建筑工程行業財務管理的問題及其對策探討

江麗麗

摘要：目前會計制度的發展速度越來越快，建筑工程行業財務管理也要跟上時代的變化，適應時代的發展。財務管理工作在企業的發展過程中占有十分重要的地位。本文主要闡述了建筑工程行業財務管理中存在的問題，介紹了財務管理的特點，找到提高建筑工程行業財務管理的措施。

關鍵詞：建筑工程行業；財務管理

建筑工程行業是我國國民經濟中的一個重要的支柱產業，被人們逐漸的重視起來。目前我國的科學技術水平越來越高，建筑工程行業財務管理工作也逐漸向著信息化、自動化方向發展。建筑工程行業中建設的周期比較長，其中大部分設備都是不動產，需要消耗大量的資金。建筑工程行業涉及的內容比較多，主要包括建筑行業產品的成本、投資回報、建筑行業的實際建設情況、建筑工程進度的控制、相關技術投入等。

1. 建筑工程企業財務管理存在的問題

1.1 企業財務管理制度不健全

建筑行業和其他行業相比有著一定的特殊性，主要特點是施工周期比較長、資金投入比較大、施工環節比較復雜等。所以建筑工程企業中財務管理工作的難度比較大。目前建筑工程行業不能做到合理有效的安排生產資金和生產成本，造成資金的嚴重浪費，使用效率下降。建筑工程行業中，管理重點大部分被放在了工程進度、工程質量、工程成本方面，企業財務管理工作往往被人們忽視，這樣的情況下，造成了建筑工程行業未來的發展受到阻礙。建筑工程行業財務管理工作中存在的問題主要有建筑資金的浪費、企業內部的財務核算審批流程缺乏合理性、分配的不均衡、建筑資源的短缺等，這些問題直接影響建筑工程行業的發展和施工進度。

1.2 企業財務管理權責不明確

目前建筑工程企業中存在財務管理部門職責不明確、劃分混亂的現象，這也是制約建筑行業發展的主要原因。建筑工程企業中如果財務管理制度不夠完善，財務管理工作落實不到位，就會造成建筑工程企業每個部門中的責任劃分不明確，責任落實不到每個人。所以建筑工程企業需要結合自身的實際情況，落實每個部門的財務管理職責。建筑工程企業財務管理工作和其他企業的財務管理工作有著一定的差別，財務管理的難度更大。所以建筑工程企業的財務管理人員需要具備較高的專業技術水平和豐富的實際管理經驗，財務管理人員要具有較高的職業道德和責任感。目前的情況就是建筑工程企業中財務管理人員的責任感不強，專業技術水平不高，需要我們加強對財務管理人員的培訓和選拔工作，引起企業領導的高度重視。

1.3 企業財務管理模式落后

目前計算機和網絡技術的發展速度越來越快，在很多領域中都涉及到計算機和網絡技術，因此建筑行業也要跟上時代的進步。目前一些建筑工程企業中還是使用傳統的財務管理模式，信息化和智能化的程度比較低，已經不能滿足現代化建筑工程企業的發展需要。導致這種情況發生的原因就是在計算機信息化技術方面對于人才的培養和引進的力度不夠。所以我們要將傳統的建筑工程企業財務管理模式進行改變，引進專業性人才，加強計算機信息化的建設投資，不斷的提升建筑工程企業財務管理水平。

1.4 在財務管理的過程中，信息化的程度不高

目前科學技術水平的不斷提升，建筑工程企業財務管理也需要建立信息化的平臺。目前大部分的建筑工程財務管理信息化平臺還是建設當中，投入的資金短缺和人才培養的匱乏是妨礙建筑工程企業財務管理信息化平臺建設的主要原因。

2. 提高建筑工程企業財務管理的對策分析

2.1 建立和完善企業財務管理體制

財務管理中成本管理是關鍵的組成部分，占有十分重要的地位。成本管理的主要目的就是最大程度的節約資金和利用生產成本。財務管理過程中，實現成本管理主要是通過運行成本機制。建筑工程在企業成本管理中涉及的內容比較多，可能影響工程中的每一個環節。建筑工程企業想要加強財務管理，首先就要加強成本管理，完善和改進監督管理機制，降低資金的不必要浪費，實現資金利用率的最大化。建筑工程施工過程中，想要工程順利的完工，就要制定健全的管理制度，完善企業的財務管理體系，做到根本上的降本增效，促進建筑工程企業的健康發展。

2.2 嚴格規范財務管理部門的職責權利

在建筑工程企業財務管理過程中，首先需要嚴格的規范財務人員的職責，建立科學合理的財務管理制度，責任落實到位。然后對財務管理人員進行定期的專業技術培訓和職業道德教育，不斷的提升財務管理人員的責任心和職業道德，確保財務管理人員工作過程中的誠實守信、嚴謹認真。有效的控制建筑工程企業成本和資金，保障建筑工程順利的開展和施工。同時建筑工程企業還要注重高技術型人才的培養和引進，實現建筑工程企業整體素質的上升，根據企業的自身實際情況，適當的對財務管理人員進行調整，保障財務管理部門的工作效率和工作質量。

2.3 加快財務管理信息化建設

改變傳統的建設工程企業財務管理模式，利用現代化的計算機信息技術實現財務管理工作，注重企業財務管理人員計算機信息化相關知識的培養，提高財務管理人員計算機使用水平。同時企業也要不斷的培養和引進高素質人才，打造一支素質過硬的財務管理隊伍，增加企業的市場競爭力，促進企業的可持續發展。

2.4提升財務管理人員素質

建筑工程財務管理人員要根據企業的實際情況制定出符合企業實際情況的財務管理制度和財務規劃，所以需要建筑工程企業中財務管理人員進行合理的配置，但是目前的財務管理人員綜合素質不高，需要加強財務管理人員的文化水平和專業的管理經驗，了解和熟悉國家相關的財務法律法規，才能保障建筑工程企業財務管理工作的有序進行。

3. 結語

經過以上的研究和分析，最近的幾年中，我國的建筑行業呈現出蓬勃發展的現象，企業面臨著巨大的市場壓力和市場競爭力。這樣的情況下，建筑工程企業需要根據企業的自身實際情況，采取科學合理的技術手段，提升企業的管理水平。企業的發展和財務管理有著直接的影響，財務管理工作時企業長遠發展的重要手段。建筑工程企業也要重視財務管理工作，培養專業財務管理人才，學習國外的先進管理經驗，建立符合我國國情的財務管理制度。通過多種途徑和方法促進我國建筑工程財務管理水平的不斷提升，推動我國建筑行業的蓬勃發展。

參考文獻

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