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中職校師資隊伍建設探析

2018-06-09 07:04:24賈偉
江蘇教育·職業(yè)教育 2018年4期
關鍵詞:工程

導讀

百年大計,教育為本;教育大計,教師為本?!吨泄仓醒?國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》的出臺再一次把師資隊伍建設提上重要議程。教師發(fā)展,是教師自我價值提升的需要,是學生發(fā)展的前提,是學校發(fā)展的關鍵。這就要求教師自覺提升自身素養(yǎng),實現(xiàn)自身發(fā)展;需要學校努力創(chuàng)設環(huán)境和條件,關注和促進教師的發(fā)展,以適應新時代對教師發(fā)展的要求。江蘇省丹陽中等專業(yè)學校多年來在師資隊伍建設上進行了一些實踐探索,初步形成了學校建設的特色,在促進學校教師專業(yè)成長和學校內(nèi)涵提升方面取得了一定的成效。

【摘 要】教師隊伍是學校發(fā)展的核心競爭力。江蘇省丹陽中等專業(yè)學校堅持師德建設與專業(yè)提升相結(jié)合、目標引領與路徑拓展相結(jié)合、嚴格要求與人文關懷相結(jié)合,圍繞年齡結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)和職稱結(jié)構(gòu)“三個維度”,實施“三三三”工程,逐步建立了一支師德高尚、業(yè)務精良、規(guī)模適應、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。

【關鍵詞】師資隊伍建設;“三三三”工程;中等職業(yè)教育

【中圖分類號】G717 【文獻標志碼】A 【文章編號】1005-6009(2018)28-0046-02

【作者簡介】賈偉,江蘇省丹陽中等專業(yè)學校(江蘇丹陽,212300)副校長,高級講師,主要研究方向為職業(yè)教育管理、師資隊伍建設。

江蘇省丹陽中等專業(yè)學校(以下簡稱“丹陽中?!保┕灿袑H谓處?45人,年齡結(jié)構(gòu)上中老年教師偏多,學歷結(jié)構(gòu)上研究生比例偏低,職稱結(jié)構(gòu)上高級職稱偏多,具體如表1所示。

在師資結(jié)構(gòu)不盡理想的情況下,如何平衡教師發(fā)展?如何讓教師由“高原”爬坡至“高峰”而展現(xiàn)人生精彩?丹陽中專進行了一些實踐探索。

一、三個關注:關注專業(yè)態(tài)度、關注專業(yè)知識、關注專業(yè)技能

(一)關注專業(yè)態(tài)度

對待教師這一職業(yè)的態(tài)度,從心理接受程度可以分為職業(yè)、樂業(yè)、事業(yè)?!奥殬I(yè)”也叫“工作”,一個人做了教師,從事教育事業(yè),就應該遵守這種職業(yè)的規(guī)定性要求。丹陽中專編制了包括160項制度的《制度匯編》,對教師職業(yè)規(guī)范進行剛性約束。

“樂業(yè)”指的是教師喜歡自己的術業(yè)。如果說職業(yè)規(guī)范必須遵守,那么樂業(yè)則是拷問教師良心。對于教師,要將教書育人當作人生追求之最大幸事,在教育中享受快樂、享受幸福。丹陽中專吸取地域文化和校本文化,形成了“至德修身、樂業(yè)礪能”的校訓,“盡責愛崗、樂群自強”的校風,“德技雙馨、樂教愛生”的教風,“崇德尚美、樂學精技”的學風。

事業(yè)是一種情懷,是一種歸屬感,是教師角色使命的覺醒。對一名優(yōu)秀的教師來說,教育是從職業(yè)走向事業(yè)的過程。丹陽中?!翱鞓啡松⑿腋F鸷健钡睦砟钜殉蔀閷W校教師的價值追求。

(二)關注專業(yè)知識

作為縣級職教中心,教師的專業(yè)知識與地級市同類學校相比是“洼地”,這就需要學校大力開展教師培訓。僅2017學年,丹陽中專就選派了318名教師參加市級學科帶頭人、骨干教師、“雙師型”教師等培訓,323名教師參加暑期全員培訓,邀請專家到校講座18次,組織參加省培教師回校二次培訓12次,有126名骨干教師上校級示范課。

(三)關注專業(yè)技能

新學習方式的改變直接促進了教師教學方式的變革。教師要具有教學組織能力、教學創(chuàng)新能力、生成性資源處理能力、設計開放性作業(yè)能力等。丹陽中專與高等院校合作,采取集中研修和在職學習的方式:一是與蘇州大學合作,進行班主任業(yè)務培訓,并舉行班主任大賽;二是與東南大學合作,舉行骨干教師培訓,取得了良好效果。

二、三個深入:深入教學、深入企業(yè)、深入教研

(一)深入教學

課堂是教師的主陣地。學校采取團隊研磨和領導督查兩種方式提升課堂教學質(zhì)量。一是利用平臺充分發(fā)揮各教研組、備課組的團隊作用,要求各分管校長親自參與聽課、評課,與相應的學科資深教師一起全程參與討論學習、磨課幫扶。每次開課通知由校信通發(fā)布,既要求全體教師積極去聽課學習,又要求教師提出意見和建議,教師間相互引領、幫扶,共同提高。二是行政推門聽課,深入一線了解課堂實際,促進教學變革。

(二)深入企業(yè)

職業(yè)教育的開放性、實踐性和社會性,決定了它是與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、社會進步聯(lián)系最為緊密的教育類型,辦好職業(yè)教育必須堅持走校企合作的道路。2017年,丹陽中專先后安排67名教師下企業(yè),開展企業(yè)調(diào)研、企業(yè)兼職等,完成企業(yè)咨詢服務19項,受到企業(yè)的普遍好評。學校建有技術應用和服務團隊,與江蘇文光集團公司簽訂了“鄭州宇通ZS8471燈泡座模具設計開發(fā)項目”等應用技術研究與新產(chǎn)品、新工藝開發(fā)的合作協(xié)議。實踐證明,企業(yè)是教師成長的大課堂。

(三)深入教研

教科研可以引領教師專業(yè)成長。教學心得的升華、教學經(jīng)驗的固化、教學困惑的轉(zhuǎn)化,都需要借助教研。丹陽中專每周三下午兩節(jié)課后為固定的教研組教研活動時間,并要求每位教師一學期至少開設一次公開課。2017年,學校教師共有省級課題11個,市級課題23個,發(fā)表各級各類論文124篇。

三、三個層次:新秀發(fā)展、骨干支撐、名師引領

學校的持續(xù)發(fā)展離不開新秀教師,學校的內(nèi)涵發(fā)展離不開骨干教師,學校的引領發(fā)展離不開優(yōu)秀名師。教師三個層次發(fā)展必須三足鼎立,才能穩(wěn)中求進。學校有青年教師的“青藍工程”、骨干教師的“助力工程”和拔尖人才的“領航工程”。通過這“三個工程”的推進,學?,F(xiàn)有“333高層次人才培養(yǎng)工程”第三層次培養(yǎng)對象1人、特級教師1人、全國優(yōu)秀教師1人、省領軍人才4人。

學校走的是一條根植校情的師資隊伍發(fā)展之路,通過“三三三”工程,集聚動能,揚優(yōu)成勢,為學校的優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展提供了堅實保障。

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