李鈺
2018年9月7日,游學服務機構美之旅在北京召開了“ata&美之旅客戶答謝暨2019冬季游學產品發布會”。這是美之旅在加入ata之后,首次公開亮相。
美之旅在游學和旅游行業經歷10多年的發展,在美、英、澳、加、新等多個國家擁有廣泛的B2B銷售網絡和較強資源優勢,與多個國家的眾多著名學區和頂尖大學關系密切。
原本有旅游和游學兩條業務線的美之旅,放棄了旅游產品,全身心地投入到游學業務中。而這個決定,與政策和市場走向密不可分。
2016年12月,教育部等11部委聯合發布《關于推進中小學生研學旅行的意見》。教育和旅游兩大行業的重疊部分—游學,開始成為獨立行業。除此之外,消費能力更強、消費觀念更超前的“80后”家長群體的激增,也直接推動了游學市場的快速發展。
美之旅看好國際游學業務,并認為國際游學業務將成為整個國際教育業務及教育板塊中發展最為迅猛的細分賽道。根據評估機構給出的數據來看,到2020年前后,國際游學將會達到1200億~1500億的市場體量,并將經歷一個高速發展階段,將來極有可能會像國內各個教育板塊一樣呈現寡頭格局。
但目前游學市場還較混亂,沒有領頭羊的標桿企業,選擇游學產品頗具障礙。美之旅CEO施道兵向家長建議:“家長們應當擦亮眼睛,學會甄別游學產品,比如,有些產品說的是洛杉磯的游學項目,但是具體的院校和插班課程都沒有明確的介紹,此類模棱兩可的產品就需多加注意。”“目前國際游學市場競爭比較激烈,產品同質化嚴重,且受需求分散、服務非標的影響,游學市場當前集中度較低,尚未出現巨頭機構。在這個發展的關鍵期,如果能夠不斷進行產品創新和升級,樹立品牌優勢,意味著成為領頭羊的機會很大。”
加入ata后,美之旅將加快人員和市場布局,更好、更快地推進產品升級和市場整合。在業務發展戰略上,美之旅一方面將采取增加學校、營地和海外家庭等舉措;另一方面,還將在游學產品中融入海外課堂,增加課程體系建設,設立基礎課程、創新課程和提升課程。