對煤炭資源整合過程中的財務風險的分析及防范措施探析

李小璐

近年來，我國社會經濟的發展使得各行各業的發展逐漸走上坡路，不僅使人們的生活水平得到提升，還能夠使各方面的服務更加滿足人們的需求。煤炭企業的發展對日常生產活動的開展有重要的作用，煤炭資源整合作為其中的重要內容，還存在一定的財務風險，導致相關工作效用難以得到全面發揮。本文主要通過對煤炭資源整合的概述，分析其中的財務風險，并且提出相關的防范措施。

我國整體經濟結構處于不斷優化的過程中，就當前的市場經濟發展情況來說，對煤炭資源的需求還處于平緩的趨勢，但是煤炭產能卻不斷提升。這種產業矛盾使得煤礦企業在開展業務工作的過程中難以對成本進行有效控制。這些問題的產生使煤炭資源在整合過程中無法洞悉財務風險，降低了企業經營的安全性。因此，需要針對財務風險采取相關手段，對風險進行防范，增強企業生產經營效益。

一、煤炭資源整合概述

煤炭資源整合最先是由山西省在優化產業結構的過程中提出來，主要是為了加快企業的轉型。就目前的煤炭資源整合工作來說，對優化產業布局和調整企業結構有較大的作用。部分煤炭企業在開展生產活動的過程中，存在一定的安全隱患，企業整體發展相對落后，導致其被市場淘汰。而對煤炭資源進行整合，就能夠使生產員工的安全得到保障，為企業減少不必要的麻煩和損失。當前，市場中的煤炭資源整合方式主要有租賃或托管及并購。在利用租賃或托管的方式開展相關工作的過程中，存在較大的局限性，主要是由于我國還沒有完善的法律對流程進行整合，企業之間會存在產權不清的問題。雖然并購的方式更加符合煤炭資源整合的特點，但是在整合過程中會遇到復雜的財務、稅務等問題。因此，在利用煤炭資源整合的方式經營煤炭企業的過程中，還需要重視其中的財務風險，針對企業的實際發展情況對其進行分析及防范。

二、煤炭資源整合過程中的財務風險

（一）信息不對稱

煤炭資源整合能夠使企業在市場中的競爭力得到提升，使其占據市場領先地位。正是由于巨大的整合優勢，使各企業在對煤炭資源進行整合的過程中過于注重眼前利益，沒有對其中的財務風險進行分析。部分企業在并購過程中沒有對目標企業是的資產負債情況及盈利能力等進行分析，對信息的掌握不全。甚至還有部分企業由于一己私利，會給并購企業提供虛假信息。這種不對稱的信息會將問題反映在企業決策中，導致煤炭資源整合的難度提升。

（二）并購杠桿

資源整合通常需要有數目較大的資金作為經濟基礎，這樣才能使資源整合工作發揮最大效用。但是部分企業在開展并購工作的過程中，無法提供充足的資金，因此，就需要利用杠桿收購完成整合工作。在并購過程中，煤炭企業需要以本公司的大部分資產作為抵押以獲取融資，這樣才有權利占有被整合企業的資產和股權。同時，其還需要在日后發展業務工作的過程中以被整合企業的現金流量償還相關債務。在并購過程中，企業的負債不斷增加，導致并購企業的資產無法達到平衡，這是產生財務風險的重要原因。

（三）并購流動

企業在考慮并購的過程中，通常會選擇用流動資產對并購所需的資金進行支付。這種方式主要是由于企業想要盡可能地獲得整合成本，使流動資產地質量及變現能力提升。但是，在實際開展整合工作的過程中，企業還會負債過高，在短期內無法進行融資等。這種流動性財務風險使企業的流動資產被并購占用，導致企業的自我調節能力無法進行控制，難以適應外部經濟環境的變化，使財務風險增大。

