“養(yǎng)成”文化的潮落潮起

莫蘭

56個微博熱搜，1.8億次投票，4月6日，網(wǎng)綜《偶像練習生》在這樣的矚目下轟轟烈烈的結束了，9個被“全民制作人”挑選出來的練習生組成偶像男團，成功出道。一波未平一波又起，不到半個月時間，另一家視頻網(wǎng)站打造的《創(chuàng)造101》又相繼播出，不同的是它是以“養(yǎng)成”女團為目標——在此之前，或許極少有人知道，國內居然有如此龐大的練習生隊伍，他們深藏在大大小小的經(jīng)紀公司里沒日沒夜地練習著，等待出道的機會，而綜藝節(jié)目無疑加速也加大了這種可能性。

在這樣的造星模式下，決定練習生們能否成為一名真正的偶像的標準不再只是能力強弱——你可以沒能力，但你要努力。淘汰機制下，誰走誰留的決定權完全掌握在大眾手里，每一次的測評，票數(shù)低者就要離開舞臺。如《偶像練習生》中就將所有參與投票的人稱為“全民制作人”，這就是在向粉絲們賦予權利：你可以選擇當“鐵桿粉絲”或是“路人粉”，但你的每一票都影響著練習生的命運。

其實國內諸如《偶像練習生》這樣聚焦偶像養(yǎng)成的節(jié)目從未停過，從2000年初開始的《超級女聲》系列，到近幾年的《星動亞洲》、《燃燒吧少年》、《加油美少女》等等，但是在這些節(jié)目中，除了最初幾屆“超女”之外，粉絲的功能也就是參與感并沒有得到最大限度的發(fā)揮，絕大多數(shù)決定權仍歸評委、導師所有，節(jié)目呈現(xiàn)的內容也多是選手的舞臺表現(xiàn)而非幕后的練習過程，可以說并沒有推出真正意義上由粉絲挑選出的偶像。究竟何謂“養(yǎng)成”？……