葉金鑫 葉小燕
近年來,廣東按照中央和省有關(guān)加強(qiáng)基層治理的決策部署,把創(chuàng)新城鄉(xiāng)社區(qū)治理和服務(wù)放在推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化進(jìn)程中去布局,作為全面深化改革的重要任務(wù)去部署,切實(shí)推動城鄉(xiāng)社區(qū)治理創(chuàng)新。為貫徹落實(shí)黨的十九大精神,發(fā)掘、總結(jié)和推廣新經(jīng)驗(yàn)新做法,推動基層社會治理創(chuàng)新持續(xù)深入,按照創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)“小切口、深挖掘、重實(shí)效”的原則,經(jīng)各地推薦、專家評審,廣東省民政廳確定發(fā)布下列10項(xiàng)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)為2016年度“廣東省社區(qū)治理十大創(chuàng)新成果”。
廣州市
“南沙時間銀行”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
廣州市南沙區(qū)探索南沙時間銀行“1+1+7”社區(qū)服務(wù)模式(即一個理念、一個平臺、七個機(jī)制),搭建以“社區(qū)服務(wù)時間貨幣化”為媒介、“社區(qū)服務(wù)存儲交換”為特色的“南沙時間銀行”互助平臺,運(yùn)用線上線下聯(lián)動的方式,鏈接、整合社區(qū)服務(wù)資源與居民需求直接對接,推動社區(qū)服務(wù)供給側(cè)改革,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的個性化、精準(zhǔn)化、多元化和可持續(xù)性。
深圳市
打造南湖街道基層社會治理
精細(xì)化“街道樣本”
深圳市羅湖區(qū)系統(tǒng)推進(jìn)社會治理精細(xì)化、現(xiàn)代化實(shí)踐探索,通過改革社區(qū)治理體制、改革街道管理體制、創(chuàng)新基層協(xié)商機(jī)制,以規(guī)范化管理助推精細(xì)化治理,推行“第一書記”責(zé)任制、“質(zhì)量考核法”、“定量管理法”、“過程控制法”、“品牌工作法”,以體系化黨建帶動精細(xì)化治理,完善政策體系、標(biāo)準(zhǔn)體系,以立體化法治保障精細(xì)化治理,改善街道服務(wù)方式、提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量、引導(dǎo)社會力量參與,以專業(yè)化服務(wù)做實(shí)精細(xì)化治理,打造了“南湖樣本”。
深圳市
實(shí)施“民生微實(shí)事”
做實(shí)“治理大文章”
深圳市福田區(qū)通過“民生微實(shí)事”改革,搭建社區(qū)治理平臺,健全基層治理機(jī)制,實(shí)行簡政放權(quán),流程再造,動態(tài)辦民生,合力促民主,快速解決百姓身邊的急難小事,推動社區(qū)實(shí)現(xiàn)“我的實(shí)事我作主”,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,激活社區(qū)自治,激發(fā)社會活力,夯實(shí)基層基礎(chǔ),增進(jìn)民生福祉,形成“政府善治+社會共治+社區(qū)自治”的良好格局,深入推進(jìn)社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。
珠海市
推行360參與式治理
探索社區(qū)治理新路徑
珠海市香洲區(qū)拱北街道從創(chuàng)新社區(qū)治理機(jī)制入手,用參與式治理方法推進(jìn)社區(qū)治理創(chuàng)新,通過搭建“服務(wù)、參與、支撐”三大平臺,優(yōu)化社區(qū)治理載體,抓好“社區(qū)黨組織、群團(tuán)組織、自治組織、社會組織、經(jīng)濟(jì)組織和志愿組織”等六類組織聯(lián)動聯(lián)建,推動溝通服務(wù)零縫隙、多元參與零障礙、黨群關(guān)系零距離,形成了多維度、全方位、系統(tǒng)化的360參與式社區(qū)治理框架。
發(fā)揮政府主導(dǎo)作用
推進(jìn)社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新
