水大魚大 投資品質和創新

翁開松

獨木難成林，但榕樹可以做到。有了森林，便有了生態。在水大魚大的今天，亞馬遜、谷歌、蘋果、騰訊、阿里紛紛完成從樹到林到生態的轉變。像騰訊，用賦能戰略在創造一個大生態，許多行業因此開始了新的欣欣向榮進程。

資源和品質都在向行業龍頭傾斜、聚集。反過來，穩定增值的資產勢必會變得越來越稀缺。眾所周知的極致公司比如蘋果、茅臺、格力，代表了各自行業內的全球最高水平;海螺水泥在一個被認為是落后產能的水泥行業，做到了大而強，一年利潤能做到200億元;永輝超市用一個看似傳統的物美價廉戰略一年開出200多家店，其合伙人制、超級物種策略可圈可點。

品質是人們可以感知到的，而品質的持續提升靠的是創新。恒瑞醫藥的估值已經不低，但股價還在創新高，為什么？因為它擁有國內制藥企業中極有競爭力的研發隊伍和資金投入。老字號云南白藥，從三七出發到牙膏、養元青、千草堂淋浴素、采之汲、創可貼、氣霧劑等，一舉在大健康領域做出了國貨經典。做電池起家的比亞迪，在汽車和新能源汽車領域實現新崛起，其在背負新能源汽車補貼下行的壓力下，還是把電動大巴推進到歐洲、美國、亞洲、南美洲，其云軌更是從中國的銀川走向巴西。這些創新，讓比亞迪有底氣成為未來全球新能源汽車競爭格局中的一員。在金融領域，招商銀行開始樹立以用戶為導向的文化，創造用戶價值為主要的評價體系，要引進銀行無法內生的高端、稀缺的跨界人才，通過科技進化提升客戶體念。這也是以用戶為中心提升價值鏈。

在品質和創新以外，投資未來資產還需要看企業是否有“家”“態”情結。一個有“德”的企業家會將資產變成有精神和靈魂的生態，變成“家”。曹德旺就是其中的代表，他既會做強企業，還能帶著企業在慈善領域做得有聲有色。

未來的投資，值得珍惜和擁有的是有家有情有品質有創新的資產。