安全與施工技術管理在建筑工程現場施工中的分析

馬俊英

摘 要：隨著各方面經濟建設的發展，過去對建筑工程效率的關注，已經轉變為對建筑工程現場施工中的安全問題和質量問題的重視。本文主要對建筑工程在現場施工過程中存在的安全和管理問題以及有效的安全管理對策進行分析。

關鍵詞：安全；施工技術管理；建筑工程現場施工；問題與對策

前言：盡管我國建筑行業對工程建設中的施工安全問題，已經開始逐漸的重視，可就現在的建筑行業來說，在安全管理問題上仍存在很多問題。因此，對于如何有效的解決建筑工程現場施工的安全與施工管理問題，成為工程建設的重點。

一、建筑工程現場施工管理的重要性

建筑工程現場施工情況復雜，許多不同的施工項目、施工材料、施工設備都在其中，在現場施工存在著很多有可能出現的安全隱患。在建筑工程的施工中，施工人員、安全技術管理人員、施工現場安全管理制度和施工材料和設備，都是保證安全施工的必要環節。要想保障建筑工程施工正常開展和順利進行，想要保證建筑施工現場內所有參與施工人員的生命安全，想要確保建筑工程在合法合規的前提下，快速高效、保質保量的完成，就要在人員、技術、設施等環節上嚴格把控，就要嚴格做好建筑工程現場施工的管理，將每個環節的管理工作落到實處，才能讓建筑工程現場施工有條不紊的完成，從而實現建筑企業的發展，實現我國建筑行業的可持續性發展。

二、建筑工程現場施工主要存在的問題

（一）建筑施工人員缺乏安全意識

在日常的建筑工程施工現場，很多施工人員都要穿梭在放著巨大設備、堆放建筑材料和裸露在外的半成品建筑中，施工現在存在著很多可能構成人身威脅的隱患。比如：高空作業中不小心掉下去的施工材料和施工工具，堅硬沉重的鋼筋水泥，轟轟作響的運行中的設備等等。這些都有可能成為安全的隱患，但最根本導致安全隱患發生的是施工人員對于安全意識的缺乏和不重視。在現場不帶安全帽、對設備的違規操作、將建筑材料和工具、隨意亂丟和不系安全所帶都是造成安全隱患的原因。這是根本上缺乏安全意識的表現[1]。

（二）企業缺乏安全生產基礎工作

安全技術管理人員在建筑工程現場施工中有著很重要的地位，他們會對施工過程中的一些安全隱患和違規操作進行監督和排查。而很多建筑企業在進行施工過程時，經常性的忽略安全技術管理人員的重要性，沒有給管理人員一定的權限，甚至有的建筑企業根本就沒有安全技術管理人員，只是在有關部門排查時，隨意頂替，這是安全施工最大的忌諱。

即使在工程施工中有安全技術管理人員的參與，但是其本身的業務和技術知識并不過關，沒有全面、良好的素質，是無法勝任這個重要的工作的。因為無法對自己嚴格要求的人，是不能對其他施工人員和現場施工嚴格要求的。這是建筑工程在施工過程中存在的隱患。

沒有安全技術管理人員，就無法落實安全技術管理的規章制度。在施工人員的日常作業時，沒有一個嚴格的制度對其施工進行規范，會讓很多施工人員產生僥幸心理，對安全意識忽略，無法保障建筑工程現場施工的安全，就無法保證建筑工程的順利進行和完成。

（三）安全生產缺乏有效預防措施

在建筑工程現場施工中，有很多起到保護施工人員個人安全的安全防護用品，比如：腳手架、安全帽、絕緣鞋、安全繩、防塵眼鏡、防塵手套、防塵口罩等。還有一些保證施工安全的防護用品，比如：安全網、滅火器材、臨時供電設備、漏電保護器等等。這些物品有效的保護了建筑工程現場施工中施工人員的安全。也保障了施工的順利進行。而很多建筑施工現場存在著安全設施和安全防護用品的陳舊、損壞和缺失，著嚴重的威脅了施工人員的安全，就像是沒有殼的雞蛋，一定是會破碎的。

