社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的價(jià)值分析

熊東建

摘 要 現(xiàn)階段，我國(guó)已由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)于人才的爭(zhēng)奪也愈發(fā)激烈。在企業(yè)發(fā)展中，“人”是最主要的因素。社會(huì)保險(xiǎn)是國(guó)家為員工提供的福利，并逐漸在企業(yè)中得到普及與完善，而社會(huì)保險(xiǎn)更是人力資源管理的關(guān)鍵部分。因此，為保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須為員工提供社會(huì)福利保障，加強(qiáng)在人力資源中對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)的管理。

關(guān)鍵詞 社會(huì)保險(xiǎn) 人力資源管理 價(jià)值

在企業(yè)的所有部門(mén)中，人力資源部門(mén)是最主要的部門(mén)之一。所謂的人力資源管理，是通過(guò)現(xiàn)代化的科學(xué)方法將企業(yè)中人力與物力相結(jié)合，進(jìn)行資源協(xié)調(diào)配置，以此有效加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理。而人力資源管理的最大作用是充分發(fā)揮企業(yè)員工的人才效用。而對(duì)于人才的利用首先要留住人才，因此在進(jìn)行人資管理時(shí)，企業(yè)需要適當(dāng)加入社會(huì)保險(xiǎn)，為企業(yè)員工提供更大的福利保障，以此留住現(xiàn)有人才，吸引更多人才加入企業(yè)，提升企業(yè)人力資源管理的實(shí)際效用。

一、社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中存在的問(wèn)題

（一）管理制度構(gòu)建不夠完善

現(xiàn)階段的多數(shù)企業(yè)在發(fā)展中對(duì)于人力資源缺乏管理，沒(méi)有制定相應(yīng)的發(fā)展制度。很多都是照搬西方企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，但我國(guó)現(xiàn)階段的社會(huì)保險(xiǎn)制度尚不完善，導(dǎo)致西方的管理經(jīng)驗(yàn)無(wú)法有效適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展需求。除此之外，很多企業(yè)人資管理者的目光過(guò)于短淺，只重視眼前的利益，忽視了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展影響；沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)保險(xiǎn)的重要作用，管理制度不健全，導(dǎo)致社會(huì)保險(xiǎn)的真正作用無(wú)法發(fā)揮。

（二）企業(yè)管理人員的素質(zhì)不高

現(xiàn)階段，企業(yè)發(fā)展之本是需要將社會(huì)保險(xiǎn)與人力資源管理充分融合，但企業(yè)缺乏專業(yè)人才導(dǎo)致無(wú)法有效促進(jìn)其發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)，精于管理和社保的人少之又少，無(wú)法根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況制定合適的管理制度。多數(shù)企業(yè)實(shí)行一崗多責(zé)制，如財(cái)務(wù)管理部門(mén)或者綜合部門(mén)負(fù)責(zé)人力資源管理事務(wù)，雖然這樣做節(jié)約了運(yùn)營(yíng)成本，但無(wú)法有效落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)制度，造成社保的利用率低下。

（三）企業(yè)構(gòu)建計(jì)劃體系框架不夠完善

完善的社會(huì)保險(xiǎn)制度是保障企業(yè)員工待遇的基本條件，但在當(dāng)下企業(yè)發(fā)展中，由于企業(yè)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足，相關(guān)管理人才缺失等多種因素，造成了企業(yè)中的相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)管理制度并不完善，無(wú)法促進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)的有效利用。

二、增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的作用的具體措施

（一）增強(qiáng)企業(yè)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的認(rèn)知

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)為使自身得到可持續(xù)發(fā)展，需要樹(shù)立良好的形象，建立良好的口碑，以此吸引更多的人才加入。因此，要樹(shù)立良好的形象，企業(yè)應(yīng)為在職員工與退休員工提供更多的福利保障，積極承擔(dān)責(zé)任。而社會(huì)保險(xiǎn)作為員工的主要保障條件，需要定期繳納保險(xiǎn)費(fèi)，企業(yè)應(yīng)為員工繳納部分社會(huì)保險(xiǎn)，在經(jīng)濟(jì)上幫助員工減輕壓力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”的發(fā)展策略。通過(guò)關(guān)懷員工，滿足其需求，建立良好的口碑，可以吸引更多人才加入。

（二）擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)的服務(wù)范圍

現(xiàn)階段，人才競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，多數(shù)企業(yè)為留住人才，使出渾身解數(shù)，通常以為員工提供不同的保險(xiǎn)為手段。比如，企業(yè)通常采用發(fā)放年終獎(jiǎng)的形式，而年終獎(jiǎng)的形式多種多樣，如年終發(fā)放現(xiàn)金、為員工發(fā)放紅利或者企業(yè)股份等。采取多種方式的主要目的就是為了激勵(lì)員工，顯而易見(jiàn)，這種方法對(duì)于員工而言十分有效。除此之外，企業(yè)的人力資源管理部門(mén)還可多方綜合考慮，如將社會(huì)保險(xiǎn)與員工的個(gè)人勞動(dòng)相結(jié)合，根據(jù)相同行業(yè)與職業(yè)能力，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際薪資水平提供福利，制定恰當(dāng)?shù)母＠贫任瞬拧⒓?lì)員工。

（三）提高企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)水平

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，與社會(huì)保險(xiǎn)的發(fā)展相結(jié)合，制定科學(xué)且合理的社會(huì)保險(xiǎn)制度，遵循“以人為本”的原則；為確保社會(huì)保險(xiǎn)的有效實(shí)施，應(yīng)對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與理論知識(shí)培養(yǎng)，不斷提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)與工作效率。

（四）為企業(yè)營(yíng)造良好的保險(xiǎn)工作氛圍

在企業(yè)發(fā)展中，員工對(duì)于社會(huì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足以及錯(cuò)誤認(rèn)知，會(huì)對(duì)人力資源管理工作造成極大的影響。因此，企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的人力資源部門(mén)應(yīng)不斷加大對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)知識(shí)的宣傳力度，通過(guò)多種方式宣傳，提升企業(yè)員工、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理者等對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，將與社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)的政策法規(guī)以及制度條例與員工的實(shí)際利益相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)員工的認(rèn)知引導(dǎo)，不斷提升員工對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的認(rèn)知，充分調(diào)動(dòng)員工對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的參與度。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，行業(yè)之間的人才競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。企業(yè)要確保自身在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的可持續(xù)發(fā)展，必須進(jìn)行有效的人力資源管理。而社會(huì)保險(xiǎn)作為人力資源管理工作中最主要且最關(guān)鍵的組成部分，對(duì)人力資源管理有巨大的影響。因此，企業(yè)要保持自身競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)人力資源管理，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求，必須制定相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)制度，充分發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源中的作用，促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。

（作者單位為中國(guó)石化集團(tuán)中原石油勘探局有限公司社會(huì)保險(xiǎn)中心）

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