張玉驕
在醫療體制改革的大環境下,信息技術的有效應用,是提高醫院醫保管理水平的重要途徑。推動醫院醫保管理的信息化建設,使其順應現代化的方向發展,不僅能夠在一定程度上提高醫保管理工作的質量與效率,還能進一步促進醫院服務質量的整體提高,對緩解日趨激烈的醫患矛盾、維護醫療事業的穩定發展具有重要意義。
一、信息化對醫院醫保管理的意義
(一)加快醫院發展
現階段,我們已經全面進入了信息時代,在這一時代背景之下,各個領域的發展狀況,都與其信息化水平有著極大的關聯。而在醫療管理領域,醫院的信息化水平,也逐漸成為了相關醫療水平評價的重要參考指標之一,相應的,醫院方面對于內部醫保管理的信息化建設也給予了一定重視,以期推動醫院整體的市場競爭力。目前,我國大多數城市都開展并實現了醫院異地結算業務,充分利用了計算機網絡技術的優勢,不僅簡化了醫保結算的流程,也為患者結算提供了更多便利,顯著提高的服務品質。在醫療保險體制改革的影響下,醫保種類、支付方式等都發生了一定變化,這種變化,要求醫院的醫保管理向現代化的方向推進,而信息化的有效應用,正是實現醫院醫保管理現代化、加快醫院發展的重要手段。
(二)提高醫保管理水平
信息化技術當中包含多種先進的科學技術,能夠簡化醫院醫保管理的整體流程,并統一支付方式,結合精細化管理辦法,能夠讓醫保管理中的各個環節都在控制范圍內,從而及時發現醫院運行及管理中存在的多種問題,有效制定針對性的解決措施,由此保證工作質量、提升服務效率,從整體上提高醫院醫保管理水平。除此之外,醫保管理當中的醫療費用控制,是緩解醫患矛盾的重要環節,通過信息化技術實現總額預付、不同病種分類支付,能夠最大程度控制患者的醫療費用,從患者角度出發,切實解決患者看病難、看病貴等問題,為患者提供更加優質的醫療服務。
二、信息化在醫院醫保管理中的實踐及效果
(一)利用現代信息技術,提升檔案數據的實效性
信息化在醫院醫保管理中的應用,主要目標就是提高醫保管理的效率與質量,進而提升醫院整體的醫療服務水平與服務品質,這也是醫療體制改革下的必然發展趨勢。在新的發展形勢下,若要緩解醫患矛盾,就需要為患者提供更加人性化的醫療服務,而利用現代信息技術,提升患者醫療檔案數據的利用率與實效性,實現醫院數據的高效管理,能夠進一步推動相關服務水平與服務質量的提升。現代信息技術的有效應用,能夠實現對海量數據的高效與精準處理,經過一系列的數據處理,獲得相關患者的就診與醫保支付規律等,以此為基礎,再次為該患者提供醫療以及醫保服務時,能夠更加迅速的制定出可靠、有效的服務方案與建議。
(二)實施動態監控,提升醫保管理效率與質量
傳統的醫院醫保管理模式下,由醫院負責控制整個流程,而患者自身對醫療情況并不了解,對于醫療費用也無法進行準確的調查,這導致個別醫院的醫保管理當中,存在較為嚴重的違法或違規操作現象,嚴重抑制了醫療事業的發展。針對這種管理上的不足,可通過信息化手段加以改進,主要思路就是利用現代信息技術,對患者病例、繳費與報銷狀況等進行動態監控,約束醫院方面的醫療行為;同時,還可同步監控患者的就醫過程,包括診斷與用藥等,由此明確患者的醫療費用的真實去向。
