劉迎
摘 要:隨著我國(guó)信息技術(shù)的快速發(fā)展, 醫(yī)院檔案工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。傳統(tǒng)的檔案管理模式已不適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代發(fā)展需求。由于醫(yī)院檔案涉及到醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理等諸多內(nèi)容,和一般的工程檔案有所不同。目前尚存在很多問題,需要我們采取有效措施改進(jìn),以期實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+檔案”的資源開發(fā)及利用價(jià)值最大化。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;檔案管理;思考
以科學(xué)管理的工作態(tài)度對(duì)待檔案管理工作,醫(yī)院管理者以檔案資料作出的決策、人事調(diào)動(dòng)、教學(xué)、科研等方面,可以有效提升醫(yī)院的醫(yī)療水平及長(zhǎng)足的發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),檔案管理工作受到了巨大的沖擊,如何運(yùn)用高科技工具應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)及要求,科學(xué)規(guī)范地做好醫(yī)院檔案管理工作使之為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。
一、現(xiàn)階段醫(yī)院檔案管理工作中的典型問題概述
隨著國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的進(jìn)一步深化,雖然現(xiàn)階段醫(yī)院發(fā)展過程中整體管理水平較之于以往有了大幅度的提高,管理水準(zhǔn)得到了肯定,但是醫(yī)院檔案管理過程中依然存在這一些尾大不掉的問題,結(jié)合個(gè)人工作實(shí)踐中總結(jié)如下:
(一)對(duì)檔案管理工作缺乏思想上的重視
從醫(yī)院管理現(xiàn)狀以及實(shí)踐來(lái)看,為數(shù)不少的醫(yī)院并不重視檔案管理,對(duì)工作的重要性認(rèn)知不足、不夠重視,“重醫(yī)療、輕管理”現(xiàn)象普遍,忽略了醫(yī)院發(fā)展的連續(xù)性和歷史資料的完整性。傳統(tǒng)檔案管理室一般只負(fù)責(zé)文書檔案、音像檔案等,而醫(yī)療病歷檔案由病案室管理,而且在某個(gè)科室內(nèi)形成的檔案常常被認(rèn)為是“私有財(cái)產(chǎn)”,科室相關(guān)管理人員認(rèn)識(shí)不到檔案工作的重要性,覺得放到檔案室不如放在自己科室使用起來(lái)方便,醫(yī)院檔案無(wú)法集中統(tǒng)一管理,導(dǎo)致檔案利用率不高。
(二)檔案管理人員綜合素質(zhì)不高
實(shí)踐中可以看到,因諸多原因,比如歷史發(fā)展、管理體制等方面的原因,導(dǎo)致檔案管理領(lǐng)域的從業(yè)人員專業(yè)性差,很多離退休干部進(jìn)入檔案管理部門,專業(yè)知識(shí)和技能不對(duì)口,尤其對(duì)現(xiàn)代化的管理流程和計(jì)算機(jī)操作程序不熟悉,以致于檔案管理工作難見成效。另一方面,醫(yī)院對(duì)于檔案管理人員的培養(yǎng)也不夠重視,檔案管理工作多由辦公室或其他科室人員兼職,檔案專業(yè)人員數(shù)量少、知識(shí)面窄、思想觀念落后、管理不規(guī)范等,影響了檔案管理效率。
(三)檔案管理制度落實(shí)不到位
雖然大部分醫(yī)院建立了檔案管理部門,但是因檔案管理不能直接帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。基于此,檔案管理工作沒有得到重視,而且缺少考核與有效激勵(lì)機(jī)制。
(四)檔案管理工作信息化水平低
雖然信息化管理技術(shù)已經(jīng)逐漸普及,但是部分醫(yī)院檔案管理人員對(duì)計(jì)算機(jī)操作應(yīng)用、信息安全技術(shù)等缺乏足夠的應(yīng)對(duì)能力,基本還是采用人工收集、檢索檔案;再者,雖然計(jì)算機(jī)技術(shù)已被應(yīng)用于檔案管理工作,但是僅作為檢索工具使用,資源浪費(fèi)嚴(yán)重。
二、醫(yī)院檔案管理思考及對(duì)策
(一)增強(qiáng)對(duì)檔案管理重要性的認(rèn)識(shí)
首先,要轉(zhuǎn)變觀念,只有將檔案工作作為醫(yī)院發(fā)展的重要工作,與醫(yī)療業(yè)務(wù)同步發(fā)展,做好考核工作,從根本上改變以往可有可無(wú)、無(wú)關(guān)緊要的片面認(rèn)知;其次,要改進(jìn)工作方式方法,要改變過去“等、靠、要”落后的管理模式,變被動(dòng)為主動(dòng),拓寬檔案管理服務(wù)范圍,緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展大局,主動(dòng)挖掘檔案資源,提高檔案資源利用價(jià)值;第三,要有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)、開放意識(shí)、包容意識(shí),創(chuàng)造性的開展工作,立足實(shí)際、調(diào)整思路,為醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)。
(二)提升檔案管理從業(yè)人員綜合素質(zhì)
