站在歷史的節點，看海南報業的拓荒、瓶頸、裂變

□ 文/金樂敏

金樂敏海南熱帶海洋學院新聞學教授

一、拓荒——媒體業態茂密成林

海南建省前，隸屬廣東省海南行政區，長期屬于我國最貧窮落后的地區之一。85%的商品靠內地調進，17%左右的人口未解決溫飽……這顆“南海明珠”，一直未能閃爍出它應有的光彩。作為省級經濟特區，海南的建設，從一開始，就是“一張白紙”。當然，一張白紙的海南，新聞傳媒業態，也堪稱是土壤貧瘠。除了呼應新中國成立傳遞黨中央聲音之必須，《海南日報》于1950年5月7日創刊外，在1988年前，海南媒體始終獨樹未能成林。

在海南辦經濟特區，就像一臺歷史的播種機，催生并催醒了海南創造。海南的媒體，也完全是“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”。

就在“全國最大省級經濟特區”被命名兩個月后——1988年6月30日，《海南經濟報》創刊。盡管，該報初創時只是對開4版，每周三報。但，這份市場類經濟報的誕生，明顯地帶著海南建特區的“胎記”！從出生的第一刻起，它的辦報定位就直接與“經濟特區”對接：“立足海南，面向全國，輻射亞太地區，為改革開放服務，為四化建設服務，為促進海南大特區經濟超常規發展作貢獻。”

1988年10月18日，特區誕生六個月后，《海口晚報》創刊。海口市，作為省府所在地，作為經濟特區的核心樞紐所在地，理應有一個自己的“喉舌”。雖然，作為黨報出生姓黨，但它依然沒有忘記“經濟特區”的個性。它明確提出，作為一個城市概念的海口，要讓報紙“走進百姓家庭”。“經濟特區”的屬性，促使它關注中高層讀者群需求，它讓“汽車、房屋、IT、數碼產品、珠寶首飾、高檔化妝品等奢侈品”都成為內容“第一傳播體”。可以想象，在當時如果沒有經濟特區這樣一個核心靈魂的支撐，這樣一份黨報不可能有如此市場化的內容設計。

1989年1月，特區命名九個月后，《海南特區報》創刊。這份報紙更是直接以“特區”作為出生的“準生證”。既然是“特區報”，該報從一開始就顯示其“特”。首先，它的發行有別于黨報的公費訂閱或攤派訂閱，它以進入千家萬戶和讓市民主動購買為目標，面向都市消費者，以市場零售為主。在它占領市場攻城略地的頂峰期，消費群體中，個人在報刊亭購買的比重占到78.6%。

除了在海口，應和經濟特區建設，紙媒春筍紛紛爆芽、拔節。在三亞，新興城市也開始加入媒體合唱。1994年1月3日，《三亞晨報》誕生，從此，海南南部城市不再有媒體傳播空缺。

在身為經濟特區的30年中，海南媒體第一波峰值的形成，是在2000年前后。

1999年1月1日《海南日報》網絡版創立。這是《海南日報》追趕內地媒體改革浪潮的首次“觸網”。2001年7月1日，海南日報網絡版更名為《海南新聞網》。

2001年1月1日《南國都市報》創刊發行。在海口，出現并形成了多家都市報火熱競爭、拼搶市場的格局。

海南媒體爆發性成長的轉折點是在2004年，以海南日報報業集團的掛牌為標志。人民網海南視窗2004年7月6日的一則快訊，記錄了這歷史的一刻：“今天上午，在中國最大的經濟特區成長起來的傳媒“航母”海南日報報業集團隆重掛牌成立。海南省委書記汪嘯風、海南省委副書記羅保銘、海南省人大常委副主任張德春、海南省政協副主席李明天，海南省各市縣負責人、各相關廳局負責人、中央駐瓊媒體機構負責人、省屬各媒體負責人等約500嘉賓出席。”在一個省內，如此齊全的四套班子、如此盛況的嘉賓人數參加一個報業集團的掛牌，在全國其他省市并不多見。從政治意義上來說，這一掛牌，標志著海南作為全國最大經濟特區的一個文化品牌的誕生；標志著經濟特區的輿論宣傳有了一個厚實的基地。

