農產品區域品牌建設要注意7個大坑

跟所有農業企業一樣，農產品區域公用品牌建設最怕的就是走彎路或是踩空路。面對日漸盛行的農產品區域公用品牌，雖少數區域嘗到了甜頭，多數區域在收到厚厚的一本規劃書、設計稿，在召開完一兩次新聞發布會或者推廣會后，又逐漸陷入了迷茫期、平靜期。而當年被灌輸的佳沛夢、新奇士夢在現實面前還是被歸順或勸降。

國內農產品區域品牌大部分處于“看著能夠欣賞、實則不痛不癢”的狀態，本質原因是大部分農產品區域品牌建設中“缺了營銷”、“缺了市場”。縣長（書記）、地方企業、農民、品牌咨詢公司（設計公司）忙的熱火朝天，卻把市場和消費者打進冷宮，拋在了外面。

目前農產品區域公用品牌建設中存在著7大隱患，不過不少品牌還是著實踩雷踩著了不少，甚至有些品牌一個都沒落下！

坑1：過度理論化與理想化，無企業運營思維支持。

區域公用品牌的建設從大的格局層面考慮的是產品、產業、區域經濟、資源整合的四維效應，這一點本身沒有錯，也是非常符合區域公用品牌的建設思維。但從目前國內區域公用品牌的現狀分析來看，因太在乎這個格局，太愛聽理想，太崇拜戰略，而忽視了品牌內容、品牌落地、品牌營銷。

在區域公用品牌的建設中，學術派的氛圍太濃，實戰派的聲音太少。一言堂的聲音太響，落地的聲音太弱。區域公用品牌的規劃者，因多數缺乏企業或者行業實操經驗，沒有下過市場，沒有談過渠道，沒有做過企業，造成區域公用品牌的理想化強，營銷力卻弱。……