惠凱
隨著基金一季報披露落幕,Wind顯示,有1087只股票型/偏股混合型/QDII基金的總凈值低于5000萬元,面臨清盤風險。同時,根據《紅周刊》記者統計,自2017年以來,公募清盤數據逐月攀升,僅今年3~4月就有81只基金宣布終止合同。
就清算基金數量占比而言,中歐基金和新沃基金、華宸未來基金的清盤壓力相對較大。中歐基金在其目前管理的70只產品中,有35只股票/混合型基金的凈值規模低于5000萬元。新沃和華宸未來則因違規事項被證監會處罰,新產品無法獲批,目前的“獨苗”基金也岌岌可危。
好買財富研究總監曾令華表示,除管理費等費用外,基金還會支出托管費/審計費等雜項費用,有些費用并非隨規模計提,因此迷你基金的壓力更大,基金承擔的總費率甚至可能高達5%,顯著高于大體量基金。
他表示,盡管《公開募集證券投資基金運作管理辦法》規定,基金可以選擇清盤、轉型和合并3種處置方式,但受到成本制約,絕大多數基金仍選擇清盤,基金合并更為罕見。
隨著公募年報/一季報的披露完畢,投資者也得以一窺公募的規模詳情。Wind數據顯示,截至3月底,在6185只股票型/偏股混合型/QDII公募基金產品中,有1087只基金的資產凈值低于5000萬元,更有336只基金凈值低于2000萬元。其中797只為混合型基金,有216只為股票型基金。
由于《公開募集證券投資基金運作管理辦法》規定,開放式基金連續20個工作日基金份額持有人數不滿200或資產凈值低于5000萬元,基金管理人應當在定期報告中予以披露,“連續60個工作日出現前述情形的,管理人應當向中國證監會報告并提出解決方案,如轉換運作方式、與其他基金合并或者終止基金合同等”,因此上述基金都面臨較大的清盤風險。
此外,據記者不完全統計,3月、4月分別有41只、40只基金宣布終止合同,譬如4月27日,華寶新回報混合公告稱,由于資產凈值低于1億元,自4月25日起進入清算程序。自2017年以來,清盤基金數量逐月增加,除去年12月的清算基金數量高于40只之外,其他月份的清算數據遠低于3月、4月的規模。
上述迷你基金中,表現最差的是新華科技創新主題,從年初至今虧損18%。作為一只主打科技創新的主題基金,該產品1季報顯示,其重倉了萬華化學、中國平安、伊利股份等白馬股,尤其是保險和銀行。得益于此,該產品去年取得了11%的收益率,但在近期白馬回調、成長股領漲的市場背景下,該產品未能及時切換調倉思路,導致虧損嚴重,同期基金規模數量也減少15%。而且受限于規模,或許是為了應對投資者贖回,該基金的權益類持倉比例從去年三季度末的94%降到了今年一季度的83%,現金等持倉則明顯提高。
不止上述產品,新華基金還有7只權益類產品面臨清盤風險。過小的規模也限制了基金經理的施展空間,陷入“持倉低-業績不佳-投資者贖回”的惡性循環。其中新華科技創新主題的基金經理李會忠管理的7只產品中,凈值高于5000萬元的只有2只。
就清盤基金比例而言,中歐基金則相對較高。Wind數據顯示,在中歐基金運行的70只產品中,有45只凈資產規模低于5000萬元,其中35只為股票/混合型基金,比例明顯高于其他大型公募。出現上述局面,或許與中歐基金不合時宜的發行策略有關。記者注意到,上述35只權益類產品中,除4只發行于2015年3~5月,其余均發行于2015年股災后,僅當年9月~12月就發行了10只。盡管上述35只產品中,有25只自發行至今取得了正收益、14只收益率超10%,但也未能阻擋住基民的贖回腳步。
記者注意到,幾家小型公募的旗下產品均面臨清盤風險。譬如新沃基金目前僅有6只基金,除兩只貨基,其余4只產品的凈值均不足5000萬元。
以新沃唯一的混合基金新沃通盈為例,2016年成立時募集份額為2億元,目前規模僅1100萬元。基金經理邵將在一季報中表示,春節后在宏觀金融數據不及預期且流動性邊際改善的帶動下,‘獨角獸特征的科技股反彈,市場風格在春節后有較大的偏離,“本基金在去年年底針對類滯脹的經濟特征分析后,認為消費藍籌已經缺乏賺錢效應,開始自下而上布局成長股。一季度抓住了成長股反彈的主要時間窗口,掘金‘新經濟下的投資機會”。