海南日報報業集團的掛牌，又激發了海南媒體業態的快速發展，僅以南海網為例：2010年底，根據海南省文化體制改革的有關要求，南海網注冊成立了海南南海網傳媒有限公司。2016年6月，海南南海網傳媒有限公司完成股份制改造，整體變更為海南南海網傳媒股份有限公司。2016年12月13日，南海網正式在全國中小企業股份轉讓系統(新三板)掛牌，股票代碼:870080。2017年1月13日，全國中小企業股份轉讓系統掛牌鐘聲敲響，海南南海網傳媒股份有限公司成功掛牌“新三板”，成為海南國有文化企業掛牌“新三板”第一股。

讓傳媒去殺入“新三板”，這多么能彰顯“經濟”特區的遺傳基因 啊。

近三十年的發展，海南媒體業態，從拓荒開始，到形式布局基本完善再到枝葉茂盛蔚然成林！一路走來，雖不轟轟烈烈卻也雁過留痕，浪涌有聲！

二、瓶頸——業態齊全背后的困境

近十年來，傳統媒體不斷遭受新興媒體的擠壓，傳媒業原有的邊界不斷消失，各種新力量“入侵”并不斷改寫傳媒業版圖，傳統媒體通過轉型求新生的緊迫性正在日益加強。

2014年8月，中央就推動傳統媒體與新興媒體融合發展做出重要部署，融合發展從此全面破題。海南媒體的轉型求變自2013年起已有萌芽。海南日報報業集團旗下的媒體，開始了兩微一端的布局。省內都市報也紛紛跟進。在海南南端的《三亞晨報》（2013年更名為《三亞日報》）也是自2012年注冊報社微博，2013年注冊微信公眾號，2014年申辦三亞新聞網。但從總體運作來看，2014年時，省內大多媒體主要精力還沉浸在深耕傳統媒體的一畝三分地上。轉型、融合，并沒有迫切到火燒眉毛。醒悟得最早的數《海南日報》和《三亞日 報》。

2014年，《海南日報》開始設立新媒體部，《三亞日報》設立新媒體工作室。所謂“新”，更多的也就是在微信上每天開始有了內容產品推出。《三亞日報》為了凸顯三亞的國際化地位，還推出了每周一期的英語版微信內容。也就是這兩家“試水”比較早、熱情比較高的單位，被海南文體廳報刊處考察評定為全省媒體轉型升級的示范單位。

但是，所有這一切，從全國格局來看，僅僅是小步探索，還談不上是大步飛躍。總體來說，海南媒體在轉型升級上，發育比較遲緩。就連海南媒體領頭羊《海南日報》的新媒體高度活躍，也是從2018年才開始的事了。而且，該報的新媒體“創意工坊”發力，基本鎖定在重大題材和主題上。

《海南日報》海口2018年2月2日訊：“2月2日，以‘新時代的中國：美好新海南共享新機遇’為主題的中國外交部海南全球推介活動在北京舉行。在這個向全世界展示海南的重要時機，海南日報新媒體和南海網運用圖文、視頻、H5微場景等多種融媒體、多媒體手段，全景式、多層次、多角度報道推介活動盛況，引起網友高度關注。”這是《海南日報》在為自己的新媒體報道方式造勢。

2018年4月4日《海南日報》在中國記協網上有這樣一篇經驗談：題目是“用走心的創意H5講好海南故事 ”。文章寫道:“對于海南來說，今年是特殊的一年——海南建省辦經濟特區30周年，也將迎來中國改革開放40周年。在此重要節點，如何講好中國故事、海南故事？怎樣運用新媒體手段以小見大？1月25日《海南日報》推出的創意手繪H5《睡在我上鋪的兄弟》給出了別具匠心的答案。作品一經推出，迅速在朋友圈引發刷屏，海南省內多家媒體‘兩微一端’紛紛轉發，作品點擊量一路高揚，突破10萬+，取得了良好的傳播效果。”

