高層建筑電氣施工質(zhì)量探析

曹東

摘 要：對于高層建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)理控制，更多的還要取決于承包單位和監(jiān)理單位，因為他們畢竟是最終產(chǎn)品的實現(xiàn)者，承包單位應(yīng)該積極借鑒國內(nèi)外高層建筑的有效施工措施，制定詳細(xì)周密的施工方案，采取積極穩(wěn)妥的組織措施，在監(jiān)理單位的密切監(jiān)督和合作下，確保順利地完成項目建設(shè)。

關(guān)鍵詞：電氣監(jiān)理施工質(zhì)量；管理；高層建筑；控制

1 前言

在高層建筑的電氣施工過程中，監(jiān)理工程師成為施工質(zhì)量檢驗的主要負(fù)責(zé)人，他們?yōu)榻ㄖ姎馐┕べ|(zhì)量提供了有力的保證。換句話說，監(jiān)理工作可以分為“一協(xié)調(diào)二管三控”。怎樣才能將制訂的監(jiān)理工程師職責(zé)貫徹落實到建筑質(zhì)量把關(guān)中去，真正發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，是監(jiān)理行業(yè)亟待解決的難題。本文主要分析了施工質(zhì)量控制的重要性對施工管理的重要性以及管理控制的要點來分析高層建筑電氣施工質(zhì)量監(jiān)理控制的必要性。

2 施工質(zhì)量控制對施工管理的重要性

施工質(zhì)量的控制對施工管理有著很大的重要性，因此，接下來我從施工人員的質(zhì)量控制、材料設(shè)備的質(zhì)量控制以及施工工藝的質(zhì)量控制等幾方面重點談?wù)勝|(zhì)量控制對成本控制和進度控制的重要影響。

2.1 施工人員的質(zhì)量控制

同時從事一個工程項目的施工人員有很多，按照職務(wù)可以劃分為工程技術(shù)管理人員和操作人員。但真正影響工程實體質(zhì)量的主要是操作人員的施工技能。操作人員的施工技能越高，最終施工質(zhì)量才能滿足驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工檢驗才能一次通過檢查驗收，才能夠進行接下來的施工。檢驗批質(zhì)量保證了分項工程的質(zhì)量，分項工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量；分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量從而保證了整個項目質(zhì)量。由于是一次施工，因此完全可以按照計劃的流水段和流水步距進行施工，從而保證了工程進度目標(biāo)的實現(xiàn)。同時，材料消耗、人工消耗以及機械消耗都是一次性的投入，成本控制在計劃成本之內(nèi)，有力保證了目標(biāo)成本的實現(xiàn)。施工操作人員的操作技能水平有高有低，特別是現(xiàn)在的項目部的一線的操作人員很多都是農(nóng)村務(wù)工人員，他們所掌握的技能大多為自學(xué)或家傳的，沒有進行過正規(guī)的操作培訓(xùn)。他們只知道這活怎么干但是卻不知道為什么這么干。對于很多這樣的勞動者，沒有主動的質(zhì)量控制意識，當(dāng)然就不能滿足工程質(zhì)量控制的要求。為了從根本上保證工程質(zhì)量，就必須對一線操作人員進行專業(yè)的技能培訓(xùn)，經(jīng)過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和操作實踐取得上崗證書后才能正式上崗生產(chǎn)。除了技能培訓(xùn)以外，還要對工人進行文化素質(zhì)教育，提高施工人員的思想素質(zhì)，把被動的質(zhì)量控制變成施工人員主動的質(zhì)量行為。

2.2 原材料的質(zhì)量控制

原材料作為建筑實體的基礎(chǔ)組成部分，它的質(zhì)量直接影響到工程實體的質(zhì)量，因此，控制好材料質(zhì)量這一關(guān)是保證工程質(zhì)量的前提。原材料從進場到使用，這期間必須要有一整套嚴(yán)格的報驗程序。由原材料報驗程序來看，從原材料采購進場到原材料使用到工程上需要一段時間，一般情況下需要15天左右。如果我們不嚴(yán)把原材料源頭——進貨關(guān)，保證原材料的質(zhì)量，那么在施工過程中我們就要浪費原材料進場和退場的時間和費用。因此加強原材料的質(zhì)量控制，不僅是提高工程質(zhì)量的必要條件，同時也是保證施工成本目標(biāo)和進度目標(biāo)的前提條件。