檔案管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,隨著社會(huì)分工的不斷變化,科室門類、檔案管理人員的流動(dòng)和責(zé)任心等因素,都會(huì)影響檔案質(zhì)量,因此,要根據(jù)檔案工作客觀需求,對(duì)檔案從業(yè)人員進(jìn)行教育培養(yǎng),并且大膽引進(jìn)先進(jìn)人才,既要將其納入人力資源儲(chǔ)備體系,又要組織開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng),充分發(fā)揮他們的積極性,激發(fā)他們的熱情和潛能,培養(yǎng)兼具“通才”和“專才”的復(fù)合型人才,提高檔案業(yè)務(wù)水平,最大限度實(shí)現(xiàn)醫(yī)院檔案管理隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高。再者,隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)檔案管理工作也提出了更高的要求,尤其是檔案信息量不斷增大,內(nèi)容更為豐富,加之載體多元化、手段先進(jìn)性,檔案工作者要不斷更新和充實(shí)知識(shí)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)檔案法規(guī)、檔案管理、信息化建設(shè)等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持在主動(dòng)、跟蹤以及信息資源開發(fā)上做文章,將檔案管理工作與醫(yī)院社會(huì)效益結(jié)合起來(lái),有目的、有針對(duì)性地開展檔案方面的研究和創(chuàng)新,提高檔案管理水平。
(三)加大檔案管理機(jī)制優(yōu)化建設(shè)力度
近年來(lái),隨著現(xiàn)代檔案管理水平的不斷提高,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)完善的檔案管理機(jī)制,比如檔案資料信息收集、歸檔、利用以及保管和檔案鑒定等制度。在當(dāng)前信息化時(shí)代背景下,醫(yī)院檔案信息內(nèi)容更加的復(fù)雜,而且各科室、各部門專業(yè)性更強(qiáng),以致于檔案管理工作的保密性與技術(shù)性要求明顯不同。針對(duì)這一問題,仍需從制度的建立與完善上下功夫,以制度建設(shè)為先行,不斷夯實(shí)醫(yī)院檔案管理工作基礎(chǔ)。整體來(lái)看,醫(yī)院臨床醫(yī)技科室、行政后勤科室、各個(gè)管理層級(jí)甚至普通醫(yī)護(hù)人員所形成的文件檔案和信息資料等相對(duì)比較分散,不利于管理人員收集信息,需要構(gòu)建完善健全的檔案收集機(jī)制和措施,建立完善檔案材料登記制度,確保檔案信息資料的完整性。 同時(shí),還要構(gòu)建完善的管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),采用垂直式的檔案管理模式,對(duì)檔案管理部門進(jìn)行優(yōu)化,分管院長(zhǎng)負(fù)總責(zé),各科室主任作為部門成員并專職一名檔案員,形成上中下三級(jí)檔案管理體系。其中,兼職檔案員主要收集和整理部門信息資料,尤其是日常工作中具有一定指導(dǎo)作用和參考價(jià)值的材料,可以隨時(shí)交給檔案室,不僅可以豐富檔案材料,而且便于落實(shí)責(zé)任、監(jiān)督檢查。
(四)加強(qiáng)醫(yī)院檔案管理信息化建設(shè)
目前多數(shù)醫(yī)院實(shí)行的信息管理體系是檔案與其他信息分開管理的模式,負(fù)責(zé)信息管理的大多由信息科和檔案室組成,各自獨(dú)立進(jìn)行信息的收集、整理、保管、加工和信息服務(wù),分離的工作模式制約了醫(yī)院信息管理整體水平的提高。要充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在檔案管理中的作用,以計(jì)算機(jī)為工具,將檔案內(nèi)容按黨群管理、行政管理、科研教學(xué)、基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備耗材、財(cái)務(wù)管理、病案管理等納入其中,建設(shè)統(tǒng)一的醫(yī)院檔案信息管理中心,通過購(gòu)買或自己研發(fā)相關(guān)的使用軟件,形成醫(yī)院檔案信息管理網(wǎng)絡(luò),在完善保密條件的前提下,實(shí)現(xiàn)檔案資料共享和利用,具有檢索快捷、方便高效的優(yōu)點(diǎn),避免了人工檢索出現(xiàn)的失誤,同時(shí)節(jié)約了人力成本。在醫(yī)院檔案信息化管理過程中,首先應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變思想觀念以及服務(wù)模式,事先規(guī)劃好本院檔案管理工作。其次,建立切實(shí)可行的檔案信息化管理機(jī)制,以此來(lái)確保檔案信息管理工作有序進(jìn)行。同時(shí)還要注意加強(qiáng)檔案管理從業(yè)人員信息化技術(shù)水平以及綜合素養(yǎng),使他們能夠掌握現(xiàn)代化技術(shù)軟件和系統(tǒng),應(yīng)用于檔案管理必然能夠提高工作質(zhì)量和效率。最后,構(gòu)建系統(tǒng)和檔案管理平臺(tái),使各科室之間能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化連接,共建共享資源。
三、結(jié)束語(yǔ)
醫(yī)院檔案管理工作應(yīng)著眼于運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,設(shè)立檔案信息的安全管控體系,明確檔案的開放范圍和保密程度,確保檔案管理工作的規(guī)范性和保密性。定期更新軟件配置,加強(qiáng)防毒軟件的病毒防御功能,讓檔案信息化能充分調(diào)動(dòng)起來(lái),多道、多途徑開發(fā)利用,推動(dòng)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
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