東莞市通過調(diào)整村(社區(qū))管理規(guī)模,推行社區(qū)工作清單制,整合社區(qū)服務(wù)平臺載體,培育發(fā)展社區(qū)社會組織,探索實(shí)施政府購買村(社區(qū))服務(wù)機(jī)制,實(shí)施村(社區(qū))基本公共服務(wù)財(cái)政補(bǔ)助機(jī)制、設(shè)立村(社區(qū))基本公共服務(wù)專項(xiàng)資金等有效舉措,有效整合社區(qū)資源,進(jìn)一步厘清社區(qū)各組織之間以及社區(qū)與基層政府之間的權(quán)責(zé)關(guān)系,推動政府行政職能歸位、服務(wù)職能下移。
“化生為熟”
筑造城市有效治理的社會基礎(chǔ)
佛山市南海區(qū)以平臺互動搭建熟人空間,以服務(wù)聯(lián)結(jié)構(gòu)筑熟人網(wǎng)絡(luò),以活動融合創(chuàng)建熟人生活,以自治共享回歸熟人家園,通過組織形式多樣的社區(qū)活動,增進(jìn)社區(qū)居民的情感交流,從相識相熟到相知相助,構(gòu)建和諧鄰里關(guān)系;培養(yǎng)地域共同體的歸屬感和道德認(rèn)同,重塑居民主體意識與社區(qū)意識;通過社區(qū)社會組織搭建和社區(qū)骨干培育,讓社區(qū)成員實(shí)現(xiàn)再組織化,增強(qiáng)社區(qū)凝聚力和動員力,推動社區(qū)自治,最終化“生人社會”為“熟人社會”,實(shí)現(xiàn)社會共同體的重構(gòu)。
促進(jìn)新老中山人融合的“東興模式”
中山市東鳳鎮(zhèn)通過打破社區(qū)工作人員招聘條件的戶籍限制、落實(shí)完善居委會特別委員制度,讓非戶籍人員參與社區(qū)治理和決策,成立“七彩驛站”服務(wù)平臺提供社區(qū)服務(wù),加強(qiáng)社工和志愿者服務(wù),推動服務(wù)非戶籍人員的基層社會組織呈多元化發(fā)展,注重文化引領(lǐng),推動文化心理融合,開展修身行動,開展豐富多彩的文化體育活動,樹立新老東鳳人都是一家人的理念,讓非戶籍人員能夠享有優(yōu)質(zhì)的社區(qū)基本公共服務(wù),參與社區(qū)治理,促進(jìn)社區(qū)共融、和諧發(fā)展。
推進(jìn)社區(qū)協(xié)商
推動自治、法治、德治融合
陽江市江城區(qū)城東街道在社區(qū)推行說事評理機(jī)制,以“收集群眾訴求、梳理匯總難事、分類說事評理、建檔跟蹤問效”為主要環(huán)節(jié),搭建說事評理服務(wù)新平臺,將德高望重、熱心公益事業(yè)、群眾基礎(chǔ)好、辦事公道的能人代表推選為說事評理員,制定說事、理事、議事、辦事、評事、查事“六步工作法”,建立長效機(jī)制,制定說事評理員《績效考核管理辦法》,探索出了一套在基層一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、反饋問題的工作新機(jī)制,暢通了民情訴求渠道,維護(hù)了基層和諧穩(wěn)定。
“手機(jī)村務(wù)通”項(xiàng)目
佛山市順德區(qū)勒流街道全面推廣“手機(jī)村務(wù)通”項(xiàng)目,打造新型農(nóng)村信息公開平臺,“手機(jī)村務(wù)通”設(shè)有手機(jī)版和電腦版,有資訊類功能,包括村居簡介、通知、公告等,有查詢類功能,包括政策法規(guī)、辦事指引、各級政府文件、村(居)民自治章程及管理制度、財(cái)務(wù)報表等,有互動類功能,包括村民熱聊、村居民主評議投票等,還增加了實(shí)時公交、公共自行車等與市民息息相關(guān)的生活資訊,并制定了“手機(jī)村務(wù)通”管理平臺運(yùn)營工作指引,規(guī)范運(yùn)營管理,創(chuàng)新了村務(wù)公開方式,進(jìn)一步深化了村務(wù)公開工作。
以支部建設(shè)引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新
韶關(guān)市樂昌市樂城街道大昌社區(qū)加強(qiáng)社區(qū)支部建設(shè)引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新,強(qiáng)化支部領(lǐng)導(dǎo)作用,建立支部領(lǐng)導(dǎo)的社區(qū)聯(lián)席會議制度、符合社區(qū)實(shí)際的專業(yè)社工服務(wù)體系、志愿服務(wù)體系,引導(dǎo)社會組織參與社區(qū)治理,積極推進(jìn)“一社區(qū)一法律顧問”工作,不斷優(yōu)化社區(qū)治理體系,打造專業(yè)社區(qū)服務(wù)平臺,加大對社區(qū)弱勢群體的幫扶力度,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,增強(qiáng)支部戰(zhàn)斗力,創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)模式,有效化解了社區(qū)矛盾,維護(hù)了社區(qū)和諧穩(wěn)定,促進(jìn)了社區(qū)發(fā)展。