上海Y獵頭公司業務模式優化策略研究

張寶琳 盛麗俊

摘 要：上海Y獵頭公司是一家創立于2016年的專業獵頭公司，該公司專注于金融服務、工業制造、高科技等行業的獵頭服務。但隨著互聯網的發展，大數據和人工智能悄然改變著獵頭行業的市場環境。而上海Y獵頭公司尚未準備好應對環境的變化。本文在分析獵頭行業現狀及未來發展趨勢基礎上，總結Y獵頭公司業務模式中存在的不足，并對該公司業務模式提出優化建議。

關鍵詞：獵頭 大數據 策略

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）09（c）-139-03

人力資源作為企業中最活躍的部分，也成為了企業發展和競爭的重要力量。然而隨著近幾年貨幣超發、通貨膨脹等問題的出現，人力資源市場的各項成本都在上升，而人才尋獵的收費比例卻只升不降，這進一步壓縮了獵頭公司的利潤空間。在激烈的市場競爭中，獵頭顧問往往要投入60%的工作時間停留在低效的簡歷搜尋篩選上，導致獵頭顧問、企業客戶和候選人三方的體驗都很差。隨著互聯網技術的發展，大數據和人工智能悄然改變著各行各業，其中也包括獵頭行業。

1 獵頭行業發展現狀及趨勢

1.1 現狀

隨著市場經濟的蓬勃發展，人才市場的競爭也越來越激烈，獵頭公司作為一個幫助企業招聘人才的有效渠道，不僅得到了企業客戶的認可，也慢慢地被大眾所熟知。據統計，2013年國內本土獵頭公司至少有5000家，而到了2015年這個數目已經達到了10000家。近幾年中國獵頭服務市場規模逐年增加，2015年中……