吳春紅
本文明確了立德樹人視域下公寓文化建設的五個目標:培養學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀、自我管理能力、創新思維能力、適應社會能力和良好的行為習慣。分析公寓文化建設在育人中存在的不足,提出從探索公寓文化體系建設、實現全員育人、豐富公寓文化建設內涵等三個方面開展公寓文化建設。
立德樹人是高校德育工作的核心內容,要貫穿整個學校教育的方方面面。學生公寓是大學生在校期間的主要活動場所,大學生平均每天有一半以上時間在公寓里度過,是課堂之外對學生進行高校思政工作和素質教育的重要陣地。公寓文化以學生公寓為主要載體,伴隨大學生思想、任職、性格、追求的不斷碰撞、磨合甚至互相融合,形成的極富凝聚力的文化氛圍。公寓文化具有導向、激勵、凝聚、規范、調節等功能,對大學生的思想、心理、行為產生潛移默化的影響。
1 立德樹人視域下公寓文化建設的目標
1.1 培養學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀
公寓文化建設應以立德樹人為目標,培養德智體美等全面發展的新青年。現代社會觀念的多元化使大學生受到各種社會思潮的影響。部分大學生不同程度地存在著理想信念模糊、誠信意識淡薄、集體觀念相對弱化和社會責任意識、艱苦奮斗精神等問題。公寓文化建設作為校園文化的重要組成部分,是開展思想政治教育的重要陣地。
1.2 培養學生的自我管理能力
大學生即將踏入社會,是未來國家和社會的主要力量,將承擔起家庭、社會的重擔。公寓文化建設與學生生活息息相關。大學生有參與公寓建設的熱情,愿意主動成為公寓文化建設的主力。公寓文化建設應創建平臺,發揮他們自我教育、自我管理、自我服務的自覺性和創造性。
1.3 培養學生創新思維能力
公寓是大學生的集結地,廣大學生有著豐富的創意與想法,他們思想活躍,推崇創新,喜歡開拓,對傳統面提耳命的思政教育方式比較麻木,部分學生覺得是老生常談,沒有新意,教育效果式微。公寓文化建設應創新教育理念與途徑,豐富內涵,以吸引大學生的注意力。積極鼓勵大學生參與,吸收他們的想法,充分重視他們的創造能力和創新精神。
1.4 培養學生適應社會能力
寢室是大學生的“第一社會”、“第二家庭”、“第三課堂”,大學生來自五湖四海,不同個性、性格、生活習慣的大學生生活在一起,產生了一個小型社會。大學生生活在這個小型社會內,習得這個社會的游戲規則。作為即將踏入社會的大學生,學會與不同人相處的能力,對未來大學生真正走上社會有重要的現實意義。公寓文化建設應以營造健康、良好的人際環境為目標,培養學生的適應社會能力。
1.5 培養學生良好的行為習慣
學生公寓是養成教育的最重要陣地。美國著名心理學家威廉.詹姆士曾說“播下一個行動,收獲一種性格;播下一個習慣,收獲一種性格;播下一個性格,收獲一種命運”,凸顯了習慣對人成長成才的重要性。公寓文化建設應以優美、整潔、協調的環境建設為基礎,倡導積極、健康、文明為主要特征的生活方式。
2 立德樹人視域下公寓文化建設的不足
2.1 缺乏長期、系統的規劃
公寓文化建設涉及組織機構、文化活動、文化設施設備、規章制度等方方面面。但以往高校僅僅把公寓當成學生生活的起居場所,雖然逐漸認識到公寓文化建設的重要性,但仍存在部分管理者對公寓文化建設的重要價值認識不足。也有高校對公寓文化建設定位不足,簡單的把文化建設總結為環境布置與活動。
2.2 缺乏物質保障
