論標準化在安全生產中的重要性

摘 要：安全生產標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是落實安全生產的重要手段，是強化安全生產管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現企業統一領導、分級管理的進一步要求。它對企業的生產效率和產品質量具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業安全生產目標的完成。

關鍵詞：安全生產；標準化；責任；安全管理

1安全生產標準化的概念

標準化是指對重復性的事物和概念制定、發布和實施標準以達到統一。現實生活中，標準處處可見，尤其是在工作中，標準更是衡量一個產品是否能夠進入流通領域的基礎。標準的制定和實施，為企業帶來了正常的經營秩序和經濟效益，也讓整個社會得以正常運轉和良性發展。標準化水平是一個國家科技與經濟發展水平的重要體現，標準化的過程，也就是一個國際經濟社會不斷發展的過程。

安全生產標準化是企業組織生產、進行科學管理的重要手段之一，是企業組織生產、經營、管理的一項基礎工作，是企業管理系統不可缺少的一項重要手段。企業要加強管理，就需要對生產經營過程中的各個環節通過技術標準、管理標準和工作標準的形式為企業管理的全過程提供控制依據，使企業管理有理可循、有法可依。

2標準化對安全生產的意義

安全是企業生產永恒的主題，沒有安全就沒有一切。在產品研制生產過程中，如果稍有疏忽，就有可能導致事故的發生。那么怎樣才確保產品安全生產，重要一點就是實行標準化管理，只要我們嚴格按照規章制度，認真執行標準化管理，就能確保安全。

人的不安全行為無論是有意還是無意的，最終多數都可歸結為錯誤的操作、違章操作等。無數先進單位經驗證明，標準化是安全生產的保障。堅持安全生產標準化，對個人來說，人身安全有保障，對企業來講，促進了安全生產。所以，制定一系列的安全操作標準、安全制度等規定，預防、約束人的不安全行為，可以絕大程度杜絕事故發生，確保安全生產。

3 安全生產標準化的現狀和存在的問題

盡管，企業一直在執行安全生產標準化，各項規章制度、安全操作規程等也很全面、規范、精確，但大大小小的安全事故仍在不斷的發生。我們缺少的不是規章制度、標準，而是對標準的執行。目前，安全生產標準化存在的問題可以歸納為以下幾個方面：

3.1對安全生產標準化沒有足夠的重視

現如今，企業員工標準化意識不強，企業與員工參與標準化的積極性較低。讓員工自覺地執行標準，并成為一種好習慣，這是每一個企業所面臨的難題。許多員工甚至領導在對待標準化作業上，不以為然、不當回事，沒有引起足夠的重視，都是事故過后找原因，羅列一大堆因素。

3.2在生產中習慣性工作

工作中，有些人總是喜歡習慣性工作，不堅持執行標準，用習慣代替制度， 靠經驗代替規章，所以經常出現這樣那樣的差錯和問題，付出巨大的代價。

3.3 不能長期堅持安全生產標準化

堅持一天按標準工作生產不難，難的是堅持每天都按標準工作。現在許多員工在工作中普遍存在這樣的現象，上層領導抓得緊了，就能很好按標準進行工作，時間長了就松懈了、麻痹了，放松了對標準的執行，安全隱患也就隨之慢慢自身滋生了。

4 實施安全生產標準化的措施

針對目前工作中存在的安全生產標準化問題，應做好以下幾個方面的工作：

4.1提高員工素質

現在，許多員工在產品生產過程中的馬虎行為；相信經驗，忽視標準的僥幸心理等，容易導致生產隱患。人作為安全生產的主體，安全意識、安全知識和技能如何，直接作用于安全生產的具體工作，并決定安全生產工作的成敗。所以提高員工素質，執行標準化管理，對安全生產具有很好防范作用，我們可以就以下方面提高員工素質：

1、可以通過培訓教育等的形式加強員工日常安全生產教育，提高員工的安全意識和業務技能；

2、可以利用事故案例宣講方式，使員工認識到不按標準進行作業的危害性，認識發生事故后果的嚴重性；

3、可以宣貫標準化管理的重要性，學習講解標準的具體內容，并進行現場演練操作，讓員工對標準記得住、講得出。

4.2分析、完善標準化制度

對每個標準、每個制度等進行具體分析，逐條逐句進行修改完善，力爭做到標準、制度簡潔明了、可操作強，避免出現抽象、模棱兩可的詞語。修改后的標準可以印成冊下發至各部門組織學習研究，并將其張貼于每個部門明顯位置，便于實施執行。

4.3加強標準化的培訓學習

運用培訓、教育、講座等形式，對員工進行標準化知識教育，反復貫徹標準，熟知生產標準，對標準有個完整理性認識。并結合生產實際和生產特點，以理論和典型事例相結合，從標準化作業、安全技能、安全知識、習慣性違章等進行系統的培訓。提升員工安全知識、安全技能、安全防范意識等，全面的認識和理解安全生產標準化。

4.4 堅持標準化實行的長期性和持續性

堅持一天按標準作業不難，難的是堅持每天都按標準作業。許多員工一天兩天能做到標準化作業，但時間長了，便看慣了，做慣了，感覺沒什么大不了的，于是思想開小差，不能堅持善始善終，半途而廢。任何的微小疏忽都能給安全生產留下隱患，最終導致事故的發生。我們應把工作中的小事當大事，只有長期堅持標準化作業，才能確保安全生產。同時，廠領導、安全員每天深入班組生產一線，堅持現場跟蹤，查隱患、促整改、糾違章，督查對標準的執行情況，及時反饋整改，保證標準的嚴格執行。

安全生產是一個永恒的話題，一起起事故，一滴滴血淚，無時無刻不在敲打著我們的神經。安全生產標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要我們通過堅持不懈地努力，發揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。我們只有嚴格地執行各項安全管理標準、規章、制度，總結經驗，吸取教訓，按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，才能把事故消滅在萌芽狀態，最大限度地減少或避免事故的發生，確保安全生產。只有把作業標準化牢記在心，貫穿于安全生產的每一個環節和細節當中，才能筑起安全生產的“防火墻”。

作者簡介：

謝聰 （1989年），女，湖北武漢人，漢族，現職稱：助理工程師，學歷：本科，研究方向： 從事標準化工作.