淺談如何抓好安全生產(chǎn)工作

趙利

安全生產(chǎn)管理是指對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的管理和控制。“安全生產(chǎn)”一詞中所講的“安全”，其意義非常重大，對(duì)于社會(huì)而言，其關(guān)系大到關(guān)乎社會(huì)的穩(wěn)定，因?yàn)槲覀兊纳鐣?huì)是由一個(gè)一個(gè)小家庭組成，如果某個(gè)家庭的成員因?yàn)榘踩鹿识兂闪藲埣不蛘咚劳觯瑫?huì)對(duì)這個(gè)家庭造成重創(chuàng)，也會(huì)對(duì)社會(huì)的平穩(wěn)發(fā)展帶來(lái)深遠(yuǎn)影響。以安全保穩(wěn)定，用安全促發(fā)展，靠安全增效益。安全是一切工作的基礎(chǔ)，要牢固樹(shù)立一切安全事故都可以控制和預(yù)防的觀念，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，并把“零傷害、零損失、零事故”作為安全生產(chǎn)的最終目標(biāo)。

目前安全問(wèn)題越來(lái)越被人民所廣泛重視，全社會(huì)所關(guān)注，國(guó)家所重視，但從我國(guó)當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況來(lái)看，各種各樣的安全事故仍不斷出現(xiàn)。比如響水縣3.21重特大事故死亡78人，失聯(lián)28人；四川涼山3.30火災(zāi)事故死亡30人等等。這些觸目驚心的數(shù)字無(wú)不告訴人們，我們的安全工作還有很大的漏洞，這樣血的教訓(xùn)，從中感受到的不僅僅是淚和痛，更多的是要我們?nèi)ネ炊ㄋ纪矗瑥闹形⊙慕逃?xùn)，頻發(fā)的事故已經(jīng)為我們敲響了一次次警鐘，同時(shí)說(shuō)明目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)極為嚴(yán)峻，安全問(wèn)題已經(jīng)影響了社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此要求我們?cè)诎踩a(chǎn)管理上，要盡快采取強(qiáng)有力措施，通過(guò)對(duì)安全設(shè)備的更新、安全規(guī)范的管理來(lái)避免事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。

安全生產(chǎn)的管理工作，是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，它需要我們運(yùn)用完善而系統(tǒng)的管理方法，重點(diǎn)對(duì)影響安全生產(chǎn)參與者、機(jī)器設(shè)備、工作環(huán)境等等進(jìn)行有效的科學(xué)管理，從而實(shí)現(xiàn)“安全可控”的理想局面。安全管理水平要想得到有效的提高，我們就要從理論知識(shí)和實(shí)際管理水平兩個(gè)方面來(lái)入手。理論知識(shí)是要求我們進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化的理論學(xué)習(xí)。實(shí)際管理水平要求我們把學(xué)到的安全生產(chǎn)管理知識(shí)與別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全隱患排查、做好安全問(wèn)題的綜合評(píng)估工作，杜絕一切事故的發(fā)生，提高安全管理水平。下面就安全生產(chǎn)管理工作，淺談幾點(diǎn)自己的認(rèn)識(shí)：

一、加強(qiáng)宣傳教育，實(shí)現(xiàn)全員從“要我安全”到”我要安全”的轉(zhuǎn)變

以抓安全、促發(fā)展、保穩(wěn)定、提效益為宗旨，督促企業(yè)全面開(kāi)展全員安全培訓(xùn)活動(dòng)。要通過(guò)開(kāi)展以提高全體員工安全素質(zhì)為目標(biāo)的安全教育，改變過(guò)去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄ⅰ拔視?huì)安全”、“我保安全”；要深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、企業(yè)的規(guī)章制度并抓好落實(shí)；要定期開(kāi)展安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)介紹匯報(bào)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)有關(guān)精神和近期要求，使每名員工都能及時(shí)掌握安全生產(chǎn)新動(dòng)態(tài)；要加強(qiáng)教育引導(dǎo)，引導(dǎo)每一名員工要懷著對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的思想態(tài)度，在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和各項(xiàng)制度，要多想一想，多看一看，多檢查一下，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理隱患，杜絕事故的發(fā)生。