2.3 施工工藝的質(zhì)量控制

施工工藝也被稱作施工方法或者施工工法，任何一個企業(yè)都有自己的施工工法，并且施工工法在實際施工過程中隨著新材料、新設(shè)備的不斷出現(xiàn)也在不斷的改進。施工工法是否先進合理，直接影響到工程質(zhì)量、工程進度以及工程成本。如果施工工法先進合理，那么就可以提高工人們的勞動生產(chǎn)率，提高工序的施工質(zhì)量，同時減少很多不合格的產(chǎn)品，減少工程返工造成的工期延長和成本。相反，如果施工工法不合理或不先進，就會降低工人們的勞動生產(chǎn)率以及勞動積極性，不合格產(chǎn)品發(fā)生的幾率也會隨著增加，從而造成單位產(chǎn)品施工成本增加，因此，施工企業(yè)必須要保證施工工法的先進性和合理性。施工工法是理論聯(lián)系實際的產(chǎn)物，鑒于此，保證工法的先進性以及合理性在項目施工過程中開展QC小組活動是有效的手段之一。QC小組活動的本身就是以解決施工中質(zhì)量問題為出發(fā)點和落腳的，通過PDCA循環(huán)對工程質(zhì)量進行一個持續(xù)改進的過程。QC小組活動同時也是對施工工法的一個改進過程，始終保持工法的先進性和合理性。因此作為項目部，開展QC小組活動是很有必要的，QC小組活動要以“小、實、新、活”為原則開展，以解決施工中的基本問題為活動的目標(biāo)，逐步積累經(jīng)驗擴大活動范圍，這是保證工程質(zhì)量的重要手段之一。

3 高層建筑電氣監(jiān)理施工質(zhì)量管理控制要點

就以高層建筑的實際情況為依據(jù)，編制相關(guān)的監(jiān)理細(xì)則需要以施工組織設(shè)計、技術(shù)資料、建筑工程標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)理規(guī)劃等眾多資料為基礎(chǔ)，只有這樣編制的監(jiān)理細(xì)則才會具備可操作性，同時保證它的內(nèi)容的具體詳細(xì)。與此同時要根據(jù)高層建筑電氣施工監(jiān)理實施情況及時地對細(xì)則進行完善、修改或補充。切實可行的監(jiān)理實施細(xì)則至少應(yīng)該包括以下內(nèi)容：①外觀質(zhì)量問題，包括面板、箱盤以及墻體的交接位置不嚴(yán)、不平，較大的面板相鄰高度相差，表面不平整等。燈具吊裝位置不規(guī)則、不定位等；②使用不方便的問題，包括管線維修換線不便，配電箱開啟不便，消火栓箱檢修不便，照明開關(guān)不便，吊頂內(nèi)接線盒維修不便等問題；③安全不可靠，包括消防安全隱患的常見點，電氣安裝材料質(zhì)量，電氣安裝材料選型，絕緣防雷接地質(zhì)量，線纜線芯標(biāo)準(zhǔn)等；④安裝不牢，包括各類電氣材料安裝不牢固、連接不穩(wěn)牢等。

技術(shù)交底與審查圖紙是監(jiān)理工程師進行監(jiān)理工作的重要依據(jù)，因此在建筑工程開工之前就必須要做好審查圖紙的具體工作。審查圖紙的工作主要是將土建施工專業(yè)圖紙中的門窗位置、地面標(biāo)高、軸線號等信息與電氣施工專業(yè)圖紙進行嚴(yán)格的核對，需要注意的是出現(xiàn)設(shè)備的交叉施工時，必須對存在管線安裝沖突的位置進行會審調(diào)整工作。同時在施工技術(shù)交底時，對施工困難或是無法施工的工程位置要及時發(fā)現(xiàn)并指出，避免因欠缺施工可行性而導(dǎo)致工期被延誤。除此之外，還要對電氣專業(yè)的施工單位所編制的施工組織設(shè)計是否與施工技術(shù)要求相符，務(wù)必要求施工組織方案與設(shè)計具體、全面、可行。

參考文獻：

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