園林設(shè)計人員素質(zhì)狀況制約園林工程質(zhì)量的原因分析

郭正日

【摘 要】隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國的景觀設(shè)計行業(yè)需求增長與發(fā)展較快，加上項目建設(shè)周期緊，各項工程設(shè)計與施工的安排都是倒排時間表，造成設(shè)計環(huán)節(jié)推敲不夠；施工隊伍也不一定有與工程項目對等的施工經(jīng)驗，高技能的工匠不足；同時設(shè)計與施工脫節(jié)，沒有優(yōu)秀的、有經(jīng)驗的，了解設(shè)計意圖的景觀工程師在現(xiàn)場把握調(diào)整設(shè)計及控制施工效果等問題，本文就設(shè)計人員素質(zhì)加以論述。

【關(guān)鍵詞】風(fēng)景園林；園林設(shè)計；人員素質(zhì)；工程質(zhì)量

一、教育情況

景觀設(shè)計專業(yè)教育如同上述混亂名稱一樣混亂不堪。目前從事這一職業(yè)的大多畢業(yè)于林業(yè)院校的園林系（偏重綠化）、城建院校的風(fēng)景園林專業(yè)（偏重建筑、規(guī)劃）、藝術(shù)院校的環(huán)境藝術(shù)專業(yè)（偏重小品、造型）等，從目前景觀設(shè)計涉及的范圍來看，應(yīng)該是上述三種專業(yè)的綜合甚至有更高的要求。景觀設(shè)計專業(yè)應(yīng)該有明確完善的教學(xué)大綱，盡可能與國際接軌，并制定一系列的從業(yè)規(guī)范，最終實行與建筑、城市規(guī)劃一樣的執(zhí)業(yè)注冊制度，徹底實現(xiàn)行業(yè)的規(guī)范化管理。

二、急功近利

但是，我們有沒有人像老外一樣，為了做設(shè)計，自己動手興造一個園子，花數(shù)十年去研究呢？或許有，但是大都帶著贏利目的，不是研究。或者是學(xué)校里做教學(xué)的，但那是大眾化的示范，不是個人研究。俞孔堅做過嗎？或許指導(dǎo)過，或許在他自己的庭院里種了5、6種植物，但自己做個植物園，還沒聽過。

以上是設(shè)計人員的原因，我們同樣不應(yīng)該忽略"中國特色"。市政工程領(lǐng)導(dǎo)要政績，當(dāng)然要快！企業(yè)投資，要盡快收回成本，當(dāng)然也要快！設(shè)計院呢，設(shè)計的越快越多，錢就賺的越多！施工隊也一樣，這幾個"快"下來，自然設(shè)計施工周期就短了。即使設(shè)計者想好好把一個設(shè)計做好，多調(diào)查。但他的上級不允許啊！甲方催，院長催......所以按時交差就不錯了。大不了再變更啊。中國現(xiàn)在什么都是"中國特色"。

三、抄襲成風(fēng)

有的人重"榜樣"不重創(chuàng)新。創(chuàng)新常常被當(dāng)作異類加以排斥。從幼兒園到大學(xué)，我們習(xí)慣被當(dāng)作容器拼命地接受知識的灌輸，看似滿腹經(jīng)綸卻毫無創(chuàng)意。景觀設(shè)計雖是一門高度綜合性的專業(yè)，但它最終將以空間景觀的視覺形式展現(xiàn)給人們，是人可以享受其中的藝術(shù)產(chǎn)品。同所有門類的藝術(shù)一樣，創(chuàng)新是其生命力的源泉，模仿抄襲必將導(dǎo)致生命之水枯竭。創(chuàng)新不應(yīng)簡單地理解為"與眾不同的形式"。每一個景觀都具有其不同的場所特征。場所的環(huán)境特性、功能要求、資金投入量以及景觀設(shè)計師本人的創(chuàng)造力等等因素決定了該景觀與眾不同的個性。對于景觀設(shè)計師來說，設(shè)計之前深刻地理解場所精神并綜合協(xié)調(diào)各種因素進(jìn)行創(chuàng)作，這就是創(chuàng)新。這種創(chuàng)新體現(xiàn)在它的形式上，或具震憾力或富趣味性、或肅穆或活潑、或浪漫或休閑、或激動人心或平淡無奇，卻不雷同。

帶著怕失敗的心理去嘗試也是不可能成功的，但我們沒有必要因為個別或少數(shù)的案例而失去信心進(jìn)而退縮。完美主義者往往害怕失敗而躊躇不前，不敢創(chuàng)新，最終淪為模仿能手。實際上，即便是大師也難免有失敗的地方，萊特的古根海姆博物館在室內(nèi)空間功能上的設(shè)計并不成功，但這并不妨礙它作為萊特的代表作之一，而且在建筑史上占一席之地。

四、缺少經(jīng)驗、缺少與施工人員交流

我們現(xiàn)在的設(shè)計人員通常都是大專院校畢業(yè)后直接參加工作，很少有人能夠真正的到園林施工工地現(xiàn)場去親身體驗或?qū)W習(xí)。試問，一個在溫室中長大的祖國花朵，在沒有任何施工經(jīng)驗的情況下而直接開始做設(shè)計，能產(chǎn)生真正的好作品嗎？能保證其設(shè)計的作品能順利施工完成嗎？現(xiàn)在的設(shè)計院年老的覺得自己做了那么多年就倚老賣老，也拿不出什么有特色的東西，年青的有創(chuàng)意但作品不夠成熟。

