建筑施工現場管理的淺談

劉衛中

摘 要：建筑工程項目施工現場管理是比較難的一環，同樣也是較為核心的關鍵部分，其不僅僅關系到各類施工技術手段的有序運用，還和最終建筑工程施工效果存在著較為密切的聯系，如此也就必然需要重點加強對于施工現場的詳細管控，綜合提升其整體施工效益。本文主要基于建筑施工現場管理工作，首先明確了想要通過管理達到的具體目標和任務，然后又具體探討了相關舉措和要點，希望能夠具備啟示作用。

關鍵詞：建筑；施工現場；管理；要點

1 引言

建筑工程項目在當前社會發展中表現出了越來越高的復雜性，施工落實的難度也正在不斷提升，為了較好促使建筑工程施工更為流暢可靠，必然需要重點把握好對于施工現場的重點分析，促使施工現場操作能夠較為理想協調，做好相關管理控制工作。基于這種建筑施工現場管理工作的落實，其要求也是多方面的，涉及到的內容比較多，如此也就需要重點加強對于各個方面的詳細分析探究，通過較為合理的管理技術手段，促使相關施工現場管理能夠體現出更強的實際效益，有助于建筑工程項目的可靠落實。

2 建筑施工現場管理要求分析

對于建筑工程施工現場管理工作的落實，因為其難度比較大，相應施工要求同樣也比較多，只有明確了各個方面的基本要求，進而才能夠提升其后續管理針對性，避免因為在管理工作中存在較多的目的混亂問題影響管控效益。現階段建筑施工現場管理的主要要求如下。

（1）安全性。在建筑工程施工現場管理中，為了促使其能夠運行更為流暢可靠，必然需要首先加強對于安全方面的關注度，確保施工現場管理能夠較為安全有序，對于以往建筑工程施工中可能存在的各類安全隱患威脅予以詳細監管控制，進而也就必然能夠更好實現對于整體施工流暢性的保障，對于施工人員同樣也能夠形成理想防護效果，必要性較為突出。

（2）經濟性。在建筑工程施工現場管理工作中，還需要把握好對于施工成本的有效控制，雖然說施工成本的影響在前期表現極為突出，但是施工現場操作作為較為關鍵的一個重要環節，也是各類施工資金消耗的重要表現，更加需要予以高度重視，應該促使相應施工現場操作具備更強的經濟控制效果，避免任何方面資金損耗威脅的出現。比如對于施工現場中各類物資的有效應用，必然需要重點加強詳細監管控制，促使相應施工更為流暢，不會出現明顯浪費缺陷隱患，嚴格按照前期預算規劃予以執行管控。

（3）高效性。對于建筑工程施工現場管理工作的落實，其必然還需要表現出較為理想的高效性，該方面的管理要求主要就是為了促使相應施工現場管理具備更強的進度優化效果，避免可能形成的明顯工期延誤威脅，能夠促使相關施工建設按照原有規劃時間執行。這種進度方面的管理需求同樣也比較高，需要確保相關管理工作較為全面詳細，能夠關注到建筑工程項目的各個基本執行環節和內容，尤其是對于各類施工技術的恰當選擇以及執行控制，必然需要引起管理人員的重視，相關物資的調度也需要較為合理。

（4）規范性。在建筑工程施工現場管理工作落實中，重點加強對于施工操作規范性的把關控制同樣也是比較重要的一環，其主要就是為了促使施工能夠更為標準，能夠表現出較強的質量維系效果，盡量避免可能形成的較大質量隱患威脅。結合這種規范性方面的要求，其主要就是為了加大對于施工技術的研究，圍繞著相關施工標準和規范進行審查，綜合提升相應建筑施工現場操作合理性，對于各類常見隱患進行及時規避控制。

（5）綠色化。隨著當前建筑行業的不斷發展，在建筑工程項目具體施工建設中有效落實綠色化施工要求同樣也是比較重要的一環，其主要就是為了促使相應施工操作能夠較為清潔環保，盡量規避以往施工建設中可能存在的明顯環境污染問題，不僅僅要加大治理力度，還需要注重防控，避免污染要素的形成，從施工現場的各個關鍵點入手進行把關控制，有效規避可能形成的明顯威脅點。

