關于高等院校財務管理的幾點思考

曹蘭

隨著我國社會對人才的需求不斷的提升，帶來了我國教育行業的快速發展，顯著的體現就是我國高等院校的規模逐漸的擴大，這也使得高等院校的財務部門面臨著更大的挑戰，如何能夠充分的利用院校建設的資金，對其合理的分配，成為了目前高等院校財物部門的主要思考的問題。

一、高等院校財務管理中存在的問題分析

（一）財務管理意識淡薄，內部控制制度不健全

我國高等院校在長久以來的發展中財務管理遵循的具體標準就是《事業單位會計準則》，這一規范較為適合對國家財政方面資金投入的管理，而隨著近些年高等教育行業逐漸的轉向市場經濟，這一規范在財物管理工作中的一些不足也逐漸的體現了出來。隨著近些年來我國高等院校辦校的規模逐漸的額擴大，其自主權益也不斷的提高，想要確保高等院校的發展進程，必要的就是對得到的資金加以最大化的利用，合理的將資金分配到院校的各個建設工作中，并掌握資金的去向確保資金的收入和支出嚴格的按照了相關的法規和制度，并且在高等院校的財物管理工作開展時應該結合院校的發展規劃來進行。

（二）預算管理不到位，財務管理不規范

在我國高等院校的發展過程中，通常國家財政給予的撥款就是其主要的資金來源，這也就造成了高等院校短時間內還不能完全的適應市場經濟的形式。隨著近些年我國高等院校的規模逐漸的擴大，對資金投入的力度要求也隨之提高，這就需要更多的資金來源以確保院校的發展。從許多先進國家的高等教育領域可以看出，高等院校的經費來源僅僅依靠國家財政是遠遠不夠的。因此想要保證在市場經濟的新形勢下實現高等院校的發展，必要的就是院校結合自身的實際需要選擇合適的融資方式以確保院校建設和發展的經費來源，這也是目前高等院校財物管理工作中重要的內容之一。

二、提高高等院校財務管理水平的幾點建議

（一）強化財務管理意識，健全內部控制制度

在協調管理方面，高等院校中從事財物管理工作的人員應該嚴格的監管財務支出，每一筆資金的去向都要詳細的掌握，對每一筆資金的去向進行詳細的記錄，作為財政審核工作開展的基礎。目前我國高等院校財務管理人員已經將經費支出的記錄工作做得很好了，并且工作人員還通過制定嚴謹的財務工作流程并明確工作的規范，從而確保院校的財務動態清晰可見。在對外進行融資活動時，要注意為院校建立一個良好的形象，同時融資工作要充分的考慮到院校自身的利益。在對財務管理進行預算工作時，應該充分的實現經費利用的最大化，從而確保高等院校的資源配置得到優化。

（二）加強預算管理，建立高效的財務管理體系

目前我國大部分高等院校的擴建和擴招工作正在進行當中，這對院校的財務管理工作也提出了更高的要求。因此，想要讓財務部門的工作充分的適應高等院校在新時期的發展，必要的就是對原有的財務管理形式進行合理的創新。相關的人員一定要結合在保證院校利益的前提下結合相關的規定開展財務管理工作。財務管理相關的人員應結合新出臺的法律法規對院校事業性和經營性的支出進行核算，這可以有效的控制院校在資產購置方面的成本，在為院校節省經費支出的同時也能夠贏得一定的經濟利益，從而進一步確保院校在新時期的發展。在條件允許的情況下，院校的管理人員應該加強財務管理工作對財務支出的預測能力，可以通過建立相關的信息采集和共享的平臺，從而為財務決策的制定工作提供充分的數據支持。在財務管理的工作中也要積極的應用先進的科學設備，從而提高財務會計核算工作的準確性，現代計算機技術對財務管理來說是極為適用的，能夠有效的提高財務管理工作的效率和效果。

（三）經費管理方面

財務部要在各項信息和學校發展規劃的基礎上，制定合理的年度預算工作，并且如實的記錄實際的開支情況。財務部嚴格各項收支程序，能對經費的利用進行有效的監督，止高校資產流失。并且財務記錄在真實展現學校各項活動的同時，能夠為學校未來發展提出切實可行的建議。一旦年度開支超出年度預算，學校的發展就會受到很大的影響，財政出現赤字現象，會制約學校正常的發展計劃。 同時要利用財務動態為領導的管理和決策提供財務數據，同時財務部也可以對經費開支存在的不合理現象提出建議。

三、結語

從上述分析可知，在我國高等院校的發展過程中，市場經濟逐漸的在高等教育領域得到了推廣，這也就促進了我國大部分的高等院校進行擴建和擴招，院校的財務管理工作也因此面臨一些新的挑戰，傳統的財務管理形式已經不能很好的符合院校的發展進程，因此結合院校的發展規劃對財務管理形式進行合理的創新是極為必要的。上述的觀點希望對相關的人員有所幫助。（作者單位為上海中醫藥大學）