房建施工質量控制的途徑探析

葉太國

摘 要：房建項目工程設計的內容比較豐富，其質量控制工作較為復雜，需要管理人員具備良好的專業知識，并在工作過程中展現出良好的工作態度與職業道德。另外，也需要建立完善的質量控制體系，依靠相關的管理制度來對施工中的行為進行規范，使其符合項目工程的發展要求。

關鍵詞：房建施工；質量控制；途徑探析

1 引言

房屋建筑施工質量管理是一項系統工作，不僅涉及多個專業、工種的共同協作和配合，同時還要考慮現場施工中的技術、設備、人員及操作等影響因素，其管理水平直接決定了房屋建筑工程施工質量的高低。因此，要不斷完善房屋建筑施工質量管理體系，通過不斷探索創新科學規范的房屋建筑施工質量管理方式，才能保證房屋建筑工程的施工逐漸走向安全、規范和科學化，進而推動我國房建工程的健康發展。

2 房屋建筑工程施工質量管理的重要性

2.1 促進房建施工企業的整體管理水平提升

房屋建筑施工中，施工質量管理是其中非常重要組成部分，進一步加強施工質量的管理對于提升房屋建筑施工整體的管理水平具有十分重要的意義。另外，做好建筑施工質量管理能幫助我們更好了解施工中的相關問題，對于預防建筑施工中發生同樣質量問題，提高建筑施工的安全系數，乃至對整個建筑工程施工的順利進行都有十分重要的作用。

2.2 促進房建施工企業的經濟效益

進行房屋建筑工程施工質量管理能夠一定程度上提高建筑企業的經濟效益，進行施工質量管理，能夠使得施工材料浪費和機械的損耗降低到最低水平，提高資源的利用率和工作效率，為企業節省了開支，促進建筑企業競爭力的提升。

2.3 促進房屋建筑工程的質量水平提升

房屋建筑工程施工質量管理水平直接影響著事實上房屋建筑工程施工的質量和水平，建設，建筑工程施工質量保證的關鍵，其目的是提高住宅建設質量、房屋建筑工程施工質量管理，我可以把各方面的住房建設。還有，相應的技術和工藝控制，從而保證施工質量的整體提升水平。

3 房建施工質量控制中存在的缺陷

3.1 管理機制不完善

一般來說建筑工程具有規模大，施工周期長、管理項目多等特點，因此建筑工程施工管理的難度相對較大，如果要想保證達到預期目標，就必須將施工管理內容進行分類，并確定每個類別的管理要點以及管理方向，然后根據這些內容才采取有效的管理措施以達到預期的目標。但是從目前的施工管理制度來看，很多企業都不能達到這個標準，施工管理制度還不夠完善，管理人員分配也不均勻，尤其是施工現場的管理人員，不僅管理人員數量少，而且很多人都是身兼數職，這就造成了他們對于施工現場的一些違規現象發現不及時甚至不能發現，導致質量出現問題。而且由于建筑行業的發展太快，傳統的管理模式已經不在適用于現代化的建筑工程了，需要相關單位不斷完善和補充，但是一些企業只是單純的追究經濟效益，并沒有重視管理制度的更新，更有的企業只是將別的企業的成功案例生搬硬套到本企業中，并沒有根據自身的實際情況進行完善，導致管理效率低下，無法起到監督施工質量的作用。

3.2 技術管理不到位

隨著科學技術的發展，在建筑領域各種新型的施工技術也在不斷涌現，科技水平含量也越來越高，同時各個專業之間的聯系也更加緊密，因此在進行技術管理時，也要與時俱進，不斷創新技術管理制度。此外隨著建筑行業的發展，各個專業對于施工也有了更加明確的要求，因此在進行施工設計時，需要統一分析各個專業，各項技術的需要和要求，合理安排施工工序以及施工流程，在保證施工質量的前提下提高施工效率。但是現在施工技術管理由于缺乏對于新技術的管理鷹眼，依然采用傳統的技術管理方法，導致很多施工細節沒有注意到，同時放大了設計和施工之間的差異，使得在實際施工中，產生了很多施工變更，不僅加大了施工管理難度，同時提高了質量問題的發生概率。

