創新實施“常態積分”評價機制

王琳玲

最近，綿陽涪城區制發《綿陽市涪城區干部職工積分管理制度（試行）》，著力構建激勵和約束并重可考評、可量化的干部職工積分管理評價體系。

以精準精細為核心，科學設置積分項目。圍繞政治品行、工作作風、崗位履職情況和群眾認可度等設置綜合表現積分，采取民意測評的方式確定，差異化設定參與測評的人員、占比權重；聚焦工作實績，設置13項獎懲積分，與目標績效考核、班子研判結果掛鉤。以從嚴從實為導向，規范實施積分管理。按照“一人一檔”的原則分級建立積分檔案，采取隨時申報、集中評審、按季公示、半年累計匯總、備案存檔，并建立干部職工積分綜合信息庫，實行“五年內累計、五年前清零”。以嚴管厚愛為目標，綜合運用積分結果。將積分結果全面運用于考核評價、評先選優、職務職級晉升等具體工作中；對積分排名全區靠前的，優先作為提拔或重用的推薦人選；對積分排名全區靠后的，進行崗位調整或職務調整，且不得作為年度考核“優秀”等次、當年職務或職級晉升人選；對工作不在狀態、履職成效差且單位內部積分排名靠后的，按照干部管理權限分級實施誡勉談話。