油田企業物資供應管理采購優化策略探究

王永輝

摘 要：隨著經濟社會的不斷前進，科學技術和企業管理也不斷的進步和發展。各企業在當今社會中如果想長期立足，就必須對企業進行優化改革，而對物資供應管理采購環節的改革是優化過程中非常重要的一環。只有對物資采購進行改革，才能保證自己在競爭激烈的社會不被淘汰。所以，企業必須采取行之有效的物資管理方式來加強對企業的物資管理。應該從把控供貨渠道，及時分析市場趨勢還有制定合理有效的物資供應采購策略入手，對良好物資供應采購策略在企業管理中的優勢進行分析。實踐證明：優化采購管理策略對企業的發展起著非常重要的作用。

關鍵詞：企業；物資供應管理；采購優化；采購成本；采購環節

隨著經濟的不斷發展，產業結構的不斷優化升級，企業也進行了一系列的改革。更加的注重效率和環保，還有杜絕浪費，更好的創造價值。隨著企業的改革，企業物資管理就有了一定的挑戰，對企業的物資管理也就有了更高的要求。企業必須尋求一種方式，使得資源優化逐漸深化，采購成本不斷降低，生產的效率不斷提升等。而現在的物資管理遠遠達不到企業所設想的目標。

一、采購研究應用于企業物資供應管理的環境

1、促進企業不斷發展進步的需要

企業的物資供應管理的好壞是決定企業管理是否規范，物資供應是否科學和企業經營是否成功的重要影響因素。加強企業物資管理應該……