可口可樂啟示錄

谷永濤

可口可樂的生產(chǎn)，是由可口可樂公司制作神秘配方的濃縮液，并將其出售給瓶裝廠商，再由瓶裝廠按照一定的比例進(jìn)行可樂的制作。除了生產(chǎn)濃縮液，可口可樂公司還承擔(dān)產(chǎn)品的市場營銷活動。雖然可口可樂公司也承擔(dān)部分產(chǎn)品的生產(chǎn)，但與其合作的數(shù)百家瓶裝廠，大部分是不由可口可樂公司所有、或者控股的獨立企業(yè)。可口可樂的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略，擺脫了生產(chǎn)端的“重資產(chǎn)”，推動了公司規(guī)模的迅速擴(kuò)張。

市場對可口可樂公司的關(guān)注度較高，而在聚光燈之外的可口可樂瓶裝廠發(fā)展情況如何呢？根據(jù)Wind，可口可樂瓶裝（Wind代碼：COKE.O，可口可樂的代碼為KO.N）是一家在美國特拉華州注冊的獨立可口可樂瓶裝商，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)、推廣及分銷可口可樂公司的主要產(chǎn)品，同時也銷售自有品牌。

兩家公司1990年以來的市場表現(xiàn)顯示，1990年1月2日至2018年1月2日，可口可樂瓶裝上漲了15.8倍，可口可樂上漲了16.1倍，二者相差無幾。但截至5月18日，二者上漲的倍數(shù)分別回落到9.3倍和15倍。這主要是由于可口可樂瓶裝近期虧損所致——可口可樂瓶裝一季度虧損1418.5萬美元，導(dǎo)致其在5月份股價已經(jīng)下跌超過20%。

不過，從近年來的股價走勢中，可以看到可口可樂瓶波動幅度較大，這或許與其重資產(chǎn)的特征有關(guān)。估值維度對比，5月18日的交易數(shù)據(jù)顯示，可口可樂瓶裝市凈率為3.4倍，而可口可樂市凈率為9.2倍。市場對于輕資產(chǎn)模式給予了更高的估值，這個溢價水平，或許是基于商業(yè)模式，或是對股價低波動的獎勵。

輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)的分離，讓人想到了酒店行業(yè)的發(fā)展。據(jù)《發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式》介紹，萬豪酒店集團(tuán)在1993年對集團(tuán)的資產(chǎn)進(jìn)行了拆分，萬豪服務(wù)獲得了集團(tuán)的不動產(chǎn)和債務(wù)，不再涉及管理，而萬豪國際則轉(zhuǎn)型為服務(wù)型酒店管理機(jī)構(gòu)，與投資者簽訂管理協(xié)議對酒店進(jìn)行經(jīng)營管理，但是不再擁有物業(yè)的產(chǎn)權(quán)。

通過資產(chǎn)剝離，萬豪集團(tuán)將萬豪服務(wù)出售給高稅賦的投資者，基于會計上的考慮，折舊和利息等項目計入經(jīng)營成本，減少了持有者應(yīng)交所得稅稅基和稅賦，因此此類投資者愿意溢價購買這些不動產(chǎn)和債務(wù)帶來，從而減少所得稅稅賦。此外，從中長遠(yuǎn)期的投資角度看，酒店物業(yè)是投資回報率相對較高的地產(chǎn)項目，萬豪服務(wù)在2005年進(jìn)一步收購了喜達(dá)屋旗下的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，萬豪酒店集團(tuán)在美國房地產(chǎn)信托投資基金綜合指數(shù)中的占比一直很大。

萬豪酒店集團(tuán)通過輕重資產(chǎn)的分拆，推動企業(yè)快速發(fā)展和健康成長，萬豪國際的酒店管理模式，助推其跑在酒店集團(tuán)的第一梯隊，這一戰(zhàn)略模式也被其他酒店管理集團(tuán)所效仿，成為目前酒店行業(yè)的典型商業(yè)模式。

因此，不同的商業(yè)模式適合不同的投資類型，需要不同的管理能力，輕資產(chǎn)模式之下，企業(yè)的擴(kuò)張能力得到保證，但重資產(chǎn)的商業(yè)模式同樣有適合的投資者類型。

一度被認(rèn)為不投“帶輪子”公司的巴菲特，在最近一次股東年會上解釋了他投資北方圣達(dá)菲鐵路的原因：雖然公司的成長性并不好，但每年大量的利潤帶來了充裕的現(xiàn)金流，巴菲特可以用此進(jìn)行再投資。

商業(yè)模式本身并無優(yōu)劣之分，不同的模式之下，企業(yè)的投資和經(jīng)營會發(fā)生改變，投資的重點也會不同。在進(jìn)行投資配置過程中，自上而下應(yīng)該注重行業(yè)賽道的選擇，投資時點注重估值因素，而在行業(yè)內(nèi)部選股時，則更應(yīng)該注重企業(yè)經(jīng)營能力和商業(yè)模式差異。