一個優(yōu)秀的園林作品必然是設(shè)計與施工密切配合的結(jié)果。例如植物配置，要達(dá)到理想的效果，從選苗到現(xiàn)場施工，園林設(shè)計師均須親臨指導(dǎo)。至于自然山水園的放樣、施工，沒有園林設(shè)計師的現(xiàn)場把關(guān)，實在很難達(dá)到預(yù)期效果。對于復(fù)雜地形的施工現(xiàn)場，無法預(yù)期的問題更是時有發(fā)生。可是，大多數(shù)園林設(shè)計師并不愿意下工地，至少是缺乏主動性，而越是施工水平差的隊伍越少與設(shè)計人員溝通，最終的結(jié)果往往留下諸多遺憾。

據(jù)我了解，在美國大中型設(shè)計事務(wù)所都會雇用全職的"施工指導(dǎo)"專業(yè)人士，他們的責(zé)任即是"設(shè)計質(zhì)量控制"，他們參與了工程從原始的創(chuàng)意到施工全部完成的全過程，如同電器產(chǎn)品中的質(zhì)量檢驗與控制，它的過程是從圖紙進(jìn)入實驗性生產(chǎn)，檢驗確認(rèn)后，再進(jìn)入正式生產(chǎn)。當(dāng)一個經(jīng)驗豐富的施工指導(dǎo)專家掌控設(shè)計到施工，他們的作用是將好的設(shè)計，在建設(shè)中精彩完美體現(xiàn)出來，因為他們具有對設(shè)計內(nèi)涵的深入理解和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

五、設(shè)計周期短

現(xiàn)在國內(nèi)大多數(shù)房地產(chǎn)商和業(yè)主都有都或多或少的都有"崇洋媚外"的心理，認(rèn)為外國的設(shè)計公司設(shè)計的比國內(nèi)公司設(shè)計的要好很多。是因為我們的設(shè)計水平不行嗎？誠然，我們與國外公司的設(shè)計水平的確有一定的差距。但還有一個重要因素常常被我們忽略，那就是設(shè)計周期。

國外的設(shè)計實施周期是很長的，這其中包括設(shè)計和施工兩個階段，當(dāng)然設(shè)計正好與咱們相反，種植的施工過程可以用好幾年的時間來實施，請問各位，我們的綠化施工工期是多長時間？

六、設(shè)計脫離現(xiàn)實

一個設(shè)計任務(wù)下來，我們往往花很大的精力去研究風(fēng)格、手法、形式等問題，往往把建成后的形象當(dāng)作設(shè)計追求的最大目標(biāo)。一個建筑作品我們強(qiáng)調(diào)它的功能很多人都可以理解，而對景觀設(shè)計人們都常常忽略它的功能卻樂道于它形式上的美，甚至把功能等同于諸如休息桌椅、集散場地和活動廣場這類最基本的需求。這種"溫飽型"的功能對長期以來生活在惡劣環(huán)境下的廣大市民來說當(dāng)然是相當(dāng)滿足了，于是贊美之詞不絕于耳，決策者、建設(shè)者和設(shè)計者，不用說，在這種氛圍中都深深地陶醉了。這個美麗的誤區(qū)具有相當(dāng)?shù)碾[蔽性和自欺性。國內(nèi)做的植物就是那么幾百棵樹，呆板而且千篇一屢，草坪人不能進(jìn)去，跟風(fēng)現(xiàn)象非常嚴(yán)重，立面上高度都差不多，動不動就要放幾塊置石，現(xiàn)在又流行種竹子了，有時只是為了綠化而綠化。

說到這個誤區(qū)，我想起鄭州西四環(huán)分車帶上看到的鐵絲網(wǎng)景觀，這類軍事上的構(gòu)筑手法被沿用到現(xiàn)代城市景觀來，深深刺痛了廣大市民的心。筆者很理解管理部門的良苦用心，屢禁不止地踐踏草地，迫使他們出此下策。但我反對這類做法，被踐踏的草地只能在分車帶上留下一道道泥痕，而鐵絲網(wǎng)無疑在眾多民眾的心里留下痛楚的記憶。至此，城市景觀對人性的關(guān)懷可以說被剝奪殆盡。

七、依賴效果圖

當(dāng)我們搞設(shè)計的不得不放下CAD，而學(xué)起PS時。是我們設(shè)計人員的無奈還是當(dāng)今設(shè)計市場的悲哀？現(xiàn)在方案匯報時，尤其是面對有拍板權(quán)的決策人土，墻上掛的全是立體效果圖，再加上電腦投影屏幕上一幅幅精美的畫面，一幀幀優(yōu)美的電腦動畫配上美妙的輕音樂，難怪我們的領(lǐng)導(dǎo)（或業(yè)主）被深深地打動了。可憐那些拿不出漂亮效果圖的同行，對著"天書"般的平面圖大談他的精妙構(gòu)想，聽得領(lǐng)導(dǎo)（或業(yè)主）直打呵欠。可當(dāng)人們苦苦期待著圖面上夢幻般的效果能在現(xiàn)實中實現(xiàn)時，猛然發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場已是另一般景象，失望和受騙之感才油然而生。靠違反常規(guī)的設(shè)計程序贏得設(shè)計任務(wù)后，優(yōu)秀的效果圖師傅們便手足無措了，效果圖上夸張了的美麗根本就無法植根于現(xiàn)實的土地，慌亂之中只好靠現(xiàn)場的調(diào)整和突來的靈感來實現(xiàn)公眾的理想--整套拙劣的設(shè)計總算是暴露無遺了。這種慘痛的教訓(xùn)似乎并沒有讓我們決策人清醒。效果圖仿佛是迷魂湯，讓英明人士甘心上當(dāng)，看來，在一段時期內(nèi)，上述這類"悲劇"還將繼續(xù)上演。

【參考文獻(xiàn)】

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