二、加強(qiáng)源頭管理，實(shí)施過(guò)程管控

深化源頭管理體系，提高源頭制度執(zhí)行力度。牢固樹(shù)立“一切事故都是可以預(yù)防”的思想理念，牢固樹(shù)立“以安全績(jī)效能換來(lái)卓越經(jīng)濟(jì)成果”的價(jià)值觀，樹(shù)立“安全源于有責(zé)任心、源于守規(guī)范、源于思防范”的責(zé)任觀，堅(jiān)持“全員參與、齊抓共管”的原則，扎實(shí)開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)隱患評(píng)估工作，采取切實(shí)有效措施排除隱患風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理，預(yù)防一切事故的發(fā)生。

三、深入現(xiàn)場(chǎng)抓重點(diǎn)部位

在安全生產(chǎn)管理工作中，安全生產(chǎn)責(zé)任人要深入到現(xiàn)場(chǎng)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位。只有深入一線才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，始終以如履薄冰的思想抓安全管理。要帶著查找隱患的態(tài)度到現(xiàn)場(chǎng)巡查，還要細(xì)心查看、分析現(xiàn)場(chǎng)工作中的漏洞和不足，真正做到強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

四、做好“三不”安全巡查、根植“安全第一”思想

做好“三不”安全巡查工作，在日常巡查工作中要做到不走過(guò)場(chǎng)、不走形式、不走馬觀花。在安全巡查過(guò)程中，要做到四勤：“勤動(dòng)腿、勤用眼、勤動(dòng)手、勤用心”。在實(shí)際安全巡查中，通過(guò)勤動(dòng)腿深入現(xiàn)場(chǎng)，才能抓好安全生產(chǎn)；通過(guò)勤用眼，才能及早發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)處理安全隱患，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)；通過(guò)勤動(dòng)手的好習(xí)慣，及時(shí)把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題記錄下來(lái)；通過(guò)勤用心，去思考問(wèn)題，做到舉一反三，提高管理成效，達(dá)到巡查目的。強(qiáng)化“抓大不放小，抓小為防大”的意識(shí)，始終把“警惕才會(huì)安全，麻痹就會(huì)生事故”的思想牢記在心頭，形成用心來(lái)管理、用心去盯問(wèn)題、用心抓安全的觀念，從心底根植“安全第一”的思想。

五、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)做好安全工作的重要基礎(chǔ)。多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，企業(yè)才能平穩(wěn)發(fā)展。為了能夠?qū)踩a(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，我們要做到以下幾點(diǎn)：

（一）要對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中的權(quán)力、責(zé)任和利益進(jìn)行明確的劃分，通過(guò)明確各級(jí)責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任，再把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每名員工，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)人人有責(zé)。

（二）要建立相互約束機(jī)制，充分發(fā)揮廣大職工的監(jiān)督作用，實(shí)行職工對(duì)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理工作的廣泛監(jiān)督。

（三）要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核和獎(jiǎng)懲制度，定期對(duì)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核。

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，提高安全保障系數(shù)。

1.提高和改善安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的費(fèi)用支出。

2.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備、安全防護(hù)物品的費(fèi)用支出。

3.保障危險(xiǎn)源、事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控的費(fèi)用支出。

4.提供安全技能培訓(xùn)、安全宣傳教育以及進(jìn)行應(yīng)急救援演練的費(fèi)用支出。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的重要命脈，假如安全生產(chǎn)管理做不到位的話，不但會(huì)影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)還會(huì)影響社會(huì)的穩(wěn)定。雖然我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)管理的重要性，但是，目前仍然還有部份企業(yè)存在僥幸心里：①對(duì)安全生產(chǎn)還沒(méi)有高度的重視，在實(shí)際生產(chǎn)工作過(guò)程中，重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象還比較突出，法律意識(shí)淡薄，沒(méi)有真正做到“以人為本、安全第一”；②生產(chǎn)設(shè)施的老舊安全性能不可靠，安全生產(chǎn)責(zé)任人管理水平參差不齊；③安全管理制度不夠完善，安全生產(chǎn)管理責(zé)任不明確，安全管理監(jiān)督制度存在漏洞等。

因此，安全生產(chǎn)管理者需要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐。在實(shí)際工作中，既要緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵問(wèn)題，又不能忽視小的隱患，在做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理的同時(shí)，也要注重通過(guò)一系列的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高企業(yè)職工的整體安全素質(zhì)。總之，安全生產(chǎn)管理工作意義深遠(yuǎn)、任重道遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)管理工作怎樣抓，值得管理者們不斷深入地研究。

（作者單位：連云港市海州區(qū)政府辦）