盡管看對了方向,但或許是受到規模的掣肘,一季度新沃通盈的持股倉位從66%降到62%,持倉集中度也有所下降,盡管增持了中航沈飛、中直股份等走勢不錯的軍工股,但持倉均低于5%,基金凈值年初至今跌幅亦超過5%。一旦新沃通盈清盤、新產品未能及時發行,新沃基金將面臨旗下沒有一只權益類基金的尷尬局面。
同樣是“獨苗”面臨清盤,華宸未來更加尷尬。目前華宸未來旗下僅有華宸增利債券這一只產品,其資產凈值僅1468萬元,且自2017年以來,基金份額始終在1000萬~2000萬之間波動。記者注意到,2017年報顯示,去年有過多次投資者巨額申購贖回的情形。例如2017年8月,該基金出現兩次大額申贖,份額均在1000萬份以上;11月,其再次出現大額申贖,投資者11月20日申購、22日贖回,規模達1383萬份。此外,由于該產品為發起式基金,基金管理人持有1000萬份的產品份額,占總份額的71%。得益于多次大額申購,盡管該基金多次出現連續20天規模低于5000萬元和基金持有人不足200人的情形,但尚未超過60天,也就是無需向監管層報告解決方案,暫時化解了清盤危機。
上述兩家小公募的困境,都與被監管處罰有關。2014年7月,華宸未來基金資管子公司的兩只資管產品未能到期兌付,引發投資者不滿,華宸未來也被證監會處以暫停新業務三個月的處罰。此后,華宸未來再未發布新基金;新沃基金則在2016年12月,其管理的乾元2號資管計劃,因高杠桿操作、以及持有的信用債違約,發生大額質押回購到期無法償付的情況。據悉,發生違約的資管計劃本身就有著10倍的杠桿,新沃基金在場內交易時又加了4倍杠桿,總杠桿達40倍。隨后證監會作出行政處罰,暫停新沃基金辦理專戶的資格、6個月內暫停受理其公募產品的注冊申請,此后新沃基金一直沒有發行新產品。
除傳統的權益類基金,保本型基金和分級基金也面臨沉重的清盤壓力。2017年初公布的《關于避險策略基金的指導意見》要求保本基金到期后清盤、或轉型,今年將有山西證券保本A/C等70只保本基金到期,其中有7只目前資產凈值不足5000萬元;此外,在目前431只公募分級產品中(A/B份額單獨統計),有47只資產凈值低于5000萬元。由于《資管新規》要求公募產品不得進行份額分級,綜合記者的采訪,業內人士建議小體量的分級基金直接退市,規模較大的則可以轉型。
實際上,基金清盤與成本端壓力不無關聯。一只基金,除了申贖費用和管理費外,還有交易、托管、銷售、會計師/律師費和報表編制印刷等雜項費用。好買財富研究總監曾令華表示,有些費用是固定的、并非按規模計提,一旦基金管理規模過小,雜項費用的邊際效應就會非常顯著。據其測算,2015年后成立基金的費率較低,且規模越大、總費用占比越小,規模效應越顯著;基金規模較小的話,總費用甚至可增長至5%。以國海富蘭克林旗下一只規模不足1億元的靈活配置型基金為例,盡管該基金的年管理費為1.5%,實際上各項費用加總后,年化總費率3.3%左右。
一位業內人士告知《紅周刊》記者,一般來說,基金的認購費需要全部返給渠道。該人士估算,如以管理費作為公募的主要收入來源,通常權益類基金規模達到300億元左右才可以保本,當面臨虧損時,股東的支持就顯得非常珍貴,“華富、泰信這樣的老公募,常年虧損,就是因為股東不在乎”。
值得一提的是,去年11月有媒體報道稱,監管層下發通知要求優化對迷你基金的監管安排,對于旗下迷你基金較多的基金公司,原則上對其上報產品適用6個月的注冊審查期限,遠長于簡易程序下的20個工作日。據《紅周刊》記者向多家公募公司員工了解,在迷你基金一事上,目前公募還未感受到過于沉重的監管壓力,監管層的窗口指導也沒有更進一步的消息,不過自2017年以來,基金公司確實在主動加速清理迷你基金。另有業內人士透露,據其所知,目前監管層對于單一客戶持有份額占比超50%的情況監管較為嚴苛,會要求公募對此作出解釋。
記者還注意到,目前絕大多數基金在出現連續60個工作日持有人低于200或總規模低于5000萬元時都選擇了清盤,少部分產品轉型,罕有選擇合并的案例。對此,曾令華向記者解釋稱,“基金合并的話,很多事沒法協調,一個是要所有客戶同意,二是不同客戶承擔的風險與收益不一致,成本很可能高過新成立一只基金。”