如何做好國企干部管理工作

谷燕

摘要：隨著我國社會主義市場經濟的發展，國有企業面臨著巨大的機遇與挑戰。而如何抓住機遇，應對挑戰，這與國有企業干部管理工作有著不可分割的聯系。本文對國企中的干部管理工作存在的問題進行了研究，并對如何做好國企干部管理工作進行了策略研究。

關鍵詞：國企；干部管理；策略

中圖分類號：D262.3 文章標識碼：A

前言

國有企業對我國國民經濟的發展起著重大作用，但是隨著我國社會主義市場經濟的發展，國有企業的經驗模式對其自身的進一步發展造成阻礙。目前我國的國有企業正處于改革期，如何實現國有企業的有效轉變，促進國企的進一步發展是改革的關鍵所在。而國有企業的成功改革離不開干部領導的科學管理，干部領導的管理水平決定了國企的未來發展。

1 國企干部管理中存在的問題

1.1管理制度不健全

管理體制不健全是國有企業干部管理體制存在問題的主要原因。雖然我國正在積極推進國有企業的改革，但是人力資源領域的制度建設，特別是企業干部管理領域的制度建設，如現代經理人等還沒有完全建立起來，并不能符合現代企業的發展方向。

1.2管理工作沒有與時俱進

隨著我國經濟進入常態化階段，國有企業面臨著新的挑戰與市場要求。目前，我國的國有企業仍然帶有計劃經濟影子，如干部層次權力過大，企業的一切由最高領導者決定，一旦決策失誤，勢必會對企業的發展造成直接的不利影響；管理思想仍然停留在財務、物資、資源、生產的管理上，忽視人力資源的價值，員工單一服從命令，晉升機制僵化，人才嚴重流失。

1.3競爭選拔任用管理機制與市場不相符

自國有企業存在以來，領導干部主要由上級組織任命，大部分都是從企業內部挑選出來的，選擇方法和程序不夠民主、公開、透明。隨著社會主義市場的深入發展，內部選拔機制已不能適應當前市場的激烈競爭和創新發展的需要。

1.4缺乏有力的監督和約束

我國的國有企業隸屬于國家，國企中的職位對于很多人來說就是“鐵飯碗”，這就導致國企干部缺乏危機意識，當一天和尚敲一天鐘，得過且過，不思進取，不主動承擔責任；由于缺乏強力的監督，國有企業干部經常出現貪污公款的現象。

2如何做好國企干部管理工作

2.1提高干部的綜合素質

提高國企干部的綜合素質，需要從以下幾方面進行：一是培養領導干部的心理素質，使他們面對危機和困難能夠冷靜面對，勇于承擔責任，能夠運用自己的知識和技能處理好危機；二是提高干部的專業水平，國企干部必須時刻進行學習，對自身進行知識培訓，熟練掌握專業知識和法律法規，與時俱進；三是培育干部的基本政治素質，作為國有企業的領導干部，必須具有高度的馬克思主義修養，具有高度的政治覺悟，堅定黨的立場。

2.2進一步完善國有企業干部管理制度

要做好國企干部管理工作，必須建立與社會主義市場經濟相適應的干部管理制度。一是建立健全以董事會為基礎的管理體制，改革董事會管理模式和行政管理模式，賦予董事會成為國有企業法定代表人的權力，確保現代企業管理制度在國有企業中扎根；二是建立職業經理人制度，把管理體制改革與提高企業市場競爭力結合起來，通過職業經理人制度提高國有企業管理水平；三是建立科學的企業決策體系，領進一步完善科學的決策體制，使國企干部的決策實現多方表決，優化決策過程，提高決策的科學性與可行性。

2.3建立能上能下的干部制度

做好國企干部管理工作，與科學的晉升機制是分不開的。因此要建立一套能上能下的干部晉升制度，形成一套科學機制和方法，形成一套干部隊伍能夠正常進行新舊替換的機制，使優秀人才脫穎而出、健康成長，使優秀的干部得以重用。

2.4建立健全監督約束機制

針對國有企業中廣泛存在的貪污腐敗問題，要建立健全監督約束機制，充分運用黨內監督、法律監督、職工民主監督、財務審計監督等手段，對國企干部在資金流通、選拔任用等方面進行全方位的監督審查，建立和完善年度審計、直系親屬工作安排回避、招待費用向職代會匯報、重大事項報告等有關制度，堅持和完善職代會對企業領導干部的民主評議制度。

2.5建立健全干部評價機制

要實現國企干部管理工作的有效性，就要建立健全干部評價機制，對領導干部進行科學合理的評價。一是完善干部評價體系，根據領導干部的實際工作，制定詳細的評價指標，以管理制度、企業經營效益等為基礎，對企業管理過程中的領導行為、領導決策等內容進行量化分解，實現對企業領導干部科學評價；二是建立企業領導管理能力反饋機制，要充分運用領導干部評價的成果，及時總結企業和領導者個人在管理方面存在的不足之處，促進領導干部管理能力提升，實現優勝劣汰；三是建立完善的領導干部激勵制度，制定職位分類標準與考核評價標準，建立以業績為核心的激勵制度，通過完善福利制度，提高待遇水平等方式，提高企業領導干部工作的積極性，促進國有企業的進一步發展壯大。

3結束語

國有企業既具有普通企業追求利益的性質，又因為其身份具有承擔社會責任的公益性性質，因此國有企業的干部管理工作對于國企的健康運轉來說是關鍵所在。

面對我國社會主義市場經濟提出的新的挑戰，國有企業要想順利實現改革，實現健康可持續的長足發展，必須要加強干部管理工作，建設一支符合現代化特點的高素質干部隊伍。

參考文獻

[1]陳偉.加強國企領導干部管理工作的措施研究[J].企業改革與管理，2017（5）：99.

[2]劉琰.淺析新形勢下國企如何加強干部管理監督工作[J].人才資源開發，2017（16）：188-189.

[3]張方央.新時期大型國企辦公室管理人員所面臨的挑戰分析及對策[J].現代經濟信息，2017（24）：88.

（作者單位：內蒙古魯新能源開發有限責任公司）