業：第一，規模大主體多，一兩家企業成不了集團，很多大型企業下屬成員企業眾多；第二，跨行業地域廣，集團型公司常常跨行業甚至內部形成產業鏈，其成員公司也多分布在各地；第三，相互具關聯性，成員企業之間股權或實際控制管理的關系才能成為真正意義上的集團；第四，組織結構、人員隸屬關系復雜，經營管理難度較大。

（二）集團型企業所處法律環境

正是由于集團型企業的特征使得它在經營管理方面較一般企業難度更大，也因此受到法律的一些特殊關照，比如工商登記管理方面，關聯交易的稅收管理方面等等。……