高校基建工程施工管理及控制策略

陶軍

隨著經濟的快速增長，高等教育的發展突飛猛進，高校基建工作作為學校教育事業發展的重要基礎，也發揮著重要的作用，因此，做好基建工作，加強基建工程施工管理尤為重要，通過分析高校基建工程施工管理中存在的問題，提出有效的高校基建工程施工管理及控制策略具有重要的現實意義。本文以此展開研究，希望通過研究，可以為高校基建工程施工管理工作的開展提供一些建議與思考，達到加強高校基建工程施工管理效果的目的。

一、高校基建工程施工管理存在的問題

高校基建工程施工管理存在著較多的問題，影響了高校基建工程施工管理效果，下面，針對高校基建工程施工管理存在的問題進行詳細的闡述。第一，合同簽訂不規范。基建項目合同經常會出現合同簽訂不規范問題，影響了基建管理效果。合同是承包方與學校建立的具有法律效力的文書，是基建工程的進度，造價，質量等方面控制的重要依據，因此，合同發揮了重要的作用。但是，合同簽訂并不規范是一個較為常見的問題，在高校基建工程施工過程中十分常見，嚴重影響了高校基建工程施工工作的順利實施。合同簽訂不規范主要體現在兩個方面，一方面，合同涵蓋內容不全，對一些需要涵蓋的工程招標，設備購入，檢查勘察等內容并未進行規范，內容不夠完善，影響了合同的有效性。另一方面，合同簽訂不規范，對一些細節問題并沒有闡述，存在許多漏洞，合同并不嚴謹。第二，參與部門較多，意見難以達成一致。在高等院校基礎工程建設過程中，會有多個部門參加，審計部門，施工處，監理，基建處等部門都需要參與，但是，受到項目流程復雜性的影響，各個部門的側重點不同，意見難以統一，極易出現施工問題，不利于施工工作的順利開展。

二、高校基建工程施工管理及控制策略

（一）嚴格按照合同進行操作

在高校基建工程施工管理及控制過程中，嚴格按照合同進行操作尤為重要，是保證合同簽訂的有效性，確保合同可以作為施工依據的關鍵，因此，嚴格按照合同進行施工操作尤為重要，發揮著重要的作用。嚴格按照合同進行操作需要注意以下幾點，第一，需要提高合同簽訂人員的專業性。合同簽訂人員需要明確合同簽訂的流程與重點，保證合同簽訂的規范性，提高合同的有效性，確保合同中的文字，內容，清晰嚴謹，合同條款規范合理。第二，需要根據實際情況，對合同進行修改與補充。在合同簽訂過程中，極易出現一些始料未及的事，很容易出現突發情況，影響合同的順利實施，針對此情況，需要對合同進行及時修改補充，對合同進行不斷地完善，明確各自應承擔的責任，嚴格按照合同進行施工操作，確保施工管理的合理性。

（二）做好圖紙會審工作

圖紙會審是基建工程施工前的重要工作，通過圖紙審查，可以明確工程施工單位，以及基建管理部門，可以深入了解設計內容與設計重點，保證設計的準確性與合理性，保證工程的順利實施。做好圖紙會審工作需要注意以下幾點，第一，需要充分了解設計的內容與要點，彌補設計圖中存在的遺漏與不足，解決建筑，暖通，結構，水電等各類圖紙之間存在的問題，有效開展圖紙會審工作，確保圖紙會審工作的順利開展。第二，需要建立圖紙會審監督工作，將責任明確到個人，在組織力量會審的過程中，組織圖紙會審工作，并及時通知設計單位，建立單位，施工單位共同參加圖紙會審工作，將設計意識，設計結構，材料選擇等內容呈現出來，對疑難問題進行詳細的說明，發揮圖紙的重要作用，節約投資與工期，確保圖紙會審工作的順利實施。

（三）加強各部門之間的溝通

加強各個部門之間的溝通，是消除分歧，解決各部門意見難以統一問題的關鍵，通過加強各部門之間的溝通，可以進行意見的協調，促進工作的順利實施。一方面，在加強各部門溝通過程中，可以盡量實現意見的統一，可以對問題進行一次性分析解決，盡可能保證施工方案的有效性與合理性。以便保證工程的順利實施。另一方面，加強各部門之間的溝通，將意見統一在一定范圍內，可以減少后期管理工作的負擔，加強工程建設與管理，為工程的順利開展創造有利的條件，保證工程質量。例如，在簽訂合同時加強各部門之間的溝通，就可以保證合同的規范性，注重細節處理。在選擇材料時加強各部門之間的溝通，可以選擇經濟性較強的材料，保證施工效果。

三、結語

高校的基建設施規模，直接影響到高校的形象，甚至影響到高校的地位，可以不夸張的說，高校的規模是高校的一張隱形的名牌，因此，擴充高校規模，加強基礎設施工程建設，注重基建工程施工管理及控制尤為重要，直接關系到高校的發展，發揮著重要的作用。（作者單位為武漢大學基建管理處）