這一系列的成功讓《海南日報》堅定信心：用“新技術＋新形式＋好故事”的形式，在重大事件報道中持續發力。

嘗到了甜頭，《海南日報》新媒體創意工坊更加一發不可收。在2018年4月8日至11日的博鰲論壇期間。創意工坊不斷“閃”出新花樣：

——2018年4月8日海南日報客戶端 ：“海南日報新媒體創意中英文沙畫，帶你讀懂博鰲亞洲論壇成長 記！”。

——2018年4月9日“ 海南日報新媒體創意快閃：萬泉河水清又清”。

又是沙畫，又是中英文，又是快閃。《海南日報》新媒體“玩”得真嗨。這里，必須點贊。因為，有興趣這樣玩，有能力這樣玩的，首先，就是要有創新的激情和創新的想象力。如果說，傳統媒體向新媒體轉型還有著一道鴻溝的話，那么，打破鴻溝的關鍵就在于，有沒有擁抱新技術新手段的創新激情，有沒有駕馭新手段新方法的創新思維。

但，就在筆者熱情點贊《海南日報》新媒體的這一系列創新產品的同時，又不能不指出，這一切新手法新技術的運用，放置在全國媒體范圍來看，其爆發的活力、時間點來得有些晚了；其創新的手段，特別對比更多的自媒體，根本不屬于真正的“創新”。對標海南作為全國最大的經濟特區，它應該在各方面起到示范效應的“高標準、嚴要求”來說，海南媒體可以用自我肯定來激勵自己，但更大格局的喜悅不必擁有。眼下的海南傳媒，還沒有上升到徹底轉型升級的大變革格局。小富即安，不應是特區所具有的秉性。海南媒介的突破點、突破期在哪里、在何時？困惑始終在困擾。

三、裂變——建立新坐標的策略

都說歷史無情。對海南，歷史，就是這樣有情！就在海南迎來建省辦特區30周年的重大日子的時候，第十八屆亞洲論壇在海南博鰲召開。4月10日上午9時30分，習近平總書記在大會上做主旨發言。習總書記的講話，對中國，是深化改革開放的再一次宣言；對世界，是打造人類命運共同體不改的初心的再次告知；對海南，則更是揚帆起航再發力、再創新的總動員。

慶祝海南建省辦經濟特區30周年大會于2018年4月13日下午在海南省人大會堂舉行。習總書記又出席大會并發表重要講話。海南，一再被明確：置身于中國推動形成全面開放新格局中，因改革開放而生，因改革開放而興的它，無疑應該是這一浪潮的“試驗田”和“排頭兵”。海南媒體，也應該感受并領會到了這份榮光和榮光后面沉甸甸的壓力！

2018年3月29日南海網有一則短新聞，我們不能輕描淡寫地略過：“為喜迎海南建省辦經濟特區30周年，由海南省互聯網信息辦公室指導，南海網與騰訊網主辦，海南師范大學新聞傳播與影視學院承辦的2018海南企鵝新媒體學院第一期高校培訓活動，將于4月3日下午14:30-17:30在海南師范大學(桂林洋校區)曾憲云報告廳開講......在推進媒體融合發展實踐中，積極培養具有互聯網思維，適應媒體融合發展的全媒體人才隊伍變得尤為重要，并將助力新海南的新傳播。”

筆者注意這則新聞的重點在于，海南媒體和學界已經開始注重新媒體人才的培養和儲備了。因為，應對海南媒體的轉型成功和飛速發展，沒有人才梯隊，沒有人才儲備，那一切就將成為空想。

在海南面臨著更大發展機遇的時刻，海南媒體同樣面臨四個“從來沒有”的挑戰：標準要求，從來沒有這么高；任務要求，從來沒有這么重；風險點，從來沒有這么多；壓力，從來沒有這么大。

