新時期加強國有企業專業技術人才隊伍建設的思考

李麗萍

國有企業是國民經濟發展的重要力量，在關系國計民生的重要領域發揮著不可替代的作用。隨著時代的發展，國有企業的專業技術人才隊伍建設面臨著新的挑戰和機遇，這就需要國有企業的管理者們要對專業技術人才隊伍建設投入更多的關注，以促進新時期國有企業的健康快速發展。本文就新時期國有企業專業技術人才隊伍建設進行了探討，以為實際工作提供參考。

一、國有企業專業技術人才隊伍建設的現狀

一支素質過硬的干部隊伍是國有企業發展壯大的基礎力量，隨著國有企業改革的不斷深入，國有企業干部隊伍建設取得了很大的進步，但是從總體上來看，還存在著一些需要馬上解決的問題。主要表現在：

（一）專業技術人才隊伍的思想還需要進一步的轉變。改革開放以來特別是中國特色社會主義市場經濟體制的不斷完善，國有企業進入了高速發展階段。但是，在一些國有企業專業技術人員當中，思想上還存在著守老規矩的現象。有些國有企業的干部在思想上還存在“吃皇糧”的思想，在工作上不思進取，很多時候都是按照過來的經驗主觀的開展工作，創新意識、拼搏意識不強，甚至存在墮落腐化的行為，對國有企業的發展產生了極為不利的影響。

（二）干部隊伍梯隊建設缺失，人才建設存在“青黃不接”的現象。長期以來，國有企業承擔了很多國家賦予的任務，在維護社會穩定、促進經濟發展方面發揮了極大的作用。但是從另一方面來講，因為承擔了很多國家賦予的任務，專業技術人才隊伍梯隊建設呈現出與當前社會發展所不適應的現象。

（三）干部隊伍教育成長考核機制有待完善。加強干部隊伍教育培訓，不僅僅國有企業發展的需要，更是國有企業承擔經濟社會發展職能的重要基礎。就目前的國有企業干部隊伍培訓來看，主要存在以下幾方面的問題：一是培訓內容過于單一，缺乏創新。當前國有企業對干部的教育培訓主要集中在思想政治理論基礎和基本管理理論，其培訓內容的單一很難滿足于日益復雜的經濟環境對企業管理者的管理要求，同時培訓的方式也過于簡單，造成企業干部將教育培訓看作為一種表面形式，影響其學習積極性；

二、加強國有企業干部隊伍建設的對策

（一）轉變工作思想，積極適應社會經濟發展需要。加強企業專業技術人才隊伍建設是在社會主義市場經濟的條件下提高企業核心競爭力的重要措施，對于提高企業的市場競爭能力，鞏固和提高企業的核心競爭力，實現企業的可持續發展都將產生十分長遠的作用和影響。企業要始終堅持把專業技術人才隊伍建設作為企業改革發展的重點，把人才是第一資源的理念作為企業發展戰略，與時俱進，加強組織領導，增強專業技術人才隊建設緊迫感和責任感。

（二）加強專業技術人才梯隊建設，增強專業技術人才隊伍建設的延續性。做好專業技術人才隊伍的選拔是國有企業干部隊伍建設的第一步。人才誤配不但不能做到人盡其才，而且還會嚴重影響國有企業的運營效率，造成國有資產的損失。就國有企業來講，專業技術人才不僅僅是要在生產經營技術上從優選拔，同時在人才隊伍的思想引領上也要發揮黨管隊伍的優勢。一是要規范選拔程度。在國有企業干部人才的組織選任時，建立合理的選拔制度，規范選拔流程，避免人為干預，創造公平的環境。二是要引入競爭機制。在組織選任時要綜合考慮各種因素，如國有企業的干部隊伍組成的綜合性、可持續性等，以促進國有企業的平穩發展。

（三）加強專業技術人才隊伍教育培訓，提高專業技術人才素質能力。在企業的經營發展過程中，專業技術人才隊伍與其他要素相比，具有能動性，只有在工作中發揮出干部人才的能力，才能實現專業技術人才的價值，而干部的決策能力、經營能力等又具有動態性與可塑造性，因此，要通過對專業技術人才的培訓與鍛煉，進一步激發專業技術人才隊伍的價值。首先，要豐富教育培訓內容與形式。總體來看，當前很多國有企業干部由于工作原因，或是自身存在惰性，學習的積極性不高，已有知識儲備較陳舊，難以適應企業經營發展的要求。因此，國有企業應通過建立相應的激勵與壓力機制，如將學習納入考評等，促使干部隊伍學習的常態化。

三、結語

國有企業在經濟社會發展中承擔的任務，因此，建立一只符合企業發展實際、切合經營發展需要的專業技術人才隊伍對國有企業的發展極為重要。因此，作為國有企業的管理者，要高度重視專業技術人才在企業發展中的作用，為專業技術人才的成長、提高提供良好條件。（作者單位為平煤神馬建工集團有限公司六處）