三愛富：股東增持彰顯發展信心 公司更名突出文教特色

韓晉

7月31日晚間，上海三愛富新材料股份有限公司（以下簡稱“三愛富”或“公司”）發布公告稱，近日公司收到控股股東中國文化產業發展集團有限公司（以下簡稱“中國文發”）的通知，截至2018年7月31日收盤，中國文發通過上海證券交易所集中競價交易方式累計增持20827839股公司股份，占公司總股份的4.66%。本次增持計劃實施完畢。

控股股東增持彰顯發展信心

三愛富曾于2018年1月31日披露關于中國文發增持公司股份的公告稱，基于對公司未來發展前景的信心和對公司市場價值的認同，中國文發計劃自首次增持之日起6個月內通過上海證券交易所集中競價交易方式增持公司股份，累計增持比例不低于公司已發行總股份的1%，且不超過公司已發行總股份的5%。本次增持計劃實施前，中國文發持有89388381股公司股份，占三愛富總股份的20%。增持計劃實施完畢后，中國文發持有110216220股公司股份，占公司總股份的24.66%。中國文發承諾，在本次增持計劃完成后6個月內及法律規定的期限內不減持所持有的公司股份。

變更公司名稱突出文教特色

此前，三愛富于7月24日晚間發布公告，宣布公司23日召開的第九屆董事會第四次會議審議通過《關于變更公司名稱、經營范圍并修訂〈公司章程〉的議案》，擬將公司名稱變更為“國新文化控股股份有限公司”，此次更名已獲工商行政管理局核準。2018年1月，三愛富完成重大資產重組后，公司主營業務由氟化工業務轉變為文化教育及氟化工雙主營業務，同時控股股東由上海華誼（集團）公司變更為中國國新控股有限責任公司的全資子公司中國文化產業發展集團有限公司，實際控制人由上海市國資委變更為國務院國資委。公司表示，此次更名符合中國文發和公司的戰略布局，有利于提升公司的綜合競爭力。公司將緊緊抓住文化產業大發展、大繁榮的機遇，積極拓展文化教育業務，打造成為具有國際競爭力、影響力和創造力的央企控股文化教育上市公司。

調整組織架構提升運營效率

此外，公司表示因業務發展需要，擬將系統集成業務從文化教育事業部中獨立出來，增設系統集成事業部，原文化教育事業部的功能定位做相應調整。將系統集成業務獨立設立部門后，文化教育事業部的功能定位調整為：負責公司文化教育相關業務的經營與管理，包括教育產業資源整合，以及職業教育、學前教育、教育培訓、網絡教育及辦學等方面教育產品的開發、經營與管理等相關工作。系統集成事業部的功能定位為：根據客戶需求，為客戶提供全面的系統解決方案（包括系統模式、技術路線和運作方案），并對項目售前、實施、運維等過程進行統一經營管理的業務部門。同時負責系統集成資質建設以及與廣州市奧威亞電子科技有限公司（以下簡稱“奧威亞”）等子公司的工作協同。

國企改革標桿發展潛力巨大

三愛富重大資產重組事項于2017年年底先后獲得上海市國資委和國務院國資委批復通過，并于2018年1月順利完成，是央企與地方國企市場化合作推進國有企業改革的一次新的探索，為深化國有企業改革樹立起了標桿，有望成為新一輪上海國資改革的突破口。目前，三愛富已持有奧威亞100%的股權，通過收購奧威亞的優質教育資產，實現主營業務適度多元化，成為包括優質教育類資產和高端氟聚合物類資產的綜合產業發展平臺，有效降低周期性業績波動風險，有力加強公司盈利能力、抗風險能力和可持續發展能力，大幅提升公司整體資產質量和綜合競爭實力，并拓展了后續教育資源整合空間，未來發展潛力巨大。

作為中國文發下屬文化教育產業運營平臺和投融資平臺，三愛富將致力于建設成為具有國際競爭力、影響力和創造力的中國文化教育產業第一品牌；成為擁有行業影響力和美譽度的教育信息化業務綜合服務商。未來公司將不斷做實、做大、做強文化教育產業，提高公司的抗風險能力和可持續發展能力，保障公司廣大股東的利益。