企業文化建設與提升國有企業競爭力論析

戈爾樂

摘 要：市場經濟條件下，隨著競爭的日趨激烈，企業文化建設已受到社會的廣泛重視，企業文化建設成為促進企業經濟發展的重要方面。從某種程度上講，企業文化建設已經成為衡量企業綜合素質的重要指標。在日益激烈的商業競爭中，核心競爭力是國有企業生存與發展所必需具備的。在新的形式下，國有企業文化建設是增強國有企業核心競爭力的有效途徑，增強國有企業文化建設以增強國有企業的核心競爭力是至關重要的。基于此，本文主要闡述了國有企業生產經營理念、提升企業文化在增強國有企業競爭力方面的創新策略，以供參考。

關鍵詞：企業文化建設；國有企業；策略

1 國有企業生產經營理念

1.1合作共贏理念

企業之間相互協作經營，共同創造價值，這也是國有企業創新的一個重要措施。企業之間的相互協作可以使得企業獲得較高的經濟利益，增加兩者的競爭能力。國有企業需要共贏理念，不要僅僅追求經濟利益最大化，在市場競爭中要考慮到客戶主體的地位與基本利益，在企業之間要找到共同的目標，共同發展、以求共贏。

1.2良性競爭理念

在企業之間的競爭中，我們從長期作用來分析，企業的競爭對手可以有效提高企業的競爭能力，然而目前許多國有企業對此還沒有足夠的認知，因此在企業經營活動中就容易出現惡性競爭。比如：前幾年的家電行業的價格戰，就使得許多企業虧損。

1.3品牌文化

現如今，企業品牌是非常重要的，企業也可以通過品牌效應把經營理念推廣開，來提升國有企業內部的集體榮譽感，品牌文化還可以轉換為國有企業的無形資產，使得國有企業更加具備市場競爭力，品牌文化有效增加了企業員工的榮譽感與歸屬感，人們常常會通過品牌文化來了解一個企業的價值觀與經營理念，因此，國有企業要樹立起自己的品牌文化，把品牌意識融入到企業生產經營理念中，使得國有企業員工更加具備主人翁意識，更加關心企業的經營發展。

2 提升企業文化在增強國有企業競爭力方面的創新策略

2.1創新企業文化建設理念

理念是行動的先導。我國企業要進一步加強企業文化在增強國有企業競爭力方面重要作用的認識，企業文化建設應當高度重視制度建設，通過制度建設來提高執行力和感召力，進而提升國有企業的競爭力。這就需要企業將“以人為本”作為企業文化建設的重中之重，將“剛性管理”與“柔性管理”緊密結合起來，將企業文化滲透到企業生產、經營、管理的方方面面，建設凝聚人、激勵人、關心人、尊重人的企業文化，始終把“人”放在最重要的位置，做到管人、管事、管思想“三結合”，最大限度地提升企業“內聚力”，為企業改革、創新、發展提供取之不盡、用之不竭的動力源泉。

2.2提升企業文化綜合功能

企業文化建設的目標是什么？這是企業必須認真思考的問題。企業文化建設，最根本的目的就是提升凝聚力、形成戰略力、強化和諧力，最終體現在競爭力上。為此，企業必須把提升企業文化的綜合功能作為重中之重，改變過去將企業文化作為概念和口號提出來，而是不斷延伸企業文化觸角、豐富企業文化內涵、拓展企業文化功能。比如，在當前我國大力發展“混合所有制經濟”的過程中，新一輪國有企業改革已經開始向前推進，必然會觸及到各個層面員工的利益，這就需要通過企業文化建設，在化解各類矛盾、提升員工素質、強化企業管理、推動企業改革方面取得突破，最大限度地凝聚人心、凝聚力量、凝聚智慧。

2.3完善企業文化管理方式

企業文化能否增強企業競爭力，企業除提出符合自身實際的核心價值觀、企業愿景、共同目標之外，最為重要的就是要加強企業文化管理。這就需要企業高度重視企業文化管理體系建設，將企業文化與企業發展戰略、企業發展規劃、企業生產經營、人力資源管理等緊密結合起來，通過價值引導、制度規范、思想教育的“疊加”作用，發揮企業文化的重要管理職能。比如，要將教育培訓納入到企業文化建設當中，著眼于培養和造就一批企業急需的管理人才和技術人才，深入開展“素質提升”工程，使廣大員工在企業能夠不斷成長進步、不斷升華自我、不斷完善自我，使廣大員工的價值觀念、行為方式、精神狀態、心理健康更加符合企業長遠發展的需要，進而增強廣大員工的歸屬感和主人翁精神，奉獻企業、共同發展、榮辱與共將成為員工的自覺行動，企業競爭力必然大大提升。

2.4挖掘潛力，整合資源，充分利用媒體進行宣傳，弘揚企業，提高企業知名度

我國企業在長期實踐過程中積累了豐富的文化底蘊，形成了符合時代要求，更具特色的企業文化，如墾區國有農場企業的軍墾文化、知青文化、歸國華僑文化及建場創業文化等等，給企業留下一筆難能可貴的精神財富，所以要不斷總結、揚棄、提煉和升華，以企業產業為支撐，文化先行，延伸企業文化產業鏈。堅持正確的輿論導向，健全宣傳組織機構，優化宣傳隊伍建設，通過廣播、電視、網絡、報紙等媒體，結合企業實際，采取職工群眾喜聞樂見的形式，開展宣傳鼓動工作。大力宣傳貫徹執行黨的路線、方針政策，總結企業經濟改革取得成就、經驗、做法，表彰和發揚先進思想和先進事跡，明確企業奮斗目標，形成充滿生機又符合實際的企業經營管理理念。寓文化理念于制度之中，規范員工行為，提高管理效能，提高員工綜合素質，促進人的全面發展，美化生活工作環境，提高產品服務質量，打造企業品牌，提升企業知名度、信譽度和美譽度。

3 結束語

綜上所述，國有企業文化集中體現了一個的經營理念與價值觀，在企業經營活動中起著重要的作用，也是國有企業實現戰略目標的精神保障，為國有企業發生提供動力。企業文化可以有效提供企業員工的工作積極性，并且能夠充分發揮企業員工的潛能，提高企業員工責任心，增加企業內部的向心力，提高國有企業競爭力，保證國有企業健康穩定的發展。

參考文獻

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