（四）定價

定價是煤炭資源整合的重點環節，并購企業和被整合企業在開展項目的過程中需要對目標企業的總價值進行評估，同時，還需要對價格進行談判。就一般的煤炭資源整合來說，通常會選擇第三方會計事務所作為評估機構，這就要求評估人員對資源整合項目進行全面的了解。在實際開展評估工作的過程中，評估人員的專業與資源整合內容有一定的偏差，導致其在評估過程中難以對信息進行有效的利用，資產評估結果會受到影響。這種情況會使定價不準確，產生定價風險，導致企業的財務狀況受到影響。

（五）融資

煤炭資源整合工作需要由足夠的資金作為保障，這就要求企業籌措到足夠的資金，并且將其及時交予給相關企業負責人。一旦企業無法在短期內籌措到整合成本，就會導致其失去整合機會。部分企業為了抓住資源整合機會，會采取融資的方式達到整合要求。企業融資的主要方式為利用自有資金或者向銀行及金融機構申請貸款等。但是這些方式都會使企業面臨嚴重的財務風險，一旦企業內部結構發生變化，急需資金周轉，就會導致企業的生產經營受到嚴重的影響。

三、煤炭資源整合過程中的財務風險防范措施

（一）合理選擇整合方式

要使煤炭資源整合中的財務風險降低，首先就需要對整合方式進行合理的選擇，這樣才能從根本上降低財務風險的影響。企業在開展煤炭資源整合工作的過程中，可以利用資產收購和股權收購的方式。企業對資產進行收購只是對被整合企業的資產進行購買，這種方式雖然預期收益較小，但是整體上的風險比較小。雖然股權收購的方式能夠給企業帶來較高的預期收益，但是其財務風險較大，企業需要承擔被整合企業的債權債務。因此，并購企業需要結合自身的經營情況，對整合方式進行選擇，盡量降低財務風險。

（二）增強信息的全面性

任何工作的開展都需要以全面的信息作為理論基礎，煤炭資源整合工作涉及到企業的實際利益，就需要對相關的信息進行全面的分析。并購企業在開展整合工作之前，需要拓寬信息的獲取渠道，對被整合企業各方面的信息進行調查，提升對企業的了解。并購雙方需要與會計事務所合作開展相關工作，對被整合企業的資產狀況進行分析，這種方式能夠使得并購企業對整體的未來經營能力有更加準確的了解，使評估結果的效用增強。在明確所有信息并且進行分析之后，并購企業就能夠對被整合企業地盈利能力進行分析，做出決策，降低財務風險帶來的損失。

（三）提高資產評估準確性

資產評估工作的開展主要是對被整合企業的資產及總價值進行評估，一旦評估工作的準確性被提高，定價工作的開展也就具備更強的可靠性。在開展評估工作的過程中，并購雙方可以對往年并購成功的案例進行分析，然后對會計事務所進行選擇，為定價工作的開展打好基礎。在評估過程中，相關人員需要對資產進行盤點，在盤點完成之后，負責人需要在盤點報告上簽字。如果遇到無法在現場開展的資產盤點工作，被整合企業就需要提供相關的數據，為評估工作的開展提供保障。

（四）提高現金流量穩定性

在對企業現金流量穩定性進行控制的過程中，企業需要對其中的杠桿收購風險進行分析。并購企業要對收購企業的經營情況進行分析，保證企業能夠提供質量較高的資源。在實際開展收購工作之前，并購企業及被整合企業都需要減少自身的長時間債務，以降低不可控因素導致的財務風險。整合之后的新企業需要成立償債基金，在企業債務集中的時候，能夠抽出一定的資金對其進行處理，這種方式能夠從一定程度上防止企業破產。

四、結語

綜上所述，在開展煤炭資源整合工作的過程中，企業需要對整合方式進行合理的選擇，全面收集相關信息，對資產進行準確的評估等，降低產生財務風險的可能性。

（作者單位為山西西山煤電股份有限公司西銘礦選煤廠）