基于模板的工程物料清單到工藝物料清單的轉換

黃煒

摘 要：本文主要介紹基于預先定義的生產分配模板下的工程物料清單（EBOM）向工藝物料清單（PBOM）的轉換過程。業務講解以汽車生產為例子，研究了轉換過程。文中這一過程中涉及到E2P生產線分配模板對轉換過程的業務流程數據流程，以及和轉換過程的設計進行了闡述和說明。

關鍵詞：E2P EBOM向PBOM的轉換

1.引言

一臺汽車有三萬多個零部件，而且在同一時間內又有多個車型在設計和制造，這些數據在EBOM中就是一個龐大的量，再要將這些數據分配到PBOM中對應的工廠生產線上，由于存在一個車型多個工廠生產的情況，又將使數據量翻倍，所以必須設計一套程序，來自動地完成這個分配過程。這個過程我們稱之為E2P轉換。

2.業務流程分析

對于E2P轉換的過程也是基于一定的規則的。這里的規則我們把它定義為模板，也就是標準工藝庫。該工藝庫中定義了零件在工廠的工藝類型和生產線以及生產線上的工序和工位。每個工廠都會定義一個標準工藝庫，當EBOM有相關的零件分配到該工廠之后，E2P的程序將標準工藝庫中的生產信息添加到這些零件之后，成為PBOM的數據。

在E2P的轉換過程中，我們的最終目的是要將EBOM的數據分配到工廠的生產線上去。首當其沖的是要把車型和工廠關聯關系建立起來。這個工作雖然是PBOM的工作，但是在系統設計上我們把它歸到EBOM的系統中去完成。因為PBOM的數據全部都是基于工廠之上的，對于沒有工廠的數據，工藝部門完全無法處理。……