3.3 安全管理不完善

隨著我國城市化進程的不斷加快，高層建筑已經成為目前城市建筑的主流，導致很多工程在進行施工時大多采用的是露天以及高空作業，這就大大增加了工程的施工難度，同時也使得在實際施工中安全隱患也更大，這就需要施工單位加大對于安全管理的重視。但是目前部分施工企業對于安全管理依然存在不重視的現象，將更多的經歷放在質量管理和造價管理上，這就使得企業在施工中安全管理制度不完善，安全措施也不到位，這就使得對于施工人員的行為約束力度不夠，導致在現場出現大量的違規行為，這不僅影響到了工程的質量，也使得現場更容易出現安全事故。

4 房建施工質量控制的相關策略分析

4.1 充分做好建筑工程項目的前期準備工作

做好施工前期的準備工作，可以施工項目更加順利的進行，有效提高施工效率以及施工質量，建筑工程項目的前期準備工作主要有以下幾點：首選是建筑工程的報建，要綜合分析工程項目的造價、設計方案以及質量標準和工期規劃等方面，做好報建材料的準備工作，要嚴格按照相關法律進行報建，防止在工程的施工后期由于前期準備工作不足而出現違規現象；其次要做好項目的勘測工作，對施工現場要進行系統的分析，要詳細對當地的土壤以及水文情況進行勘測，尤其要注意檢查施工地是否是地質多發位置，從而確定在后期施工時采用何種施工方法，既可以避免出現質量問題，也可以減少安全問題。

4.2 建立完善的施工管理及質量控制體系

在建筑工程施工管理以及質量控制方面，有一套完善的監督體系尤為重要，可以有效的提高施工管理水平以及質量控制水平。在實際管理工作中，要采用“以人為本”的管理理念。在施工管理以及質量控制中，要建立“權責統一”制度，從而有效保障監管工作的順利進行。將責任和權力下達到相關的施工部門，并且明確到人，并建立起問責制度。此外還要加強部門間的互相監督，從而有效避免事故的發生。而且在施工過程中，還要根據工程實際情況，不斷完善施工管理制度，堅持制度化的建設。此外無論了公共建筑還是私人建筑，都必須將質量優先原則放在首位，施工單位要建立相關的規章制度對施工進行有效的指導，同時和監督部門進行相互配合，從而構建出完善的質量控制體系，以保證建筑工程的施工質量。

4.3 提高施工管理及質量控制人員的專業水平

在工程施工管理和質量控制工作中，人員是工作的主體，管理人員的專業素質直接關系到了工程的整體質量，因此施工單位必須高度重視管理人員的專業素養的培訓。首先，在實際施工前，相關單位要對管理人員進行統一的技能培訓，并對其進行任務的下達，明確相關的質量標準，而且還要進行專業知識技能的培訓，不斷提高其管理水平，從而保證其可以順利應對在今后施工中遇到的各種問題。其次，建立完善的獎懲制度，明確各個管理人員的相應的職責，同時要定期對相關人員進行考核，對于表現優異的人員要進行適當獎勵，而對于表現不佳的人員要有適當的懲罰措施，從而有效提高管理人員的積極性以及責任心，防止由于管理人員的問題而對工程的質量以及安全產生影響。

5 結束語

在當前形勢下，房建工程發展極為迅速，對質量控制工作也提出了更高的要求。然而，目前的質量控制還存在著一些不足，比如管理制度還不夠完善、管理人員的素質還有待提升、材料管理方面存在缺陷等問題。這需要結合項目工程的實際情況，有針對性地制定相關的應對策略，從而保證房建施工的質量。

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