蔣啟會
經濟全球化和一體化形勢徹底地轉變了我國企業的市場競爭環境,企業生產經營面臨的挑戰更為嚴峻,唯有從內部管理著手才能提升企業核心競爭力。管理會計是發揮會計管理職能的重要會計領域,能夠為企業生產經營提供科學準確的信息。如何實現財務會計和管理會計的融合是新時期會計人員必須思考的問題。
一、財務會計與管理會計的聯系
作為會計學的兩大分支,財務會計和管理會計在企業發展過程中是相互獨立的,但是二者之間也存在著千絲萬縷的聯系。首先,財務會計和管理會計存在功能上的聯系,這和二者的存在目的息息相關。財務會計和管理會計的出發點都是為了提升企業經濟效益,因此它們都是通過會計記錄來分析和計算企業的經濟活動,并得到必要的結論和結果,進而為企業未來發展和經濟決策提供參考和依據,為企業穩定發展提供堅實基礎;其次,財務會計和管理會計在核算對象上具有相似性。財務會計和管理會計都以企業現在和未來的資金運動作為主要核算對象,所以在日常核算兩者存在諸多交叉之處。具體來說,在企業成本核算和管理過程中,財務會計主要通過成本核算來反映企業當期的盈虧狀況;管理會計則主要是通過成本核算來對成本進行合理管控,有具體差別,也存在基本的工作交叉;最后,財務會計與管理會計在信息來源上存在相同之處,財務會計和管理會計都以企業生產經營過程中的的信息作為原始記錄信息。
二、財務會計與管理會計融合策略
第一,相關管理人員要有正確的會計從業觀。財務會計與管理會計的融合建立在正確的會計工作思想基礎上,這是二者融合的重要前提。從目前的情況來看,很多企業沒有意識到財務會計和管理會計融合的必要性,缺少足夠的認識,對二者各自的功能和作用也沒有清晰的概念。要實現財務會計與管理會計的融合,財務會計人員需要意識到二者的聯系和區別之處,找到二者融合的切入點,提升財務會計工作效率,發揮管理會計管理職能。
第二,建設財務會計與管理會計融合體系。財務會計與管理會計的融合是會計基礎理論的創新,改變了財務會計重視核算、輕視分析和管理會計數據來源不精確的缺陷。二者相融合的體系至關重要,能夠在保證企業經營活動質量的基礎上提升會計核算的效率和成果,從根本上保障企業持續健康發展。在財務會計和管理會計融合體系建立的過程中,重點要將管理會計的作用落實到實處,發揮管理會計在經營決策中的效用,為企業經營管理、發展規劃以至戰略決策提供堅實保障。企業可以針對財務會計和管理會計信息建立匯總目錄,將初步整理和加工的會計數據納入目錄之中,根據所建目錄設立數據管理系統,形成財務會計與管理會計數據的對接,為以后的數據共享提供操作平臺,實現兩大財務系統的融合。此外,企業還要加強會計人員培訓工作,提升財會人員工作素養,提高其對管理會計、財務會計融合認識,保證財務會計和管理會計能夠在企業管理中發揮更重要作用。
第三,加深對會計理論的研究。財務會計和管理會計都是會計學的重要組成部分,二者作用的發揮都需要會計人員去落實。會計人員自身的工作經驗和理論基礎直接決定了財務會計和管理會計工作質量。在市場經濟快速發展、企業面臨風險日益多元的情況下,財務會計和管理會計加速融合已經成為必然趨勢,將成為提升企業競爭力的一種重要手段。因此,會計人員要加深對會計理論的研究,用理論、用原理來指導日常工作,提高會計工作的目的性和時效性,將財務會計日常工作和管理會計工作分析工作有效銜接加速融合。
第四,設置專門機構開展管理會計工作,同屬財務部管轄。管理會計是會計體系的有機組成部分,和財務會計一樣,是企業發展不可或缺的一部分。專門機構開展管理會計工作,職能劃分明確,職責分工清晰,可以避免混亂或者缺失;同屬財務部管轄,能夠有效銜接,有利于財務會計工作和管理會計工作有機結合,進而形成有機工作體系。財務會計和管理會計的有效融合,比將有效提升企業經濟效益,為企業進一步發展保駕護航。
三、結語
在市場經濟快速發展的時代背景下,財務會計和管理會計均在企業發展過程中發揮至關重要作用,而會計本身的監督職能和管理職能為二者的融合提供了堅實的理論基礎,企業領導者需要意識到財務會計和管理會計之間的聯系和區別,把握二者融合的戰略意義,轉變會計工作理念,既強調會計基本職能的發揮,又重視會計工作對企業管理、決策的指導意義,為企業持續經營、穩定發展營造良好的內部環境。(作者單位為廣東中天恒基環保投資有限公司)