哪些員工最容易被淘汰？

企業的人員流動是一種客觀存在，這是由企業發展和人才發展的規律決定的，企業追求的是一種健康、動態的人才流動平衡。那么問題來了，被迫流動的這些員工，他們身上有沒有共同的特征？什么樣的員工最容易被企業淘汰？

對自己要求不高

企業是一個創造價值的場所，不能創造價值的企業必將被社會淘汰，同理，不能創造價值的員工也必然被企業淘汰。

很多人績效不好，除了能力不高之外，更多的是因為缺乏自我驅動力，對自己要求太低。對自己要求不高的人，缺乏學習和進步的意愿和行動，對于目標沒有強烈的渴望，對工作很難做到盡心盡力；對自己要求不高的人，主動性差、責任感低，需要他人督促，把工作當任務而不是事業。成就欲望是一個人能否成功最內核的因素之一，有時不逼自己一下，永遠不知道自己有多優秀！

團隊意識差

現代企業中，分工越來越細，員工日常的工作會更專注于細分的專業領域，因此更強調團隊成員間的配合協作。團隊意識差的員工，容易被企業淘汰。這類員工在工作上的溝通交流很被動，不懂得主動和同事或上級交流、反饋；不喜歡參與團隊的活動或討論，不愿向同事求助；配合其他部門工作時，表現出不情愿、不耐煩、抵觸和不合作；有的個人英雄主義“爆棚”，喜歡單打獨斗，有強大的優越感，不屑與人合作；更有甚者，不但不在團隊中發揮積極作用，還私下建小圈子，充當意見領袖，背后不負責任地議論人和事，傳播未經證實的消息，成為負面情緒的傳播源。……