千里之行 始于足下
——訪遠元集團有限公司董事長鄭遠元

采訪/亢建偉 李瑜

鄭遠元，出生在國家級貧困縣安康市紫陽縣的一個小山村里。14歲因貧輟學，遠走他鄉投靠親友，學習了修腳技藝。19歲，求職打工無望，靠修腳地攤淘得人生第一桶金。22歲，經營第一家修腳店。24歲注冊成立了陜西鄭遠元專業修腳服務連鎖有限公司。截至目前，已在全國設立鄭遠元專業修腳房2121家，帶領12015戶秦巴山區一貧如洗的家庭擺脫貧困。

記者：您的創業之路就是一條脫貧致富之路。貧困人口對于改善生存環境的渴望和努力，您都深有體會，能給我們說說嗎？

鄭遠元：我家所在的地方山大溝深、信息閉塞，家里孩子3個，我排行老幺。我小的時候，哥哥在煤窯打工受了傷，家里更是雪上加霜。“窮人的孩子早當家”。14歲時，我決定輟學，立志通過自己打拼，來改變家庭貧困的面貌。我常跟自己員工和其他貧困群眾講我的創業故事，目的就是讓他們明白，窮并不可怕，可怕的是沒有改變命運的志氣。

有志氣，就有了斗志，這是向貧困挑戰的第一步。我投奔了遠在四川達州的姨夫，邊打工邊跟他學了修腳手藝。揣著這門手藝來到漢中，本想找一家足浴店打工糊口，但卻屢屢遭拒。沒有工作，身上的錢也花完了，逼得我只好在大街上擺起修腳攤。沒想到，第一天就掙了120元錢，我終于用手藝掙得了人生第一桶金。后來，我總結，與貧困斗，光有志氣還不行，得有武器。武器就是我們的一技之長。俗話說“家有良田萬傾，不如薄技在身”。技能扶貧，才是治本之策。

2005年初，我在地攤上為一位老人治好腳病后，老人語重心長地說：“小伙子這么年輕，技術又這么好，擺地攤終究不是長久之計，還是應該開個店正規干，才能有大的發展”。聽了老人的話，我失眠了一個晚上。2005年4月，我的第一家修腳店開業了，雖然只有30多平米，但這是我用3年時間從修腳工到“鄭老板”跨出的第一步，這年我22歲。

店里生意很好，我萌生了開分店的念頭。想到家鄉父老鄉親仍過著面朝大山背朝天的苦日子，我就回到家鄉想方設法做他們的思想工作，他們因為不了解而對修腳行業的歧視和他們因為窮怕了而對出門致富的疑問，都被我一步一步地打消。于是，先是幾個人，后來幾十人、幾百人、上千人，越來越多的人走上了這個行業。我很清楚，窮人比任何人都渴望改變自己的命運，只是缺少平臺和機會。截至目前，紫陽縣在外務工從事修腳行業的人數已經超過2萬人。以生我養我的紫陽縣高橋鎮鐵佛村為例，通過發展修腳產業，2016年農民人均年純收入達2.5萬元，累計在當地信用社的存款金額超過億元，存款100萬以上的修腳“小老板”200多戶，成為當地遠近聞名的富裕村。

記者：“政府主導+龍頭企業+基地培訓+定向就業”這一扶貧模式，產生的脫貧成效十分顯著，您能結合遠元集團講講嗎？

鄭遠元：2014年至今，遠元集團先后與安康市紫陽縣、旬陽縣、嵐皋縣、白河縣，以及寶雞市扶風縣、商洛市鎮安縣等地政府達成合作，開設了9所“鄭遠元修腳師免費培訓學校”。結合企業特點和市場需求，開發培訓課程，提供就業平臺，探索出了一條有效的技能扶貧路徑。僅紫陽縣就培訓修腳技師14215名，帶動2萬人從事修腳服務業，年創經濟收入達到6億元，相當于我的家鄉紫陽縣2016年財政總收入2.9億元的兩倍。僅2016年一年，遠元集團就吸納就業5458人，幫助1691名在冊貧困戶實現穩定脫貧。

進店指導

技能培訓

記者：2016年4月，遠元集團的濟困慈善基金會舉辦了籌備啟動大會和首次救助發放儀式，將助力脫貧攻堅作為公司的一項重要社會責任。未來的規劃又是怎樣呢？

鄭遠元：截至2017年8月底，濟困慈善基金會已對近200名紫陽鄉親進行救助，對紫陽高橋敬老院、高橋中小學等進行資助，先后投入捐款共計123萬元。從2017年7月起，專門針對建檔立卡的貧困戶員工每人每月除工資外為其家里父母補貼300元，2018年預計發放1500萬、2019年2000萬……

我最大的夢想，就是以修腳產業為龍頭、相關產業為補充，確保加入集團一人，脫貧一戶的成效，為精準扶貧和脫貧攻堅做出自己應有的貢獻。公司成立以來，已經使12015戶秦巴山區一貧如洗的家庭擺脫貧困。目前，遠元集團正在實施的“三年百億、千城萬店”戰略布局，計劃在3年內帶動10萬人次就業，惠及6萬家庭近20萬人次。