建筑施工技術管理存在的問題和優化措施分析

馬傳海

摘要：建筑行業是促進國民經濟發展的支柱產業，近年來我國建筑行業發展迅猛，需要更高水平的施工管理。本文分析了優化施工技術管理的意義，并總結了存在的問題和解決措施。

關鍵詞：建筑施工；技術管理；問題與對策

引言

進入新時期以來，我國經濟高速發展，建筑行業發展也取得了優異成績，市場競爭愈加激烈。為了提高建筑工程質量，完善的施工管理是必不可少的，作為對施工質量影響比較明顯的施工技術，加強管理更是不容忽視的一方面。

一、強化施工技術管理的重要作用

近十年來，我國都大力發展城鎮化建設，基礎設施建設是城鎮化建設的重要一部分，這也是帶動我國房地產行業迅猛發展的原因之一。我國人口基數較大，并且經濟水平有顯著改善，對住房的需求也越來越高，建筑行業有著廣闊的發展前景和空間。在這種大環境下，我國出現了很多建筑企業，這些企業的管理水平、技術水平參差不齊，雖然一定程度上擴大了建筑市場，但是也導致建筑行業出現不少缺陷和問題，其中建筑質量問題是受到社會各界廣泛關注的重點。在激烈的市場競爭下，建筑企業要贏得更多的經濟效益和社會效益，就必須加強施工管理特別是技術管理。通過完善施工技術制度、對施工人員進行教育培訓、建立施工技術檔案等多方面的措施來提高技術管理水平，減少施工中可能出現的問題，降低施工整體成本。

二、施工技術管理存在的問題

（一）技術組織管理水平較低

施工技術組織管理不完善是很多建筑企業都存在的問題，在一些小型企業這個問題更加明顯。目前建筑工程施工一般采取的是“總分包”模式而不是“平行分包”模式，這種模式意味著建設單位需要把握整體結構，而各個承包單位則需要細化管理。建設單位和承包單位之間必須有良好的溝通，各個承包單位之間也需要良好的協調合作才能高質量的完成工程建設。這種模式實際上就是總包指導分包、總分緊密合作的建設方式，但是建設單位和承包單位之間缺乏溝通、交底的現象經常出現，相互之間沒有有效的渠道來共享信息，建設單位和承包單位“各自為政”導致施工中出現很多問題。不重視施工技術管理，導致經常出現原材料的堆放、保存等問題，影響施工的順利進行，不僅給施工單位造成了經濟損失，還破壞了施工單位的社會形象。

（二）缺乏完善的施工技術管理體系

在實際施工中，施工單位沒有結合建設單位的要求和工程實際情況，制定施工技術的標準規范，沒有形成完善的施工技術管理體系。無規矩不成方圓，沒有體系和制度制約，技術管理中存在的違規現象就無法很好的解決，特別是技術管理職責不明確的問題更是非常普遍，這也是技術管理缺陷的主要表現之一。《建筑施工技術規范》是施工單位應該遵循的主要技術規范，需要結合這套規范建立完善的技術管理體系，而這正是施工單位沒有重視的。在實際施工中，技術管理和安全管理混亂，雖然有專門的技術管理負責人，但是卻沒有真正發揮作用。施工人員為了減少施工量違規操作，安全意識不強。管理人員也未針對施工人員進行技術和安全教育，在安裝腳手架、制作模板等危險性較高的施工環節，施工人員不注意自身安全而導致安全事故的現象時有發生，這給施工單位的施工管理敲響了警鐘。

（三）沒有做好技術監管

監督管理是保障技術管理水平的重要因素，但是大部分施工單位都是重視建設忽視管理，重視眼前的短期利益忽視工程長期發展，在建筑工程施工中比較常見。不論是施工人員還是管理人員，都沒有建立起足夠的規范意識，對于施工規范標準的認識可能只有墻上的標語。管理人員在施工中不重視技術管理，施工人員違規操作的問題沒有及時解決，從而引發質量和安全隱患。并且很多施工單位聘用的都是農民工，雖然農民工吃苦耐勞，施工經驗豐富，但是由于綜合素質水平不高，在施工中極易出現材料浪費等問題，嚴重的會導致返工，延誤施工進度，造成安全問題和質量問題。

三、提高建筑施工技術管理水平的措施

（一）切實加強施工技術組織管理

對于建筑企業來說，一套具備可行性和實際作用的技術管理體系必不可少，建設單位和各個承包單位也要結合自身實際水平，靈活調整技術管理體系的內容，實現建設單位和承包單位都采用同一套管理體系的目標，改變傳統以合同為核心來約束管理方式和管理內容的模式。在施工前要對施工人員進行技術培訓和安全教育，提高施工人員的操作水平，同時要落實技術管理目標，將責任落實到每一個施工人員和管理人員上。在施工過程中要加強管理，竣工后的驗收和維護環節也不能放松，要充分重視各個部門和施工單位之間的溝通配合，不斷提高施工人員和管理人員的職業素養。

（二）制定完善的技術管理體系

施工單位要落實《建筑施工技術規范》的要求和標準，制定完善的技術管理體系，包括施工前的施工可行性研究、施工材料檢驗、技術交底、施工過程中的技術管理、安全管理等諸多方面。把握好施工的每個環節，施工人員和管理人員不僅要從全局上把握項目整體，對施工的細節更是要加強管理，例如鋼筋工程、混凝土澆筑、砌體工程等，每個施工環節的管理水平都會對工程整體質量產生影響。

在施工準備階段首先要做好施工現場勘查，制定施工方案，然后將施工現場清理干凈，建設好給排水設施，施工人員和管理人員要熟悉設計圖紙，同時做好技術交底。施工后期則要做好記錄，嚴格按照施工技術標準規范執行。為了提高施工質量和效率，可以適當減少人工操作，特別是一些對是施工技術要求較高的施工環節，例如振搗混凝土，如果人工振搗很容易出現密實度不足的問題，可以使用機械設備和人工相結合的施工方式，能夠取得更好的施工效果，同時機械設備的應用也降低了施工人員懈怠、松弛對施工的影響。做好施工進度和施工成本控制，提高建筑施工技術管理的水平。

（三）加強建筑工程施工監管

建筑施工的技術標準要在每一個施工人員身上落實，同時加強施工監管，減少施工中出現的違規操作現象，提高施工效率和安全性。如果施工人員出現不按照規定標準進行操作的現象，監管人員首先要進行糾正，并要求施工人員不再重蹈覆轍，對多次出現違規操作的施工人員可以適當處罰以儆效尤，提高所有施工人員的技術管理意識。除此之外，對施工材料、機械設備等也要做好監管，例如施工材料的儲存方式是否正確、機械設備規格是否符合施工要求等，都是監管人員需要重視的。加強建筑工程施工監管，為順利開展施工創造良好的條件，保障工程能夠在規定工期內完工，提高施工效率和工程的整體質量。

（四）結合自身情況進行技術管理優化

企業要不斷優化技術管理，例如要堅持性價比最高原則，在滿足施工需求和國家標準的基礎上，選擇經濟性最高的施工技術。在市場競爭愈加激烈的今天，技術管理水平一定程度上反映了建筑企業整體水平，不少建筑企業有雄厚的財力，但是技術管理水平不高導致競爭力不強，這也是建筑企業應該重視的問題。

四、結束語

綜上所述，加強技術管理能夠優化技術組織管理，減少施工中出現的質量和安全問題，對于提高工程整體水平有不可忽視的重要作用。

參考文獻

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（作者單位：廣西桂林地建建設有限公司）