3 建筑施工現場管理要點

為了更好實現對于建筑施工現場的有效管控，必然需要重點把握好各個基本施工要點，尤其是對于常見影響因素，更是需要加大控制力度，其中關鍵管理要點如下。

（1）施工材料管控。在建筑工程施工現場中，相關施工材料的管理是比較重要的一環，其也直接關系到各類施工技術的有效應用，需要結合具體施工方案需求予以有效管控優化。結合這種施工材料方面的管控，其需要結合上述各個基本目標進行詳細分析，比如對于綠色化要求，需要避免采取一些存在污染的材料，力求施工材料較為清潔環保，節能效果也能夠較為突出；在具體應用中還需要體現出較強的規范性效果，能夠更好實現對于質量的監管控制，避免以次充好，加強試驗檢測分析力度；對于施工經濟性的優化，則需要嚴格控制施工材料的具體類型和數量要求，盡量促使其相應施工材料應用效率得到提升，不會出現施工材料的浪費，并且能夠嚴格控制施工材料的單價，做到貨比三家。

（2）施工人員管控。在建筑工程項目施工現場中，施工人員作為比較重要的一個基本要點，更是需要引起高度重視，應該促使相關施工人員的能力較強，綜合素質也能夠得到較好保障，有效完成建筑施工任務。基于此，必然需要首先加強對于施工人員素質的審查，在了解施工現場需求的基礎上，評價各個不同工種的技能要求，進而針對施工人員進行把關，避免隨意招募臨時工替代施工；此外，還需要重點把握好對于施工人員具體施工現場操作的實時控制，了解其施工操作是否較為規范可靠，對于存在的明顯偏差予以及時糾正，最大程度上提升施工規范性，保障施工質量和施工安全。

（3）施工環境管控。在具體建筑工程施工操作過程中，其往往還需要重點加強對于施工現場環境的詳細分析，促使施工現場環境能夠較為有助于施工操作的優化，盡量避免可能形成的明顯施工影響。因為在具體施工建設中受到周圍環境的影響是多方面的，如此也就需要促使相關管理工作體現出較強的全面性，并且能夠具備較強的預見性，能夠針對周圍環境中可能存在的明顯問題和缺陷進行調整，避免在任何環節中出現不良問題。比如對于施工現場中可能出現的水文地質變化，就需要加強監測力度，及時了解其變化狀況，采取合理措施予以防控，降低其損失威脅。此外，還需要加大對于周圍環境的充分運用，在施工中結合施工現場地形以及自然環境進行合理施工調整，促使其能夠具備協調性優勢。

（4）加大污染治理力度。對于以往建筑工程項目施工建設中可能存在的明顯污染問題，必然也需要作為施工現場管理的一個要點進行控制，促使相應污染治理力度得到提升，對于各類污染都能夠形成較強防控。比如對于粉塵污染，需要在施工現場加強詳細管控，做好及時清理以及及時灑水處理，避免在施工現場出現較多的揚塵威脅；對于施工現場中存在的各類固體垃圾，也需要予以及時清理，避免大量堆積形成更為明顯的威脅和侵蝕影響；針對施工現場操作過程中可能存在的明顯自然資源破壞和污染問題，也需要采取較為適宜的方式進行調整優化，在降低損壞程度的同時，還需要做好修復處理，在施工完成后采取較為合理的措施盡量促使其恢復原貌，或者是修復成更為適合于建筑工程可持續發展的形式，降低污染問題形成。

4 結束語

綜上所述，對于建筑工程施工現場管理工作的落實，其管理要求比較多，表現在多個方面，為了更好實現對于施工現場管理水平的全面優化，必然需要把握好各個基本影響因素和要點內容，盡量規避任何不當行為的發生。

參考文獻：

[1] 章報.論述建筑工程項目管理中的施工現場管理與優化措施[J].江西建材，2017（23）：263+265.

[2] 汪世俊.關于建筑施工現場管理的探討[J].江西建材，2017（12）：259+266.

[3] 崔振生.建筑工程施工現場管理的重要性及措施分析[J].江西建材，2016（16）：253～254.

[4] 蔡國慶.建筑施工現場管理問題及對策研究[J].江西建材，2014（20）：290～291.

[5] 任云紅.關于建筑施工現場管理的探討[J].河南科技，2013（12）：146～147.

[6] 陸文銀.建筑施工現場管理存在的問題及改進對策[J].中國高新技術企業，2012（16）：148～149.