三、安全與施工技術管理在建筑工程現場施工的有效措施

（一）加強施工人員的安全意識和觀念

通過嚴格執行安全施工管理的制度條例，提升施工人員的安全意識觀念。加強對施工人員的安全施工培訓，定期舉辦培養安全觀念的專項學習交流會議或培訓，在學習中提高施工人員的安全意識。舉辦安全生產知識競答活動，提高施工人員的學習積極性和學習參與性，使得施工人員可以在建筑工程施工現場注意保護自身安全，有效的保障施工人員的人身安全和施工質量，確保建筑工程施工可以順利的開展和進行。

（二）建立有效的安全生產管理制度

建立完善和行之有效的安全與施工技術管理制度，是保證建筑工程施工順利進行的前提條件。各施工部門和施工人員必須嚴格按照安全施工技術管理制度進行施工作業，加強對安全管理制度的學習工作。根據實際工作情況和對施工人員、部門的交流和探討，對安全管理制度中的問題進行逐步改正和完善，補充施工操作中的相關細節，并全面的落實各部門在安全管理上的責任。加強施工部門和施工人員的安全規范管理，對不按照安全與施工技術管理制度進行施工的部門和個人，予以嚴格處理，鼓勵施工部門和人員對違規施工操作的行為進行監督舉報，全面提高安全管理制度的執行力?？梢栽诮ㄖこ淌┕がF場出現按安全問題時，將安全隱患及時的解決和控制[2]。

（三）建立完善的施工技術管理體系

要做到提高建筑工程施工效率，就要對施工人員進行施工技術管理，建立完善的施工技術管理體系。在制度上建立完整有效的體系保障，在建筑企業內部要有專業的技術人員進行監督審查。通過對工程施工人員的施工技術進行定期培訓和考察，對施工人員在工程施工現場的施工過程進行監督和技術審核。保證技術人員對施工前期技術準備和建筑設計等問題進行全面審查，在保證建筑工程標準規范的同時可以保證工程質量。對施工人員的工作進行驗收審查，嚴格檢查每一環節的細節，為以后的建筑工程施工環節打下高質量、高水準的決定性基礎。成立施工技術管理體系，有助于技術部門制定完整、可行的建筑工程施工方案，有助于施工人員在施工時能夠按標準的施工流程和技術進行作業，促使技術管理人員對施工人員的施工作業進行全面跟蹤式監督，可將施工時的技術問題扼殺在搖籃，滿足工程的效率和質量要求。

（四）提高安全技術管理人員的專業素質

施工管理工作的監督審查對安全技術管理人員的素質要求很高，只有安全技術管理人員有著過硬的的技術和知識，才能保證安全施工的進行。安全技術管理人員要對安全施工的具體要求和流程有著完整的儲備，對施工現場的環境和現場細節問題有著充分的了解，并對突發的和已存的安全隱患能夠及時發現和解決。在要求施工人員安全施工時，更要嚴格的要求自己對于安全施工的了解。具備責任意識和安全意識，才能提升建筑工程施工現場的安全度，做好整個施工現場的安全管理工作。

（五）加強對施工材料和設備的管理

保證施工過程中的材料符合施工標準，在質量上要嚴格的把關，要對施工材料進行完整、全面的管理和檢查。對不同材料進行歸類和管理，保證施工材料滿足國家標準、行業標準和質量標準。通過對施工材料的監管可以保證施工的順利進行。

對建筑工程現場施工的設備進行定期維護和巡檢，保證施工設備的正常運行，做好設備管理和維護工作。堅持定期的基礎保養、安全參數的審核和設備運行的狀態進行記錄，在設備出現問題時可以及時發現和維修處理，保證施工現場人員的操作安全，保障施工人員的人身安全。

總結：對于建筑工程施工現場來說，解決安全與技術管理上的問題可以有效的保障施工人員的安全和工程施工的順利進行。安全施工是工程質量的保障和前提，要逐漸完善現場施工的安全管理體制，深化安全管理，才能促進建筑行業的穩定發展。

參考文獻：

[1]金洲.建筑工程現場施工中安全和施工技術管理策略分析[J].江西建材，2017（20）：278+284.

[2]殷商.安全與施工技術管理在建筑工程現場施工中的研究[J].江西建材，2017（15）：287+292.