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淺談變電站設計項目的優化管理方法

2018-06-11 01:49:24周毅
科學與財富 2018年12期
關鍵詞:變電站設計管理

周毅

摘 要:該文闡述了變電站設計的功能、作用與意義,介紹了項目管理理論、設計項目管理的內涵與特點。分析了當前變電站項目設計現狀,并指出了存在的問題與不足。在眾多的影響因素中,將專項設計、項目組織過程拉制以及設計考核,列為關健性的影響因素。從進行專項優化設計分析、完善項目的組織優化、加強過程拉制與考核幾個方面,對變電站設計項目的優化管理方法進行了探討。

關鍵詞:變電站;設計;項目;管理

變電站設計是以公開招投標的方式,根據工程業主的預期要求,對有資質的設計單位的項目建設方案進行選擇,涉及到建設的規模、項目的選址、施工的方案、功能與用途以及工程造價等因素。在整個變電站項目之中,設計是極為重要的環節,對項目施工有著指導性作用。不僅要遵照國家相關的政策法規,還應充分利用各種先進的技術方法,從而制定出最優化的設計方案。變電站設計項目一經確定之后,對后期的建設規模、功能與效益,以及周邊的環境有著直接的影響,更關系到投資與社會效益的優劣。

1相關理論簡介

1.1項目管理理論

隨著現代管理科學的發展,項目管理的概念應運而生。將眾多的專業理論、知識、工具綜合地運用起來,以既定的資源預算為前提,在項目開展的過程中,保證項目的施工任務滿足預期的要求。項目管理設計的環節與內容較多,涵蓋了項目的全生命周期,體現出了項目管理的思想。從最初的立項與計劃,到項目的決策與實施,再到后期的技術論證,都應突出不同的重點、特點與要求,運用專業的技術與方法,以保證項目管理的效果。

1.2設計項目管理的內涵與特點

作為項目的重要組成部分,設計項目有著自身的特點與屬性。究其本質而言,設計項目管理是基于預期的目標,通過對現有資源的優化配置,以完成工作任務的過程。設計項目管理的設計對象有著一定的特殊性,并非針對單一的工程項目,其任務體現包含了多項施工任務,需要借助于科學合理的技術與方法。就其資源而言,人力資源、專業設備往往起到了決定性的作用,而人又是最為關鍵的生產要素。

2變電站項目設計現狀及存在的問題

工程咨詢業本身就包含了勘察設計,而工程設計是其組成部分。改革開放以來,我國的勘察設計單位積極拓展了自身的業務范圍,不再局限于工程設計本身,而是延伸到了工程的承包與施工的監理。住建部對勘察設計企業的資質管理,有著較為嚴格的規定與監管,并逐漸與國際先進水平接軌。目前,已獲得電力行業甲級勘察設計資質的企業共計勸多家,獲得乙級資質的有200多家,變電站設計的市場競爭也在不斷加劇。就當前這個變電站項目設計行業而言,企業優勢還不夠明顯,還存在著諸多問題和不足。

3關鍵性影響因素分析

變電站設計項目管理的影響因素眾多,包括項目組織、專項設計、過程控制、設計考核、設計審批、項目協調、文檔管理、風險管理、設計質量、進度與成本以及項目設計效果等。而關鍵性影響因素的確定,既要依據全面性與可操作性的原則,又要兼顧簡要性與非兼容性的原則。運用層次分析法,通過建立判斷矩陣并進行權重計算,在進行相容性分析與處理,能夠確定各個影響因素的大小??傮w而言,這些因素可分為3個不同的層次,每個因素的權重大小不等。在上述10多項影響因素中,關鍵性的影響因素包括了專項設計、項目組織、過程控制以及設計考核。其中,專項設計影響因素最為關鍵,項目組織影響因素次之,隨后依次是過程控制與設計考核。

4優化管理方法探討

4.1進行專項優化設計分析

明確變電站在電力系統中的地位和作用,以全壽命周期管理理念為指導,結合工程的具體情況,進行專項優化設計分析,涉及到系統規劃、電氣設備、土建結構以及技術經濟等方面。在設計原則的把握上,既要考慮建設成本與設備供電的可靠性,還應兼顧遠景過渡的需要,同時還要避免土地資源的浪費。從以人為本的理念出發,合理確定變電站的建設布局,借助于先進的技術設備,努力提高變電站的安全性與智能化水平。

4.2完善項目的組織優化

設計項目管理機構的優化,是從項目內部的組_織設計入手,通過保障項目中各項工作的順利進行,以確保各項目標的實現。組_織優化的設置,應當遵循一定的原則與程序。在設計構思中,堅持以設計原則為依據,保障設計思路的集中,從而形成完整、具體的組_織機構方案。實行項目經理制度,統一協調指揮設計流程的人員,加強職能部門之間的交流與合作。妥善處理團隊中存在的文化沖突、技術沖突,避免對工作造成不利影響團。

4.3加強過程控制與考核

對項目的進度、成本等整體狀況做出全面的衡量,重點考察資金已經轉化為工程成果的量。加強對設計項目全過程的控制,既要合理地控制費用,又要保障工期、質量與效益。盡可能追求工期提前且費用節約,避免費用增加且工期拖延。建立健全績效考核機制,包括考核的項目、對象及目標體系,全面對員工實施考核。注重專業化培訓工作,增強激勵機制的作用,以提高設計人員的積極性,推進變電站設計項目的優化管理。

5 結語

隨著社會科技學術的快速發展,對電力建設的需求也越來越大,尤其是電力在人們的工作、生活之中正占據著 越來越重要的作用,可以說現如今電力建設也已經受到了社會各界的高度關注。也正因如此,做好變電站的設計工作早已成為每一名電力設計工作者的重要工作,電力企業也應該給予高度的重視。而要想做好變電站設計工作,除了要遵循變電站設計工作的各項理論要求以外,還必須要考慮到實際建設情況,因地制宜的設計出符合運行需求的變電站,積極的引用新技術、新設備,也只有如此,才能夠確保變電站在 運行過程中的安全性與穩定性,進一步延長變電站的使用壽命,提高變電站的服務水平。

參考文獻:

[1]廖波.變電站設計階段造價管理策略與思考【J].通訊世界,2016(:176-177.

[2]王大江.變電站土建設計要點分析【Jl.中華民居,2013(3).

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