開展公寓文化建設,做好立德樹人教育,需要依賴資金支持、活動場地等物質基礎。但大多數高校的公寓建設年代久遠,不能為學生生活提供優美的環境條件、服務設施、活動場地等。部分高校對投入大量資金改善公寓物質環境,取得了一定的成效,但部分老舊公寓的改造存在較大的困難。
2.3 缺少專業的管理人員
公寓管理人員主要有公寓值班員、公寓輔導員等組成。但公寓值班員多是一些年齡較大的聘用人員。他們的文化素質偏低,只能從事簡單的公寓管理工作,不能成為公寓文化建設的主力。輔導員進公寓使德育工作的開展更具針對性。但作為公寓思政教育主力的公寓輔導員,多是由各學院的輔導員兼職,他們身兼二職,未有充分的精力參與公寓管理。各學校基本上設有專門的公寓管理科,但人員設置少,公寓事務繁雜。總體來看,各高校基本存在公寓文化建設人力匱乏的現象。
2.4 缺乏吸引力
公寓是學生感到最輕松自在的地方,他們有很大的自主性,可以按照自己的意愿進行寢室裝扮、寢室活動等。但對于學校開展與生活相關度低的公寓活動、環境布置、思政教育等,參與熱情低。公寓文化建設缺乏有效的途徑,形式單一,缺乏足夠的吸引力。
3 立德樹人視域下公寓文化建設的有效途徑
3.1 探索公寓文化體系建設
以立德樹人為目標,探索建立學生公寓工作體系和文明寢室建設長效機制,把公寓文化建設當做一個系統工程來設計,形成系統性。組織機構科學,體制機制順暢。堅持以黨的“十九大”精神為指導,以學生黨(團)建進公寓、文明創建進公寓、校園文化進公寓、學風建設進公寓、指導服務進公寓、安全穩定進公寓(簡稱“六進”)為主要內容開展公寓文化建設。制定和完善相關制度,落實管理人員的責任分工,并不斷創新途徑和方法,從教育、管理、指導、服務等多方面探索可予以延續的公寓文化建設,科學的、持續的開展,逐漸形成富有特色的公寓文化。
3.2 實現全員育人
重視公寓文化建設,全員參與公寓文化建設。由教師指導,讓學生成為公寓文化建設的主力,發揮大學生自我教育、自我管理、自我服務的能力,實現公寓文化建設在學生自由民主基礎下的一種有序化推進。以“一點多線”推進公寓文化建設。一點:由學校黨委一名領導牽頭,相關部門負責人為成員,成立學生公寓黨工委,負責制定公寓文化建設的方向和總體計劃。多線:一是公寓管理部門負責公寓文化建設的具體落實。以公寓樓為單位成立管理組織,各公寓樓安排指導老師,下組建樓層長隊伍,按照樓長—層長—寢室長的管理層級,形成金字塔形的組織結構,提供強有力的組織保障。二是以各級學院為單位,由各學院書記負責,按照學院學生工作辦公室—班級—寢室的管理層級,形成公寓文化建設隊伍。三是建立聯系制度。全體教職工聯系寢室,把關心直接送到學生中間,參與寢室內文化建設,提高育人質量,強化教育效果。
3.3 豐富公寓文化建設內涵
除了不斷增加投入,完善公寓硬件設施,為學生提供優質的宜居環境。要將立德樹人教育的內容融入公寓的環境建設中,如將核心價值觀理念制作成文字、圖片等內容上墻,以學生喜聞樂見的方式,如網絡流行語等展示,產生潛移默化的氛圍和影響力。同時,在環境建設上,發揮學生的想象力,讓學生參與公寓環境建設。引導和關注公寓風氣,營造積極向上、健康高雅的環境氛圍。
創新公寓文化活動內容和形式。以公寓品牌活動、優秀評比表彰等為載體,深入挖掘公寓文化內涵。圍繞校園文化、專業文化等打造有富有學校特色的公寓品牌,依托形式多樣的小型活動,弘揚積極、健康、有益的公寓文化。開展評比表彰,挖掘典型,樹立榜樣,激勵先進,鼓勵后進,充分發揮優秀寢室、學生的先鋒模范作用。
(作者單位:衢州職業技術學院)