例如,某醫院在以往的醫保管理模式之下,切實存在醫療費用不合理增長的現象,醫院領導給予了高度重視,并進一步提出了應用信息化技術的解決方案,希望通過監督管理,規范醫保管理當中的收費行為。具體做法如下:首先,對于常見病的就診設置了臨床路徑;利用計算機網絡技術構建的信息化系統當中,對于一些常見疾病直接規劃簡單的臨床路徑,其中約束了常見疾病對應檢查、治療、藥物等內容的基本配置,避免醫生在診療過程中,出現過度醫療、過度檢查進而導致醫保費用不合理升高的現象。其次,該醫院還進一步對門診與住院費用的產生進行了實時查詢與監控;不僅醫生工作站會給出適當的提醒,醫保辦公室也會通過信息系統,對門診與住院費用進行實時監控。這種實時監控的原理,就是為不同的病種設置相應的提示閾值,當門診處方費用或住院費用超過該病種的對應閾值之后,信息系統會直接通知醫保辦公室,再由辦公室人員與主治醫生或其所在科室進行聯系,通過了解后,進一步判斷費用產生的合理性,避免醫療費用的不合理增長。
(三)完善醫保管理程序,提升管理精細化程度
在藥品管理部分,醫院方面可進行區分管理,對于醫保貴重藥品的用藥管理,要制定并完善其使用審批管理程序,盡量實現對全院貴重藥品的管理,避免在醫療過程中出現浪費現象。依據這一管理控制思路,結合信息化技術,主治醫生可以通過在線申報的方式,申請使用貴重藥品,只有審批通過之后,才能開出藥品。而相關醫保常用口服用藥的管理,若是住院患者,可執行全院擺藥的管理辦法;若是出院患者,則要限制患者的帶藥量,在信息系統的監控下,一旦出現開藥量超出醫保政策要求的出院帶藥量的現象時,系統會直接提示醫生,讓其重新按政策開藥,有效避免超量帶藥的不良現象。
除此之外,還要利用信息化技術,進一步建立醫保結算數據分析反饋機制,并以此為基礎,推動醫保分科指標管理計劃的執行與實現。醫院內部的信息系統,每月定期向臨床科室反饋醫保住院的結算信息,信息內容包括住院及出院日期、耗材比例、藥品比例、醫保超支比例、患者的全口徑個人負擔比例等。以這些信息數據為基礎,結合相關醫保分科指標完成狀況,進一步判斷相關指標的完成狀況,由此能夠實現對科室醫保月結算的指標管理與年度平衡。
以某三甲級醫院為例,該醫院將信息化應用與醫保管理當中,結合醫保分科指標,希望能夠有效控制醫?;颊哚t療費用不合理增長的現象,并進一步控制醫保超支現象,最大程度減輕參?;颊叩膫€人負擔。通過相關管理程序的有效完善,以及信息化管理手段的有效應用,該醫院基本醫保近5年的人均費用,分別是12393元、13580元、13881元、14367元、14500元,人均費用雖整體上呈現為逐年增長的趨勢,但增長率卻逐年下降,從最初的23%降至0.9%,管理效果十分顯著。
(四)優化醫保管理信息系統,提升質量控制水平
在原有醫保管理信息系統的基礎上,進一步豐富信息化醫保管理的管理內容,擴大管理范圍,從而提升醫院醫保管理部分的質量控制控制水平。可在原有的醫保管理信息系統當中,增設醫?;颊叱鲈簩徍斯芾碥浖?、醫保報表查詢統計模塊、醫保政策宣傳與培訓模塊等,確保醫保信息監控的全面性,以及醫保管理的有效性。
例如,某醫院在醫保管理當中,要求醫保出院患者的病歷必須上傳電子版。病歷作為醫保經辦機構償付費用的重要依據,其書寫必須正確、全面、合理、完整,而電子病歷在上傳之后,可直接經過信息系統的調閱查詢,并統計得出各個科室病歷的合格率,將其納入到質控體系當中,為后續的質量控制工作提供可靠參考。此外,在數據統計與分析功能的作用下,能夠實現對醫保管理各類指標的及時查詢與統計分析,以此為依據構建醫保質控體系,能夠確保相關政策與規定的針對性與可行性。
綜上所述,分析信息化在醫院醫保管理中的應用及效果,有利于獲得醫保管理信息化的創新思路。通過相關分析,采用信息化技術與信息化管理手段,從醫療行為控制、醫療費用控制等多個角度入手,能夠有效提升醫院醫保管理的效率,這對醫院醫療整體的服務水平提升,能夠起到重要的推動作用。