與其說中央給與海南的諸多開放利好是一種政策紅利，不如說，這是一種史無前例的責任交接。

海南媒體更應看到，對比全國業界，還有很多的空缺存在——缺乏以大數據、云計算、機器學習、個性化推薦等互聯網技術為驅動的項目；缺乏具有服務性、貼近性、及時性、互動性，將內容傳播與社交、服務相融合的社交媒體平臺項目；缺乏在影響力、體量上能夠真正與商業性新聞客戶端相抗衡的平臺級項目；海南媒體正面臨著技術優勢、視野優勢和資本優勢的多重考驗。

千里之行，依然要始于足下。

眼下，海南媒體首先要解決“迎頭趕上”的問題，才能有“處處領先”的未來。而“迎頭趕上”，就必須先要有“三個對標”意識：

1.內容服務要與“四大戰略”對標。海南，已經成為新時代全面深化改革開放的新標桿。國家把海南的戰略定位是全面深化改革開放試驗區；國家生態文明試驗區；國際旅游消費中心；國家重大戰略服務保障區。海南媒體就要鎖定四大戰略定位進行內容服務。內容服務，首先要考慮，體量上能否與之匹配？渠道上能否與之適應？方法上能否與之對稱？

2.產品制作能力要與國際傳播領域第一梯隊對標。海南媒體的聲音，不僅要有自己的聲線，不僅要有中國聲音的特征，更要能融入世界的音區。要讓世界聽懂海南的中國之聲，就要有國際傳播領域第一梯隊的能量；就要在傳播領域提供個性化、對象化、定制化信息產品打造海南的融媒體外宣項目。力爭讓“海南之聲”成為多層次、多形態、立體化的國際傳播格局的組成部分。

3.與全國最具改革活力的新媒體對標。未來，要爭當作為排頭兵的海南媒體，首先要縮小與全國一流媒介的距離，迅速加入中國互聯網原創新聞的第一陣營。要圍繞數字、網絡等高新技術發展的最新成果，進一步關注智能技術、虛擬現實技術等最新熱點領域，為新型主流媒體建設提供技術支撐。

在具備了三個對標意識之后，操作層面上要解決四個問題：

1．機制問題：觀念理念更新和體制機制創新，是海南作為“改革開放新標桿”必須首先嘗試和解決的問題。媒體用人機制的老化，是一種障礙；而如何吸引全國更多優秀人才來海南創業來加盟海南媒體，也是對海南是否具有“雜交優勢”的一個考驗。在改革管理體制、變革運行機制、再造生產流程以及對人才隊伍的激勵機制創新等方面制定標準、打造標桿，是海南媒體必須嘗試、必須實踐的不二選項。

2．模式問題：轉變新媒體領域主流意識形態傳播的模式。一方面，應該摒棄機械地宣傳意識形態的方式，改變空頭政治和形式主義的形式化、八股化傳播模式，實現由獨白式向對話式、由抽象式向形象式、由單一式向融合式的傳播模式轉化。

3．技術問題：海南報業以媒體融合發展為突破口推進的這一輪改革，新媒體技術的掌握和運用是一個瓶頸。如何實現和年輕一代受眾的聯接；如何全面占領從短視頻、H5到視頻直播、虛擬現實技術、人工智能技術等最新的熱點領域？這是眼下必須解決的問題。

4．融入問題：新一輪傳播渠道的變革，歸根到底是技術驅動的。對報業而言，普遍缺乏足夠的技術支撐和技術儲備。目前許多傳統媒體轉型還僅僅停留在“跟隨”互聯網，而不是真正地“擁抱”互聯網。技術上，能否勇于借助市場強勢技術團隊進行“借腹生子”“借船出海”是個問題。從如今大眾傳媒的發展趨勢來看，單打獨斗的媒體勢必越走越艱辛，與互聯網中最優秀的公司一起發展，融合與合作才是未來新媒體發展的必由之路。

（作者是海南熱帶海洋學院新聞學教授）

編 輯 陳國權 24687113@sina.com